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反三違安全知識(shí)培訓(xùn)

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上一篇：安全生產(chǎn)反“三違”學(xué)習(xí)

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反三違安全培訓(xùn)
備注：1
目錄
CONTENTS
1
2
3
4
安全為了誰
“三違”及其危害
“三違”產(chǎn)生原因
反“三違”措施
5
事故案例分析
備注：2
PART  01
安全為了誰
備注：3
想一想？

會(huì)！
搞好安全工作，企業(yè)會(huì)不會(huì)受益？

搞好安全工作，自己會(huì)不會(huì)受益？

備注：4
假如：發(fā)生事故，1名職工傷亡。
對(duì)公司的損失                                                                                                  
對(duì)職工的損失                                                                                                  
  公司的結(jié)局：                                                職工的結(jié)局：
結(jié)論：
做好安全工作，
員工不僅是受益者，
而且是最大的受益者！
PART  02
“三違”及其危害
備注：8

違章指揮
違章作業(yè)
違反勞動(dòng)紀(jì)律

“三違”是“違章指揮、違章作業(yè)（操作）和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱
備注：9
1.
不按照安全生產(chǎn)的要求履行職責(zé)；
常見違章指揮
是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各級(jí)管理人員違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)章制度或技術(shù)方案的指揮行為。

2.
不按規(guī)定要求制定、審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案和安全措施；
3.
發(fā)現(xiàn)違章不制止；
4.
不按規(guī)定給職工配備必須的勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)用品；
5.
指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗，不按照規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無專門資質(zhì)認(rèn)證的人員；
備注：10

備注：11

備注：12
1.
不按規(guī)定正確佩戴和勞動(dòng)防護(hù)用品；
常見違章作業(yè)
是指在生產(chǎn)作業(yè)過程中違反國家法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法、制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定。

2.
未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)；
3.
擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備或拆改挪用設(shè)施、設(shè)備；
4.
使用的安全工具、安全防護(hù)品不合格；
5.
冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域；
6.
不執(zhí)行規(guī)定的安全防范措施，對(duì)違章指揮盲目服從，不加抵制；
備注：13

備注：14

備注：15
1.
不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，違反工作紀(jì)律和操作規(guī)程等；
常見違章作業(yè)
是指違反勞動(dòng)生產(chǎn)過程中為維護(hù)工作團(tuán)隊(duì)的集體利益、維持正常的生產(chǎn)秩序而制定的要求每個(gè)員工遵守的規(guī)章制度的行為。包括組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律以及規(guī)章制度等。

2.
不遵守考勤、休假、生產(chǎn)、獎(jiǎng)懲制度及其他紀(jì)律；
3.
遲到、早退、中途溜號(hào)；工作時(shí)間干私活、辦私事；
4.
私自動(dòng)用他人工具、設(shè)備；
5.
不履行勞動(dòng)合同及違約承擔(dān)的責(zé)任 ；
備注：16

備注：17

備注：18
違章

事故
起因
后果
“三違”及其危害

海因里希法則：300：29：1
1
29
300
重傷或死亡占0.3%
輕傷或微傷占8.8%
無傷害或事故苗頭占90.9%

每300次違章行為，約造成29次輕傷或微傷事故，并造成1起重傷或死亡事故。

“三違”及其危害
生產(chǎn)過程中大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，絕大多數(shù)事故的發(fā)生與人的不安全行為有關(guān)。
根據(jù)對(duì)全國每年上百萬起事故原因進(jìn)行的分析證明，95％以上是由于違章而導(dǎo)致的。 
法國電力公司在1990年提出的安全分析最終研究報(bào)告中指出，70-80%的事故與人的不安全行為有關(guān)。
日本勞動(dòng)省1983年對(duì)制造業(yè)傷亡事故分析表明，由人的不安全行為導(dǎo)致的事故占92.4%。免費(fèi)資料關(guān)注公眾號(hào):安全生產(chǎn)管理。
美國礦山調(diào)查表明，由人的不安全行為導(dǎo)致的事故占礦山事故總數(shù)的85%。
“三違”現(xiàn)象是導(dǎo)致事故多發(fā)的重要原因，它是典型的“人的不安全行為”。由此可見，人對(duì)于安全的主導(dǎo)作用，貫穿于企業(yè)安全的所有方面。

