HSE是英文health、safety、environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。HSE管理體系是指實施安全、環(huán)境與健康管理的組織機構(gòu)、職責、做法、程序、過程和資源等而構(gòu)成的整體。它由許多要素構(gòu)成，這些要素通過先進、科學的運行模式有機地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成一套結(jié)構(gòu)化動態(tài)管理系統(tǒng)。它突出強調(diào)了事前預防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。HSE管理體系是三位一體管理體系。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康、安全和環(huán)境形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油企業(yè)的必然趨勢。

　　設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，也是企業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標志。對于一個國家來說，設(shè)備既是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，又是衡量社會發(fā)展水平與物質(zhì)文明程度的重要標志。設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，設(shè)備管理是提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益的重要途徑，設(shè)備管理與企業(yè)安全生產(chǎn)、提高效益和保護環(huán)境密切相關(guān)。因此，理順HSE管理體系與設(shè)備管理工作的關(guān)系，對于促使企業(yè)設(shè)備管理工作進一步向規(guī)范化、制度化發(fā)展具有重要意義。

　　1　HSE管理的運行與設(shè)備管理脫節(jié)的現(xiàn)象

　　“管HSE的不管設(shè)備，管設(shè)備的不管HSE”，極端情況下甚至出現(xiàn)兩項工作互相拆臺的情況。HSE管理體系的成功實施，需要組織全體員工的參與，因此，不能認為只有安全環(huán)保部門才負此方面的責任，企業(yè)內(nèi)部其它所有部門包括設(shè)備管理部門都不能置身事外，建立HSE管理體系必須覆蓋企業(yè)內(nèi)所有部門活動。而HSE的管理部門更要加強與設(shè)備管理部門的信息溝通，從設(shè)備管理的全過程入手，本質(zhì)上改進HSE管理工作。因此結(jié)合HSE管理體系，在設(shè)備管理工作中應著重做好以下4方面的工作：

　　(1) 增強領(lǐng)導對企業(yè)設(shè)備管理工作的重視程度。

　　領(lǐng)導對企業(yè)設(shè)備管理工作的重視程度直接影響設(shè)備管理工作的開展情況。HSE管理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的做法，采取積極的預防措施，將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系中。因此通過推行HSE管理體系，可以完善企業(yè)各級領(lǐng)導對設(shè)備管理的責任制，通過逐級負責、逐級考核的責任制度，加強對設(shè)備事故的預防措施，從“設(shè)備可能會發(fā)生故障”轉(zhuǎn)變到“不使設(shè)備發(fā)生故障”和“故障可以達到零”的新觀念，避免和杜絕設(shè)備使用過程中先天不足等問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，將設(shè)備故障隱患消滅在萌芽之中。

　　(2) 進一步提高企業(yè)設(shè)備管理和操作人員業(yè)務素質(zhì)。

　　有相當一部分企業(yè)的設(shè)備常年工作在高溫、高壓和惡劣的環(huán)境中，設(shè)備的安全生產(chǎn)不僅要靠嚴格的制度來保證，還必須依靠先進的科技手段和適度的資金來支撐，需要依靠廣大管理人員的經(jīng)常檢查與督促，更離不開設(shè)備操作和維修人員的正確使用和保養(yǎng) 。因此，要實現(xiàn)設(shè)備的安全本質(zhì)化，確保設(shè)備無安全事故隱患，就必須切實提高企業(yè)設(shè)備管理和操作人員的業(yè)務素質(zhì)。加強技能培訓，包括理論知識和實際操作技能培訓；確保員工的技能滿足設(shè)備對人的要求，努力建設(shè)一支技術(shù)高超、業(yè)務精煉、愛崗敬業(yè)、勤奮工作的高素質(zhì)設(shè)備管理隊伍；合理使用和保養(yǎng)設(shè)備，避免設(shè)備的人為劣化，保持和降低設(shè)備的自然劣化狀態(tài)，使設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。