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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
備注：

備注：1
  汶川大地震最牛校長
     —葉志平
這是一個奇跡：
 5月12日,四川大地震發(fā)生后，綿陽市安縣桑棗中學(xué)2300名師生在1分36秒內(nèi)，全部從教室安全撤離到操場，毫發(fā)無損！                                                                               
葉志平的定位：
“保護(hù)和教育好孩子，是老百姓對我們的基本要求，更是我們?nèi)嗣窠處熥罡叩穆氊?zé)，我們一定要讓我們的孩子跨進(jìn)校園，就走進(jìn)了平安?！?
  1分36秒是如何 “換”來的？
一是學(xué)校年年搞疏散演練，
二是校長平時死抓安全。 
學(xué)校搞疏散演習(xí)不是歷來就有。
有一次，葉志平在上海開會，
突然被拉入一次消防演習(xí)中，
得到了切身的體驗，
回來后，
他悟到了演習(xí)的重要性。
于是，
從2005年開始，桑棗中學(xué)每年都必須搞一次疏散演習(xí)。  
目 錄
CONTENTS
01
應(yīng)急預(yù)案基本概述
應(yīng)急救援管理
應(yīng)急預(yù)案的演練
02
03
備注：7
術(shù)語和定義
應(yīng)急預(yù)案
是針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。
應(yīng)急準(zhǔn)備
針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。

應(yīng)急預(yù)案基本概述
備注：8
備注：應(yīng)急預(yù)案的含義
事故預(yù)防：通過危險辨識、事故后果分析，采用技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故蔓延。
應(yīng)急處置：一旦發(fā)生事故，具有應(yīng)急處理程序和方法，能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)。
搶險救援：采用預(yù)定的現(xiàn)場搶險和搶救方式，控制事故發(fā)展并減少事故造成的損失。

術(shù)語和定義
應(yīng)急響應(yīng)
針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動

應(yīng)急救援
在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴(kuò)大，而采取的緊急措施或行動
應(yīng)急預(yù)案基本概述
備注：9
備注：應(yīng)急預(yù)案的含義
事故預(yù)防：通過危險辨識、事故后果分析，采用技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故蔓延。
應(yīng)急處置：一旦發(fā)生事故，具有應(yīng)急處理程序和方法，能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)。
搶險救援：采用預(yù)定的現(xiàn)場搶險和搶救方式，控制事故發(fā)展并減少事故造成的損失。

要迅速而有效地將事故損失減至最少。
應(yīng)急措施能否有效地實施，
在很大程度上取決于預(yù)案與實際情況的符合與否，以及準(zhǔn)備的充分與否。
應(yīng)急預(yù)案的目的
應(yīng)急預(yù)案基本概述

應(yīng)急預(yù)案確定了應(yīng)急救援的范圍和體系，使應(yīng)急管理不再無據(jù)可依、無章可循
應(yīng)急預(yù)案有利于做出及時的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果
應(yīng)急預(yù)案是各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)
應(yīng)急預(yù)案中建立了與上級單位和部門應(yīng)急預(yù)案的銜接，可以確保當(dāng)發(fā)生超過應(yīng)急能力的重大事故時與上級應(yīng)急單位和部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

應(yīng)急預(yù)案的作用
應(yīng)急預(yù)案基本概述
備注：11
備注：重大事故應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援工作的核心內(nèi)容，是及時、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作的重要保障。應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的重要作用體現(xiàn)在以下幾個方面：

應(yīng)急預(yù)案編制程序
◆ 概述
◆ 成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組
◆ 資料收集
◆ 風(fēng)險評估
◆ 應(yīng)急能力評估
◆ 編制應(yīng)急預(yù)案
◆ 應(yīng)急預(yù)案評審
應(yīng)急預(yù)案基本概述
概   述
        生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險評估、應(yīng)急能力評估、編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審6個步驟。
應(yīng)急預(yù)案基本概述
成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組
            生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人（或分管負(fù)責(zé)人）為組長，單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工作計劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。

應(yīng)急預(yù)案基本概述
資料收集
            應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集與預(yù)案編制工作相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)事故資料，同時收集本單位安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)資料、周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資源等有關(guān)資料。
應(yīng)急預(yù)案基本概述
風(fēng)險評估
主要內(nèi)容包括
a）分析生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的危險因素，確定事故危險源；
b）分析可能發(fā)生的事故類型及后果，并指出可能產(chǎn)生的次生、衍生事故；
c）評估事故的危害程度和影響范圍，提出風(fēng)險防控措施。