危害個(gè)人
危害家庭
危害企業(yè)
危害國家

備注：22
PART  03
“三違”產(chǎn)生原因
備注：23

出現(xiàn)違章指揮的原因
”
生產(chǎn)計(jì)劃不切合實(shí)際，盲目追求生產(chǎn)進(jìn)度；
沒有足夠的安全防護(hù)設(shè)施，安全措施不到位；
管理者安全意識(shí)淡薄，藐視安全技術(shù)規(guī)程，不尊重專業(yè)人員、員工的建議，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況了解不夠，有意或無意地強(qiáng)令或指揮他人冒險(xiǎn)作業(yè)。
1
2
3

備注：24

出現(xiàn)違章操作行為的原因
”
技術(shù)水平不高，不知道正確的操作方法；
明知道是違章行為，但冒險(xiǎn)作業(yè)；
明知道正確的操作方法，但怕麻煩，圖省事而采取違章操作行為；
1
2
3

僥幸心里嚴(yán)重，明知道這種違章可能要出事故，還采取這種違章行為。
4
備注：25

違反勞動(dòng)紀(jì)律的原因
”
管理不嚴(yán)、有章不循、有章不依、違章不究。
一些單位有制度、有規(guī)章，都屬于表面形式，滿足于掛在墻上、寫在紙上、說在嘴上，但不落實(shí)在行動(dòng)上
真正發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的人和事，礙于情面，管理軟弱，處理較少，使違規(guī)者膽子更大
1
2
3

未違章者紛紛效仿，直至釀成大的事故，給集體和個(gè)人帶來不必要的損失，發(fā)生事故時(shí)后悔莫及。
4
備注：26
在人與人之間關(guān)系緊張的時(shí)候，人們常常產(chǎn)生這種心理。把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求口是心非，氣大于理，置安全規(guī)章于不顧，以致釀成事故。 
逆反心理
有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)，常滿不在乎，雖說能預(yù)見到有危險(xiǎn)，但是輕信能避免，用冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能。免費(fèi)資料關(guān)注公眾號(hào):安全生產(chǎn)管理；有的新人技術(shù)差，經(jīng)驗(yàn)少，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，以自己或他人的痛苦驗(yàn)證安全制度的重要作用，用鮮血和生命證實(shí)安全規(guī)程的科學(xué)性。 
自我表現(xiàn)心理
有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后，慢慢滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長(zhǎng)期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。 
僥幸心理
別人做了沒事，我也肯定不會(huì)有事。尤其是當(dāng)一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的場(chǎng)所，這種心理會(huì)象瘟疫一樣，嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。 
從眾心理
人們嫌麻煩，圖省事，降成本，總想以最小的代價(jià)取得最好的效果，甚至壓縮到極限，降低了生產(chǎn)安全系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)緊迫和眼前既得利益的誘因下，極易產(chǎn)生。 
省能心理

備注：免費(fèi)資料關(guān)注公眾號(hào):安全生產(chǎn)管理
備注：27

崗位培訓(xùn)不到位
作業(yè)環(huán)境不安全
管理制度不完善
社會(huì)環(huán)境不理想

備注：28
PART  04
反“三違”措施
備注：29
01
02

備注：免費(fèi)資料關(guān)注公眾號(hào):安全生產(chǎn)管理；
備注：30
       工業(yè)傷害事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系事件的連鎖。

人的不安全行為
物的不安全狀態(tài)
人員傷亡
環(huán)境或先天

事故
人的缺點(diǎn)

誘發(fā)
導(dǎo)致
反“三違”措施

理論意義：企業(yè)安全工作的中心就是防止人的安全行為，消除機(jī)械或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程，從而避免事故的發(fā)生。 
備注：31

企業(yè)反“三違”的
工作重點(diǎn)是基層操作崗位
生產(chǎn)一線各部門、班組是企業(yè)反
“三違”、消滅事故的前沿陣地 
一線員工的反“三違”工作仍然嚴(yán)峻

