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企業(yè)員工入職反三違安全培訓(xùn)

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上一篇：新員工反三違安全專(zhuān)題培訓(xùn)

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企業(yè)員工入職反三違安全培訓(xùn)
前言
 “反三違”的意義：
       反“三違”是遏制事故的首要措施，也是安全管理人員面臨的重大課題，各領(lǐng)域的安全專(zhuān)家在“反三違”方面做了大量的嘗試，也形成了一些比較成熟的觀點(diǎn)。
 “反三違”的對(duì)策：
生產(chǎn)過(guò)程中，“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”(簡(jiǎn)稱(chēng)為“三違”)，是人的不安全行為所導(dǎo)致的各類(lèi)事故的罪魁禍?zhǔn)住７础叭`”是各行各業(yè)面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)，是安全生產(chǎn)工作的當(dāng)務(wù)之急，是遏制事故強(qiáng)有力措施之一，也是安全生產(chǎn)工作者面臨的重要課題。

完善教育和懲處機(jī)制，杜絕"三違"現(xiàn)象

要根據(jù)具體的"三違"行為的性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度等建立"三違"教育和懲處機(jī)制，對(duì)性質(zhì)較輕"三違"現(xiàn)象，堅(jiān)持先尊重后批評(píng)、先教育后懲處的人性化監(jiān)管原則，對(duì)屢糾屢犯和部分危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的"三違"現(xiàn)象。

要發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)厲查處一起，并通過(guò)離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位直至解除合同等形式，建立違章高壓線，逐步減少和消除"三違"行為。
目錄
“三違”及其危害
01
為什么“三違” 久治不愈?
02
安全生產(chǎn)—永恒的主題
03
如何開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
04
“三違”及其危害
第一章節(jié)
“三違”:指在生產(chǎn)過(guò)程中,存在的“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”的行為。 反“三違”:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)域名詞,就是通過(guò)制訂政策、加強(qiáng)管理、開(kāi)展教育等方式來(lái)遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從而促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)安全,減少事故。
一、 “三違”及其危害
“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱(chēng)。
違章指揮：是指違反國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的規(guī)章制度或技術(shù)方案的指揮行為。 
違章操作：是指在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中違反國(guó)家法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)則，章程、條例、辦法和制度等以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定。
違反勞動(dòng)紀(jì)律：是指違反勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中為維護(hù)工作團(tuán)隊(duì)的集體利益、維持正常的生產(chǎn)秩序而制定的要求每個(gè)員工遵守的規(guī)章制度的行為。免費(fèi)資料關(guān)注公眾號(hào):安全生產(chǎn)管理；勞動(dòng)紀(jì)律是多方面的，它包括有：組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律以及規(guī)章制度等。 
違章指揮
     常見(jiàn)的違章指揮行為：
   不按照安全生產(chǎn)的要求履行職責(zé)；不按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；不按規(guī)定審查、批準(zhǔn)技術(shù)方案和安全措施；不認(rèn)真執(zhí)行（或不認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行）業(yè)主公司發(fā)布的管理程序；強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)違章作業(yè)；對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不及時(shí)采取措施，抱僥幸心理、放任自流等。

一、 “三違”及其危害（續(xù)）
違章操作
一、 “三違”及其危害（續(xù)）
違反勞動(dòng)紀(jì)律
一、 “三違”及其危害（續(xù)）
事故案例一、違規(guī)卸載氧氣瓶導(dǎo)致氣瓶爆炸事故

某重型機(jī)械廠鉚工段某因急用氧氣，在沒(méi)有征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下臨時(shí)讓裝配工劉某、陳某去充氧站拉了一車(chē)氧氣瓶，在廠門(mén)口卸車(chē)時(shí)，門(mén)衛(wèi)喊陳某，讓他去接電話。在陳某去接電話時(shí)，劉某等不急便自己卸車(chē)，可是由于他一個(gè)人很難把氧氣瓶搬下去，于是劉某就用腳蹬滾動(dòng)瓶罐到車(chē)廂邊，然后就拋掀氣瓶到地上?？墒钱?dāng)劉某在拋落第三個(gè)氧氣瓶的時(shí)候，氧氣瓶突然發(fā)生爆炸，劉某當(dāng)場(chǎng)被炸身亡。
事故原因分析
        如果裝滿氧氣的鋼瓶?jī)?nèi)氣壓達(dá)到一定的數(shù)值，并且由于各種原因?qū)е聹囟容^高的話，就可能發(fā)生爆炸。裝配工劉某根本就不懂裝卸技術(shù)，也不知道裝卸氧氣瓶的知識(shí)。在一個(gè)人的情況下，為了圖省事，就采用腳蹬、拋掀的辦法卸載氧氣瓶，鋼瓶被拋掀從1米的高處撞擊地面，受突發(fā)震蕩瓶?jī)?nèi)氧氣產(chǎn)生瞬間超壓而導(dǎo)致爆炸。事后經(jīng)檢驗(yàn)此氣瓶受腐蝕瓶壁已低于設(shè)計(jì)厚度，這也是事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。 
防范措施 
1、教育職工嚴(yán)格遵守《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》，裝運(yùn)氧氣瓶之類(lèi)易燃易爆危險(xiǎn)品應(yīng)由專(zhuān)業(yè)搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)，運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)禁野蠻裝卸，嚴(yán)禁產(chǎn)生撞擊。瓶壁下部應(yīng)裝有良好的保護(hù)膠質(zhì)墊圈，儲(chǔ)存及運(yùn)輸鋼瓶都應(yīng)立式存放，不可在烈日下長(zhǎng)時(shí)間暴曬，以免產(chǎn)生高溫。 
2、定期做好氣瓶技術(shù)檢驗(yàn)，確保質(zhì)量安全，不合格的氣瓶嚴(yán)禁使用。