應(yīng)急預(yù)案基本概述
應(yīng)急能力評估
           在全面調(diào)查和客觀分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急隊伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評估，并依據(jù)評估結(jié)果，完善應(yīng)急保障措施。
應(yīng)急預(yù)案基本概述
編制應(yīng)急預(yù)案
            依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估以及應(yīng)急能力評估結(jié)果，組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重系統(tǒng)性和可操作性，做到與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。
應(yīng)急預(yù)案基本概述
應(yīng)急預(yù)案評審
            應(yīng)急預(yù)案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行 評審。應(yīng)急預(yù)案評審合格后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人（或分管負(fù)責(zé)人）簽發(fā)實施，并進(jìn)行備案管理。

應(yīng)急預(yù)案基本概述
綜合應(yīng)急預(yù)案（1個）

專項應(yīng)急預(yù)案（7個）

現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 （各維修車間）
生 產(chǎn)
安 全
事 故
應(yīng) 急
預(yù) 案
的 組
成 部
  分 
應(yīng)急預(yù)案基本概述
綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。 
應(yīng)急預(yù)案基本概述
總則
事故風(fēng)險描述
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
預(yù)警的信息報告
應(yīng)急響應(yīng)
信息公開
后期處置
保障措施
培訓(xùn)與演練
獎懲
附則
應(yīng)急預(yù)案基本概述
           專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如壓力容器泄漏、爆炸事故、機(jī)電應(yīng)急事故）、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。 
應(yīng)急預(yù)案基本概述
事故風(fēng)險分析
應(yīng)急處置基本原則
組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
預(yù)防與預(yù)警
應(yīng)急處置
應(yīng)急物資與裝備保障

專項應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
應(yīng)急預(yù)案基本概述
專項預(yù)案：
1）壓力容器泄漏、爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案
2）機(jī)電事故應(yīng)急救援預(yù)案
3）火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案
4）“洪澇、雷電、雨雪、冰凍”災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案
5）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援預(yù)案
6）地震應(yīng)急救援預(yù)案
7）特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案基本概述
           現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)。現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。 
現(xiàn) 場 處 置 方 案
應(yīng)急預(yù)案基本概述
對 事 故 管 理 最 新 的 認(rèn) 識
應(yīng)急預(yù)案基本概述

a)危險性分析，可能發(fā)生的事故類型;
 b)事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱;
 c)事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度;
 d)事故前可能出現(xiàn)的征兆。

a)基層單位應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況;
  b)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé)，應(yīng)同單位或車間、班組人員工作職責(zé)緊密結(jié)合，明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責(zé)。
應(yīng)急處置
a)佩戴個人防護(hù)器具方面的注意事項;
b)使用搶險救援器材方面的注意事項;
c)采取救援對策或措施方面的注意事項;
d)現(xiàn)場自救和互救注意事項;
e)現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項;
f)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項;
g)其他需要特別警示的事項。

a)事故應(yīng)急處置程序。
  b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。
   c)報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員事故報告的基本要求和內(nèi)容。
事故特征
應(yīng)急工作職責(zé)
應(yīng)急處置
注意事項
現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容
 國內(nèi)、外統(tǒng)計表明：有效的應(yīng)急系統(tǒng)可   將事故損失降低到無應(yīng)急系統(tǒng)的6%。
應(yīng)急預(yù)案基本概述
應(yīng)急管理是一個動態(tài)的過程，
包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段。
盡管在實際情況中，
這些階段往往是交叉的，
但每一階段都有自己明確的目標(biāo)，
而且每一階段又是構(gòu)筑在前一階段的基礎(chǔ)之上。因而，
預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)的相互關(guān)聯(lián)，
構(gòu)成了重大事故應(yīng)急管理的循環(huán)過程。 
應(yīng)急救援管理
備注：30
備注：應(yīng)急預(yù)案的含義
事故預(yù)防：通過危險辨識、事故后果分析，采用技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故蔓延。
應(yīng)急處置：一旦發(fā)生事故，具有應(yīng)急處理程序和方法，能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)。
搶險救援：采用預(yù)定的現(xiàn)場搶險和搶救方式，控制事故發(fā)展并減少事故造成的損失。