備注：32

① 加強(qiáng)反“三違”的輿論宣傳 
② 做好法律法規(guī)、管理制度、操作規(guī)程、安全知識(shí)的教育培訓(xùn)
④ 安全管理人員加強(qiáng)監(jiān)督
⑤ 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查管理
③ 重點(diǎn)管理好三類人群，即特種作業(yè)人員、新員工、外協(xié)人員
備注：33

⑥ 每天堅(jiān)持班前班后會(huì)反“三違” 
⑦ 嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行操作規(guī)程作業(yè) 
⑧ 做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查及隱患整改工作 
⑨ 加強(qiáng)班組的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解作業(yè)危害
⑩ 做好員工思想工作，引導(dǎo)、教育員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣
⑾ 完善懲處機(jī)制，追究“三違”責(zé)任
備注：34
一是不考慮后果的“大膽人” 
二是冒險(xiǎn)蠻干的“危險(xiǎn)人” 
三是冒失莽撞的“勇敢人” 
四是盲目聽指揮的“糊涂人” 
五是吊兒郎當(dāng)?shù)摹榜R虎人” 
六是投機(jī)取巧的“大能人” 
七是湊湊和和的“懶怠人” 
八是委屈滿腹的“氣憤人” 
九是難事纏身的“憂愁人” 
十是急于求成的“草率人”
十一是心神不定的“心煩人” 
十二是單純追求任務(wù)指標(biāo)的“效益人”
十三是休息不好身體欠佳的“疲憊人” 
十四是變化工種崗位的“改行人”
十五是初來乍到的“新員工”
十六是力不從心的“老員工” 
反“三違”措施

備注：36
1、山東日照石大科技7.16爆炸事故
事故情況
2015.7.16日，山東日照石大科技石化有限公司液化石油氣球罐區(qū)在倒罐作業(yè)過程中發(fā)生著火爆炸事故。因切水口無人監(jiān)護(hù)，罐水排完后，液化石油氣泄漏遇點(diǎn)火源引發(fā)火災(zāi)，致臨近罐相繼爆炸、燒毀。24小時(shí)后明火方被撲滅。
事故影響
1. 事故造成2名消防員、7輛消防車，罐區(qū)及周邊設(shè)施、建構(gòu)筑物損壞；周圍1公里房屋門窗震壞，5公里內(nèi)人員全部撤離。
2. 直接經(jīng)濟(jì)損失2812萬元。
3. 操作工、技術(shù)員、班長(zhǎng)、主任、分管副總被拘留，總經(jīng)理追究刑事責(zé)任，24人被給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
4. 國務(wù)院安委辦掛牌督辦，企業(yè)全面停工整改，超過半年時(shí)間仍未復(fù)工。
事故案例及分析

1、山東日照石大科技7.16爆炸事故
事故原因
石油石化企業(yè)“人工切水操作不得離人”；
在用球罐安全閥前后手閥、球罐根部閥關(guān)閉，排氣總管加盲板隔斷；
操作人員未取得資格證；
切水卸壓倒罐作業(yè)存在很大安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)無作業(yè)規(guī)程、方案，未辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)；
重大危險(xiǎn)源管理不到位：自動(dòng)化控制不完善、無視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急切斷閃失效；
安全培訓(xùn)不到位：管理人員素質(zhì)低，操作人員為轉(zhuǎn)崗人員、未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
以上6條事故原因中，有哪些屬于“三違”，分別屬于哪一類三違現(xiàn)象？
事故案例及分析

1、山東日照石大科技7.16爆炸事故
三違分析
石油石化企業(yè)“人工切水操作不得離人”
在用球罐安全閥前后手閥、球罐根部閥關(guān)閉，排氣總管加盲板隔斷
操作人員未取得資格證
切水卸壓倒罐作業(yè)存在很大安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)無作業(yè)規(guī)程、方案，未辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn) 
重大危險(xiǎn)源管理不到位：自動(dòng)化控制不完善、無視頻監(jiān)控系統(tǒng)、緊急切斷閃失效
安全培訓(xùn)不到位：管理人員素質(zhì)低，操作人員為轉(zhuǎn)崗人員、未經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
事故案例及分析
違章指揮。不按規(guī)定制作、審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案
違章指揮。使用無專門資質(zhì)認(rèn)證的人員
違章指揮、違章作業(yè)。
管理者不按照規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，
員工未經(jīng)安全教育培訓(xùn)上崗作業(yè)。
違章作業(yè)。不執(zhí)行規(guī)定的安全防范措施
違章作業(yè)。員工擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備或
拆改挪用設(shè)施、設(shè)備

