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職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)

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上一篇：職業(yè)危害與防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)

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職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)
職業(yè)安全與
健康管理培訓(xùn)
職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)
職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)
匯報(bào)人：XXX
匯報(bào)時(shí)間：20XX年X月
備注：1
職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)
職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)
目錄

職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀
引發(fā)事故的原因
預(yù)防事故發(fā)生的辦法
工作場所健康風(fēng)險(xiǎn)：問題與對(duì)策
建立安全計(jì)劃
01
02
03
04
05
備注：2
職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)
職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)
PART01
職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀
備注：

備注：3
工傷支出超過繳費(fèi)10%（2500），下一年加倍。
沒有形成系統(tǒng)的勞動(dòng)安全體系。
兩家店平均每月有1人申報(bào)小工傷
目前的情況
    
近期各有一個(gè)醫(yī)療費(fèi)在1萬以上的員工，間接損失3萬元。
為什么安全如此重要
備注：4
管理人員在安全方面扮演的角色
安全專家認(rèn)為，“安全問題總是“自上而下”出現(xiàn)的?！?
一項(xiàng)針對(duì)兩個(gè)組織的研究得出的結(jié)論是：僅僅根據(jù)企業(yè)在過去四年中節(jié)約的工傷保險(xiǎn)成本這種直接收益計(jì)算，安全活動(dòng)的收益和投資比例為10:1。
	高層管理者	基層管理者
角色	通過安全政策規(guī)定，將管理人員對(duì)安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度化并公之于眾，并把安全問題放在優(yōu)先位置。	安全檢查應(yīng)當(dāng)是基層主管人員日常工作的一個(gè)組成部分。
備注：5
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):
（一）建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
（二）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；
（四）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（五）組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
管理人員在安全方面扮演的角色
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列安全生產(chǎn)職責(zé)：
備注：6
管理人員在安全方面扮演的角色

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):
（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
（三）組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估，督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；
（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；
（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
（六）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
（七）督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)履行下列安全生產(chǎn)職責(zé)：
備注：7
管理人員在安全方面扮演的角色
設(shè)備的安全狀態(tài)良好，安全防護(hù)裝置有效；
規(guī)定的安全措施落實(shí)；
所用的設(shè)備、工具符合安全操作規(guī)定；
作業(yè)場地以及物品堆放符合安全規(guī)范；
個(gè)人防護(hù)用品、用具齊全、完好，并正確佩戴和使用；
操作要領(lǐng)、操作規(guī)程明確。
基層主主管人員應(yīng)當(dāng)在每天工作前進(jìn)行本崗位安全檢查：
備注：

備注：8
職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)
職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)
PART02
引發(fā)事故的原因
備注：9

不安全的工作條件
不安全的工作條件是引發(fā)事故的一個(gè)主要原因。它包括：
設(shè)備防護(hù)不當(dāng)；設(shè)備本身缺陷；
在機(jī)器設(shè)備內(nèi)部、表面以及周圍存在的一些危險(xiǎn)操作程序；
不安全的儲(chǔ)存——擠壓、超載；
不當(dāng)照明——光線炫目或光線不足；
不當(dāng)通風(fēng)——通風(fēng)不足、空氣源收到污染。
備注：10

不安全的工作條件
最嚴(yán)重的事故
最普遍的原因
通常發(fā)生在金屬和木工機(jī)器和鋸附近，或者齒輪、滑輪、飛輪之類的傳送機(jī)械周圍
樓梯、梯子、走道以及腳手架坍塌。
重要原因
手工工具和電工設(shè)備
危險(xiǎn)區(qū)域
備注：11
不安全的行為
區(qū)別	有意的不安全行為	無意的不安全行為
說明	
違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)	
安全技能經(jīng)驗(yàn)缺失/生理缺陷導(dǎo)致的
舉例	
酒后駕駛	
誤用化學(xué)用品
人格特質(zhì)	易沖動(dòng)的、追求刺激的、極度外向的以及不認(rèn)真（不太講究、不值得信任）的員工更容易引發(fā)事故。	易沖動(dòng)的、追求刺激的、極度外向的以及不認(rèn)真（不太講究、不值得信任）的員工更容易引發(fā)事故。
備注：