響應(yīng)
準(zhǔn)備
預(yù)防
恢復(fù)

應(yīng)急管理
    盡管重大事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，但重大事故的應(yīng)急管理不只限于事故發(fā)生后的應(yīng)急救援行動。應(yīng)急管理是對重大事故的全過程管理，貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個過程，充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主，常備不懈”的應(yīng)急思想。
應(yīng)急救援管理
預(yù)防：一是預(yù)防事故發(fā)生；二是降低事故后果。
準(zhǔn)備：應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建立和職責(zé)落實、預(yù)案的編制、應(yīng)急隊伍的建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備、物資的準(zhǔn)備和維護(hù)、預(yù)案的演練、與外部應(yīng)急力量的銜接等。
響應(yīng)：事故的報警與通報、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險措施、信息收集與應(yīng)急決策和外部救援等。
恢復(fù)：包括事故損失評估、原因調(diào)查、清理廢墟等。
例如：應(yīng)急救援器材的準(zhǔn)備。
應(yīng)急救援管理
典型的響應(yīng)級別可分為3級：
  1）一級緊急情況。必須利用所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況，或者需要各個部門同外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況，通常要宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。
  2）二級緊急情況。需要兩個或更多個部門響應(yīng)的緊急情況。
  3）三級緊急情況。能被一個部門正常可利用的資源處理的緊急情況。
一級緊急情況級別最高。
例如：某車間發(fā)生火災(zāi)，有可能引起大爆炸。

應(yīng)急救援管理
第一條  事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員要立即直接或逐級報告單位負(fù)責(zé)人，必要時要立即通知救護(hù)消防隊進(jìn)行救援。各廠、公司負(fù)責(zé)人接到事故和災(zāi)害報告后，要在事故發(fā)生的15分鐘內(nèi)報告中心調(diào)度室和中心主要領(lǐng)導(dǎo)。

第二條  中心總調(diào)度室接到事故報告后，對于輕傷事故要立即通知中心安全部，對于重傷事故要立即報告中心主任、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和安全部經(jīng)理，同時通知職工醫(yī)院做好人員搶救準(zhǔn)備工作。凡遇災(zāi)害或人員需要救援的，要立即通知救護(hù)消防大隊緊急出動，搶險救災(zāi)。

第三條  事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)中心總調(diào)度室請示中心領(lǐng)導(dǎo)后向公司安監(jiān)局、總調(diào)度室和綜合事務(wù)中心報告。
事故匯報程序
第四條  報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（一）事故發(fā)生單位概況（單位全稱、所有制形式和隸屬關(guān)系、生產(chǎn)能力等）；（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（三）事故類別（機(jī)電、運輸、機(jī)械、火災(zāi)、其它）；（四）事故的簡要經(jīng)過，入現(xiàn)場工作人數(shù)和生產(chǎn)狀態(tài)等；（五）事故已經(jīng)造成傷亡人數(shù)、下落不明的人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；（六）已經(jīng)采取的措施；（七）其它應(yīng)當(dāng)報告的情況。以上報告內(nèi)容，初次報告由于情況不明沒報告的，應(yīng)在查清后及時續(xù)報。

第五條  事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補報或者續(xù)報。事故傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在發(fā)生的當(dāng)日內(nèi)及時補報或者續(xù)報。

第六條  事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故。

事故匯報程序
事故發(fā)生
報警
警情判斷
響應(yīng)級別
N
信息反饋
關(guān)閉
Y
報警
應(yīng)急啟動
Y
救援行動
事態(tài)控制
Y
應(yīng)急恢復(fù)
應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）
總結(jié)評審
人員到位
信息網(wǎng)絡(luò)開通
應(yīng)急資源調(diào)配
現(xiàn)場指揮到位
人員救助
工程搶險
警戒與交通管制
醫(yī)療救護(hù)
人員疏散
環(huán)境保護(hù)
現(xiàn)場監(jiān)察
專家支持
擴(kuò)大應(yīng)急
申請救援
現(xiàn)場清理
解除警戒
善后處理
事故調(diào)查
應(yīng)急預(yù)案的演練
什么是應(yīng)急演練？