2、惠州比亞迪4.16受限空間作業(yè)中毒事故
事故情況
2016年4月16日，惠州比亞迪電池二期，污水處理站水解酸化池，發(fā)生一起較大硫化氫中毒事故，造成3人死亡，1人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失301.5萬元。
事故經(jīng)過
因水解酸化池泵被堵塞，維修班班長(zhǎng)何工要求楊工到池內(nèi)維修清理，楊工起初并不同意，理由是公司總工潘工明確要求不得進(jìn)入池內(nèi)作業(yè)，但經(jīng)何工強(qiáng)烈要求，楊工在未按規(guī)定對(duì)池內(nèi)進(jìn)行通風(fēng)和氣體檢測(cè)、未采取任何勞動(dòng)防護(hù)措施的情況下進(jìn)入池內(nèi)作業(yè)，結(jié)果到池內(nèi)不久就暈倒在泥水中。
班長(zhǎng)何工見狀，立刻進(jìn)入池內(nèi)施救，也暈倒在泥水中。
曾工在池上看見后大聲呼救，污水站張工聽到呼救后，立刻進(jìn)入池內(nèi)救人，也暈倒在泥水中。
曾工在呼救的同時(shí)跑到加藥間把沈工、汪工叫來救人，并告知比亞迪員工馬上報(bào)警。沈工、汪工進(jìn)入池內(nèi)救人時(shí)，汪工因在池內(nèi)彎腰拉人也暈倒在泥水中，此時(shí)沈工站在池內(nèi)底層橫梁上，發(fā)現(xiàn)汪工暈倒后先用木棍將其身體翻轉(zhuǎn)使其面部朝上，隨后把汪工拉到橫梁上。
事故案例及分析

事故原因
外包公司
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，從業(yè)人員安全防范意識(shí)淡?。?
落實(shí)有限空間作業(yè)規(guī)章制度不到位，從業(yè)人員進(jìn)行有限空間作業(yè)未按規(guī)定進(jìn)行通風(fēng)、檢測(cè)，未采取任何勞動(dòng)防護(hù)措施；
未按規(guī)定進(jìn)行有限空間作業(yè)應(yīng)急演練，從業(yè)人員應(yīng)急處置能力差，對(duì)事故救援處置不當(dāng)。
比亞迪
未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止晟鑫環(huán)保公司擅自進(jìn)行有限空間作業(yè)；
落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神不認(rèn)真，未按要求上報(bào)本公司存在的有限空間作業(yè)場(chǎng)所。
2、惠州比亞迪4.16受限空間作業(yè)中毒事故
事故案例及分析

三違分析
1）違章指揮
a.維修班班長(zhǎng)何工違章指揮楊工到池內(nèi)進(jìn)行維修清理工作。
b.班長(zhǎng)何工強(qiáng)令楊工冒險(xiǎn)作業(yè)。
c.發(fā)現(xiàn)違章不制止。（楊工在未進(jìn)行通風(fēng)和檢測(cè)、未采取任何安全防護(hù)的情況下入池作業(yè)
d.不認(rèn)真執(zhí)行公司的管理制度，不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程。

2、惠州比亞迪4.16受限空間作業(yè)中毒事故
從事故經(jīng)過、原因的描述來看，還存在哪些違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象？
事故案例及分析

學(xué)會(huì)安全
人是安全的決定性因素，
最終決定安全的是人而不是物。
安全工作首先是為了自己，同時(shí)也是為了家人！
希望各位認(rèn)真遵守相關(guān)安全規(guī)定，
確保作業(yè)安全作業(yè)無事故。
備注：43
備注：44

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