備注：12
職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)
職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)
PART03
預(yù)防事故發(fā)生的辦法
備注：13

減少不安全工作條件
自我檢查清單識(shí)別危險(xiǎn)。
通過工作設(shè)計(jì)來消除或減少工作中的物理風(fēng)險(xiǎn)。
如工作輪換可以減少接觸危險(xiǎn)的控制。
保護(hù)容易受傷害的員工（女性、老人）
通過個(gè)人防護(hù)設(shè)備來保證安全，實(shí)際上降低了工人的危機(jī)意識(shí)，因此導(dǎo)致不安全的行為增加。
減少不安全的工作條件永遠(yuǎn)是企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生的第一道防線。
工業(yè)設(shè)計(jì)
管理控制
個(gè)人防護(hù)
備注：14

首先
其次
最后
識(shí)別并努力消除潛在的危險(xiǎn)，如沒有防護(hù)的設(shè)備
應(yīng)減少可能導(dǎo)致員工分心的因素，如噪音、熱度和壓力等
仔細(xì)地篩選和培訓(xùn)員工
減少不安全行為
減少不安全的行為需要一個(gè)過程。
備注：15
基于行為的面試題目
工作模擬測試
如：如果你的上級(jí)交給你一項(xiàng)工作任務(wù)，但是不為你提供有關(guān)如何安全執(zhí)行該任務(wù)的培訓(xùn)，你會(huì)怎么做？
通過試工及面試測試求職者的運(yùn)功能力、生理缺陷等。
減少不安全行為
通過人員甄選和配置減少不安全的行為
備注：16
對(duì)于新員工，安全培訓(xùn)能夠有效減少不安全行為的發(fā)生；應(yīng)教會(huì)他們安全工作規(guī)定和程序，警告他們潛在的威脅，幫助他們樹立安全意識(shí)。
對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的操作培訓(xùn)。
對(duì)文化水平較低的員工應(yīng)注重實(shí)際操作。
首先確定造成工傷事故的員工行為，然后對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們避免再出現(xiàn)這些行為。
減少不安全行為
通過培訓(xùn)減少不安全行為

入職培訓(xùn)

日常培訓(xùn)

行為安全教育
備注：

備注：17
將海報(bào)與其他手段（培訓(xùn)）結(jié)合使用，同時(shí)還要經(jīng)常更新這些海報(bào)。
員工通過參加安全會(huì)議、應(yīng)急培訓(xùn)等累積積分并獲得禮品卡等。
對(duì)執(zhí)行安全制度或識(shí)別危險(xiǎn)的員工給予表揚(yáng)，從而增加此類行為的發(fā)生。

海報(bào)

獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

正強(qiáng)化
減少不安全行為
通過激勵(lì)手段減少不安全行為
備注：18
職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)
職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)
PART04
工作場所健康風(fēng)險(xiǎn)：問題與對(duì)策
備注：19
化學(xué)物質(zhì)
傳染病
人力工程
學(xué)風(fēng)險(xiǎn)
暴力
工作壓力、
工作倦怠
工作場所健康風(fēng)險(xiǎn)：問題與對(duì)策
大多數(shù)職業(yè)健康問題并不像沒有“防護(hù)設(shè)備”或“地板濕滑）那么明顯。
備注：20
涂料和粉刷顏料
裝潢材料
清潔劑
化學(xué)和其他危險(xiǎn)物質(zhì)
危險(xiǎn)管理：識(shí)別危險(xiǎn)、評(píng)估危險(xiǎn)和控制危險(xiǎn)
密封或通風(fēng)設(shè)施
培訓(xùn)、改善整理和清潔工作
個(gè)人防護(hù)用具
備注：21
如果員工有發(fā)燒或呼吸道感染癥狀，請(qǐng)他們呆在家里。
定期清潔工作場所和設(shè)備的表面
向員工強(qiáng)調(diào)經(jīng)常洗手的重要性。
按時(shí)更新健康證
傳染病
備注：