應(yīng)急演練針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動。

什么是應(yīng)急演練？What？？
備注：37
應(yīng)急演練的必要性
演習(xí)是檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段。
可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；
發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（包括人力和設(shè)備等）；
提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平；
進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)；
 改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力；
增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和提高社會應(yīng)急意識。
備注：38
克拉瑪依大火…  …
回望及尋找真相，
是為了避免悲劇的再次發(fā)生。
1994年12月8日的克拉瑪依大火令人刻骨銘心。
這場大火奪去了325人的生命，
其中有288個未滿18歲的孩子。 
那些幸存者的人生：
除了325個死難者外，“12·8”大火還留下了132個傷殘者。其中，燒傷最重的是楊柳。
楊柳全身三度燒傷85％，能活下來已經(jīng)是個奇跡。14年后，她還在醫(yī)院治療。 “當(dāng)時她唱歌是最優(yōu)秀的，長得也漂亮?！?3歲以前，她是一個天才，聞名克拉瑪依的小歌星，10歲時就被中央音樂學(xué)院錄取為特訓(xùn)班學(xué)生。
備注：43
1994年12月7日，新疆維吾爾自治區(qū)教委“義務(wù)教育與掃盲評估驗收團(tuán)”一行25人到克拉瑪依市檢查工作。
12月8日16時，克拉瑪依教委組織15所中、小學(xué)15個規(guī)范班和教師家長等769人在友誼館為檢查團(tuán)進(jìn)行文藝匯報演出。 
火是從第二個節(jié)目《春暖童心》開始。
為了不致混亂，
幕布被拉上。
由于幕布的阻擋，
使舞臺區(qū)域內(nèi)形成了一個高壓區(qū)，
幕布膨脹如氣球。 
著名的“讓領(lǐng)導(dǎo)先走?！?
初二員工金素敏回憶說，我們那陣都站起來了，一個女的站在領(lǐng)導(dǎo)席前面，拿著話筒說讓我們不要亂，坐下來，我們就坐下。
趙蘭秀是主管教育的副市長，
大火燃起時，
趙蘭秀站起來大聲喊“切斷電源”。
不久，友誼館后排原本開著的卷簾門突然掉落下來，友誼館頓時變成了一個完全封閉類似磚窯的火葬場，一個充滿哀號和慘叫的死亡之館。
實際上，大火只持續(xù)了20分鐘。
克市八小的校長張莉和教師張艷的尸體被抬出來的時候，
懷里都抱著孩子，
分都分不開，
孩子家長說：
“別分了，既然他們生在一起，死也在一起吧……” 
八小三年級二班的老師孟翠芬是十佳教師，當(dāng)時白發(fā)蒼蒼的她已辦了退休，是應(yīng)學(xué)校和家長的要求才又登講臺的，“人們在撲滅大火后發(fā)現(xiàn)她時，孟老師的頭和背已被燒焦。但是，她的兩只臂肘下一邊護(hù)著一名學(xué)生，其中一名學(xué)生的心臟還在微弱跳動?！?
那些被判刑的領(lǐng)導(dǎo)們：
在大火之后，趙蘭秀和方天錄是被判刑的人中級別最高的領(lǐng)導(dǎo)。因玩忽職守罪，她被判刑4年半。1995年5月24日，在烏魯木齊等著趕第二天的航班去上海做手術(shù)的趙蘭秀，被連夜押回克拉瑪依。5月30日， “12·8”事故的處理結(jié)果，逮捕人員14人。 
桌面演練