三、事故原因分析
倒塌的吊車(chē)
救援人員緊急開(kāi)展救援工作
        2001年7月17日上午8時(shí)許，在滬東中華造船(集團(tuán))有限公司船塢工地，由上海電力建筑工程公司等單位承擔(dān)安裝的600t×170m龍門(mén)起重機(jī)在吊裝主梁過(guò)程中發(fā)生倒塌事故，造成36人死亡，3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失8000多萬(wàn)元。
事故案例二:起重吊裝過(guò)程發(fā)生倒塌 36人死亡 
一、600t×170m龍門(mén)起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目基本情況 
一、600t×170m龍門(mén)起重機(jī)建設(shè)項(xiàng)目基本情況 2．施工合同單位有關(guān)情況 
二、起重機(jī)吊裝過(guò)程及事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
2．事故發(fā)生經(jīng)過(guò) 
二、起重機(jī)吊裝過(guò)程及事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
三、事故原因分析
4．施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一嚴(yán)格的管理，安全措施不落實(shí)是事故
傷亡擴(kuò)大的原因 
?。?）施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)不力。在吊裝工程中，施工現(xiàn)場(chǎng)甲、乙、丙三方立體交叉作業(yè)，但沒(méi)有及時(shí)形成統(tǒng)一、有效的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。在主梁提升前7月10日倉(cāng)促成立的“600t龍門(mén)起重機(jī)提升組織體系”由于機(jī)構(gòu)職責(zé)不明、分工不清，并沒(méi)有起到施工現(xiàn)場(chǎng)總體的調(diào)度及協(xié)調(diào)作用，致使施工各方不能相互有效溝通。乙方在決定更改施工方案，決定放松纜風(fēng)繩后，未正式告知現(xiàn)場(chǎng)施工各方采取相應(yīng)的安全措施；甲方也未明確將7月17日的作業(yè)具體情況告知乙方。導(dǎo)致滬東廠23名在剛性腿內(nèi)作業(yè)的職工死亡。 
三、事故原因分析
三、事故原因分析
為什么“三違”久治不愈?
第二章節(jié)
“三違”是指“違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”
二、為什么“三違”久治不愈?1. 事故發(fā)生的特征之一--偶然性、隨機(jī)性
二、為什么“三違”久治不愈?
二、為什么“三違”久治不愈? 3.事故的成因統(tǒng)計(jì)
二、為什么“三違”久治不愈?（直接原因篇）
二、為什么“三違”久治不愈?（心理因素篇）
“三違”產(chǎn)生的最直接的誘因
“方便”、“快捷”、“省能”

違章操作

違反勞動(dòng)紀(jì)律

違章指揮

海因里希法則的啟示
海因里希法則的啟示（續(xù)）
海因里希法則的啟示（續(xù)）

297家企業(yè)、175萬(wàn)起事故報(bào)告的分析結(jié)果
1
10
30
600
重傷與殘廢
傷害
 僅造成物品損壞的事故
未遂事故（※）
※ 無(wú)數(shù)的不安全狀態(tài)與不安全行為
Frank E. Bird Jr.
（１９６９年）
安全生產(chǎn)---永恒的主題
第三章節(jié)
“安全生產(chǎn)”,就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。 安全生產(chǎn)本質(zhì)的核心,是保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康。
三、安全生產(chǎn)---永恒的主題
三、安全生產(chǎn)---永恒的主題（反三違的對(duì)策）
利用各種宣傳工具、方法,
充分發(fā)揮輿論
工具的作用，廣泛
開(kāi)展反“三違”宣傳
三、安全生產(chǎn)---永恒的主題（反三違的對(duì)策）
三、安全生產(chǎn)---永恒的主題（反三違的對(duì)策）
三、安全生產(chǎn)---永恒的主題（反三違的對(duì)策）
三、安全生產(chǎn)---永恒的主題（反三違的對(duì)策）
三、安全生產(chǎn)---永恒的主題（反三違的對(duì)策）
三、安全生產(chǎn)---永恒的主題（反三違的對(duì)策）
非煤礦山現(xiàn)場(chǎng)檢查
車(chē)輛安全檢查
電廠內(nèi)基建安全大檢查
三、安全生產(chǎn)---永恒的主題（反三違的對(duì)策）
三、安全生產(chǎn)---永恒的主題（反三違的對(duì)策）
如何開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
第四章節(jié)
掌握職工違章發(fā)生規(guī)律性 安全生產(chǎn)5261事故的發(fā)生，90%是由于違章操作等“三違”行為所造成的，建立判別標(biāo)準(zhǔn)，查“三違”根源 解決“三違”，首先要消除產(chǎn)生“三違”的土壤，追究不作為責(zé)任，抓層層監(jiān)管 “三違”現(xiàn)象的屢禁不止，終其原因是部分員工在實(shí)際操作過(guò)程中，僥幸心理嚴(yán)重，對(duì)“違章”行為習(xí)以為常。
四、如何開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
四、如何開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
四、如何開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
結(jié)束語(yǔ)
全面落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“反三違”安全培訓(xùn)

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