備注：22

工作壓力

解決方案
工作進(jìn)度、工作速度、工作保障、噪音、顧客的數(shù)量和特性、家庭因素會(huì)到導(dǎo)致員工巨大壓力。
為員工提供支持（溝通、減少噪音的等）
公平對(duì)待     冥想
工作壓力、工作倦怠
備注：工作壓力對(duì)企業(yè)和員工雙方都有嚴(yán)重的后果。個(gè)人后果是焦慮、沮喪、憤怒、心卻管疾病、頭痛、事故、甚至早期的老年癡呆。對(duì)于組織而言后果則是工作成果的質(zhì)量和數(shù)量下降，缺勤率和人員流動(dòng)率上升。
找一個(gè)安靜適宜、燈光柔和的地方坐下，集中精力思考，或者數(shù)深呼吸的次數(shù)，或者想象一個(gè)安靜的地方，如沙灘。當(dāng)你走神的時(shí)候，及時(shí)把你的思路收回到你的呼吸或者那個(gè)沙灘上。
備注：23
易怒、沮喪、情緒低落、憤世嫉俗、欺騙和怨恨。
為員工安排豐富多彩的業(yè)余生活
保證工作中的休息時(shí)間放松。
及時(shí)與員工溝通，重新思考工作的目標(biāo)以及自己的狀態(tài)。
工作壓力、工作倦怠
工作倦?。河捎谶^分努力地追求不現(xiàn)實(shí)的工作目標(biāo)而導(dǎo)致的體力和腦力資源全面耗竭。
解決方案
工作倦怠
備注：工作壓力對(duì)企業(yè)和員工雙方都有嚴(yán)重的后果。個(gè)人后果是焦慮、沮喪、憤怒、心卻管疾病、頭痛、事故、甚至早期的老年癡呆。對(duì)于組織而言后果則是工作成果的質(zhì)量和數(shù)量下降，缺勤率和人員流動(dòng)率上升。
找一個(gè)安靜適宜、燈光柔和的地方坐下，集中精力思考，或者數(shù)深呼吸的次數(shù)，或者想象一個(gè)安靜的地方，如沙灘。當(dāng)你走神的時(shí)候，及時(shí)把你的思路收回到你的呼吸或者那個(gè)沙灘上。
備注：24
人體工程學(xué)問題
計(jì)算機(jī)設(shè)備
工作臺(tái)
工具（手推車）
工作技巧（搬、舉、推）
在電腦前工作20-40分鐘應(yīng)休息3-5分鐘。
使用設(shè)備減少強(qiáng)光的影響。
讓使用者做在其手腕和肘處平行的位置上
顯示器放置在與操作者眼睛持平或低于眼睛高度的位置，并于眼睛保持45-75厘米的舉例
椅子的高度可以使員工的雙腿平方地面上，大腿與地面平行；
增大工作臺(tái)的靈活性。
不在一個(gè)地方呆太長的時(shí)間。
眼疲勞、腰和脖子痛、腕管綜合征
辦公室人力工程學(xué)設(shè)計(jì)
備注：工作壓力對(duì)企業(yè)和員工雙方都有嚴(yán)重的后果。個(gè)人后果是焦慮、沮喪、憤怒、心卻管疾病、頭痛、事故、甚至早期的老年癡呆。對(duì)于組織而言后果則是工作成果的質(zhì)量和數(shù)量下降，缺勤率和人員流動(dòng)率上升。
找一個(gè)安靜適宜、燈光柔和的地方坐下，集中精力思考，或者數(shù)深呼吸的次數(shù)，或者想象一個(gè)安靜的地方，如沙灘。當(dāng)你走神的時(shí)候，及時(shí)把你的思路收回到你的呼吸或者那個(gè)沙灘上。
備注：25

暴力
員工篩選
培訓(xùn)
組織公平性

嚴(yán)格的背景資料調(diào)查

在就業(yè)經(jīng)歷中有一段沒有說明的空白期
簡歷虛假
有過去工作中過不服從行為或暴力行為
對(duì)過去離職的原因不加解釋或解釋不可信
在個(gè)人的工作或工作中存在極不穩(wěn)定的情況，如經(jīng)常換工作或在不同地區(qū)之間遷移。
說明什么工作場所暴力，以及原因、預(yù)防和處理技巧。
說明對(duì)暴力事件的零容忍態(tài)度。
需要注意的行為：
工作之外的暴力行為
過度的防衛(wèi)、強(qiáng)迫或妄想傾向
孤立傾向或孤獨(dú)傾向。
有暴力暗示的不服從行為。對(duì)批評(píng)做出過度反應(yīng)的傾向。持有兇器長期抱怨，經(jīng)常提出不合理的爭議。侵犯他人隱私。有報(bào)復(fù)傾向。對(duì)戰(zhàn)爭、暴力、災(zāi)難過分感興趣。