功能演練

全面演練
應(yīng)急預(yù)案的演練
目的
在沒有時間壓力情況下明確相互協(xié)作和職責(zé)劃分問題，鍛煉演習(xí)人員解決問題的能力
發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)案和程序中的問題,取得一些有建設(shè)性的討論結(jié)果
是功能性演習(xí)和全面演習(xí)的基礎(chǔ)
形式
通常在會議室舉行
由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加
按照應(yīng)急預(yù)案和標(biāo)準(zhǔn)行動程序，討論所應(yīng)急采取的應(yīng)急行動
討論問題不受時間限制
采取口頭評論形式，并形成書面總結(jié)和改進(jìn)建議。
主要特點
是頭腦和口頭上“過一遍,走一遍”應(yīng)急響應(yīng)的場景，成本低。
桌面演練
功能演習(xí)
   是指針對某項應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些行動舉行的演練活動?？煞譃閱雾椦萘?xí)和組合演習(xí)。
   一般都需要調(diào)用有限的資源開展現(xiàn)場演習(xí)，并形成書面報告。目的是為了熟練和檢驗?zāi)承┗静僮骰蛲瓿赡承┨囟ㄈ蝿?wù)所需的技術(shù)和實戰(zhàn)能力。
單項演習(xí)：通訊聯(lián)絡(luò)、通知、報告程序；資源調(diào)配，人員、裝備及物資器材(裝車)到位；化學(xué)監(jiān)測與偵察；現(xiàn)場警戒；人群疏散；醫(yī)療救護(hù)；洗消去污；消防行動；公共信息傳播等。
組合演習(xí)：可將具有較緊密聯(lián)系的多個應(yīng)急功能或任務(wù)組合在一起進(jìn)行演習(xí)，以加強(qiáng)各應(yīng)急救援組織之間的配合和協(xié)調(diào)性
功能演練
全面演練
全面演習(xí)針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能開展演練
全面演習(xí)一般要求持續(xù)幾個小時，采取交互式方式進(jìn)行，演習(xí)過程要求盡量真實，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，來開展實戰(zhàn)性演習(xí)，以檢驗相互協(xié)調(diào)的總體反應(yīng)和應(yīng)急能力
應(yīng)急演練過程

策劃與準(zhǔn)備

演練實施

演練總結(jié)
應(yīng)急預(yù)案的演練
備注：56
成立演練組織機(jī)構(gòu)
確定演練日期
確定演練任務(wù)和參與范圍
編寫演練方案定演練現(xiàn)場規(guī)則
準(zhǔn)備分發(fā)工作文件
指定培訓(xùn)人員
安排后勤工作
講解演練方案與演練活動
1、策劃與準(zhǔn)備
應(yīng)急預(yù)案的演練
備注：57
  情景設(shè)計是針對假想事故的發(fā)展過程，設(shè)計出一系列的情景事件，目的是通過引入這些需要應(yīng)急組織作出相應(yīng)響應(yīng)行動的事件，保證演練不斷進(jìn)行，從而全面檢驗所確定的演練目標(biāo)。
  情景事件主要通過發(fā)布控制消息來通知演練人員。
  消息的類別：演練前預(yù)先準(zhǔn)備的消息；以及
演練過程中自然產(chǎn)生的消息，由控制人員、模擬人員根據(jù)需要產(chǎn)生，以引導(dǎo)演練人員作出正確的回應(yīng)。
  消息的內(nèi)容：消息來源、傳遞方式、內(nèi)容、接收方式、傳遞時間等
  傳遞方式：電話、無線通信、傳真、手工傳遞或口頭傳達(dá)等 
應(yīng)急預(yù)案的演練
備注：58
演 練 實 施
1：應(yīng)急動員
2：控制指揮
3：事態(tài)評估
4：資源管理
5：通訊
6：應(yīng)急設(shè)施、裝備與顯示裝置
7：警報與緊急公告
8：公共信息
9：公眾保護(hù)措施
10：應(yīng)急響應(yīng)人員安全
11：人員安置
12：緊急醫(yī)療服務(wù)
13：24小時不間斷應(yīng)急
14：增援
15：事故控制與現(xiàn)場恢復(fù)
16：調(diào)查與善后
應(yīng)急預(yù)案的演練
備注：59
演練總結(jié)

應(yīng)急演練結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)與講評?？梢匀嬖u價以下各項

1.演練是否達(dá)到演練目標(biāo)
      2.應(yīng)急準(zhǔn)備水平
      3.是否需要改進(jìn)
      4.演練人員進(jìn)行自我評價的機(jī)會。
應(yīng)急預(yù)案的演練
備注：60
演 練 報 告
1.演練背景信息（事故、地點、時間、氣象條件等）；
2.演練任務(wù)；
3.參與演練的應(yīng)急組織；
4.演練情景與演練方案；
5.應(yīng)急情況的全面評價，包括對上次演練不足項在本次演練中表現(xiàn)的描述；
6.有關(guān)建議
   演練發(fā)現(xiàn)的問題與糾正措施建議；
   對應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)程序的改進(jìn)建議；
   對應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備維護(hù)與更新方面的建議；
   對應(yīng)急組織、應(yīng)急響應(yīng)人員能力與培訓(xùn)方面的建議；
應(yīng)急預(yù)案的演練
備注：61
         
感謝您的聆聽，謝謝
備注：

備注：63

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