暴力事件通常是由于在此之前感到某種不公平引發(fā)的。
要減少暴力，就要努力確保公平對(duì)待。
預(yù)防暴力事件
備注：工作壓力對(duì)企業(yè)和員工雙方都有嚴(yán)重的后果。個(gè)人后果是焦慮、沮喪、憤怒、心卻管疾病、頭痛、事故、甚至早期的老年癡呆。對(duì)于組織而言后果則是工作成果的質(zhì)量和數(shù)量下降，缺勤率和人員流動(dòng)率上升。
找一個(gè)安靜適宜、燈光柔和的地方坐下，集中精力思考，或者數(shù)深呼吸的次數(shù)，或者想象一個(gè)安靜的地方，如沙灘。當(dāng)你走神的時(shí)候，及時(shí)把你的思路收回到你的呼吸或者那個(gè)沙灘上。
備注：26
職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)
職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)
PART05
建立安全計(jì)劃
備注：27
建立安全計(jì)劃
企業(yè)對(duì)犯罪的理念和政策
要讓員工真正理解，任何犯罪行為都是不可接受的，企業(yè)絕對(duì)不會(huì)容忍員工的任何犯罪行為。
求職者調(diào)查
在為填補(bǔ)每個(gè)職位而實(shí)施的人員甄選的過程中，一定要全面檢查求職者的所有背景。
犯罪知覺培訓(xùn)
在員工培訓(xùn)以及新員工引導(dǎo)過程中，要清楚地說明企業(yè)對(duì)工作場所中的犯罪行為絕對(duì)不會(huì)手軟。
預(yù)防犯罪計(jì)劃
備注：工作壓力對(duì)企業(yè)和員工雙方都有嚴(yán)重的后果。個(gè)人后果是焦慮、沮喪、憤怒、心卻管疾病、頭痛、事故、甚至早期的老年癡呆。對(duì)于組織而言后果則是工作成果的質(zhì)量和數(shù)量下降，缺勤率和人員流動(dòng)率上升。
找一個(gè)安靜適宜、燈光柔和的地方坐下，集中精力思考，或者數(shù)深呼吸的次數(shù)，或者想象一個(gè)安靜的地方，如沙灘。當(dāng)你走神的時(shí)候，及時(shí)把你的思路收回到你的呼吸或者那個(gè)沙灘上。
備注：28
危險(xiǎn)評(píng)估
自然安全
機(jī)械安全
組織安全
從明顯存在的危險(xiǎn)進(jìn)行分析。
利用工作場所自然或人工條件來減少隱患。
利用諸如門禁、監(jiān)控系統(tǒng)，有效降低人員監(jiān)控需要
利用優(yōu)良的管理來提高管理水平。
建立安全計(jì)劃
建立基本的安全計(jì)劃
備注：工作壓力對(duì)企業(yè)和員工雙方都有嚴(yán)重的后果。個(gè)人后果是焦慮、沮喪、憤怒、心卻管疾病、頭痛、事故、甚至早期的老年癡呆。對(duì)于組織而言后果則是工作成果的質(zhì)量和數(shù)量下降，缺勤率和人員流動(dòng)率上升。
找一個(gè)安靜適宜、燈光柔和的地方坐下，集中精力思考，或者數(shù)深呼吸的次數(shù)，或者想象一個(gè)安靜的地方，如沙灘。當(dāng)你走神的時(shí)候，及時(shí)把你的思路收回到你的呼吸或者那個(gè)沙灘上。
備注：29
職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)
謝謝觀看
職/業(yè)/安/全/與/健/康/管/理/培/訓(xùn)
職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)
匯報(bào)人：XXX
匯報(bào)時(shí)間：20XX年X月
備注：

備注：30

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