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企業(yè)安全管理人員安全培訓(xùn)

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企業(yè)主要負責人安全管理人員
培訓(xùn)資料
備注：1
我國法律法規(guī)架構(gòu)體系
備注：2
安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
備注：3
安全生產(chǎn)方針
安  全  第  一

預(yù)  防  為  主

綜  合  治  理
備注：4
安全第一
安全第一的涵義:
1、生命安全第一(生命第一重要)
2、危險識別第一(要保護生命首先要知道危險在哪里)
3、安全條件第一(要消除場所危險就要改善安全設(shè)施)
4、教育培訓(xùn)第一(要消除不安全行為就要加強教育培訓(xùn))
5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)
6、安全標準第一(生命第一重要,所以安全是第一評價標準 
備注：5
  預(yù)防為主
預(yù)防為主的涵義：
        
      1、預(yù)防的第一關(guān)鍵：
         避免事故的發(fā)生           消除事故隱患  
    2、預(yù)防的二關(guān)鍵：
         防止事故的擴大           落實應(yīng)急預(yù)案
備注：6
主要負責人的工作職責
備注：7
 
    主要負責人（安全）要有什么觀念呢？
    兩個觀念：    
           ①  事故一定有原因，安全一定有辦法。
           ②  事故原因是安全管理的重點
   事故原因有那些呢？
    有三個原因：
            第一：人員的不安全行為
            第二：現(xiàn)場的不安全因素
            第三：設(shè)備的不安全狀態(tài)
   
備注：8
主要負責人的職責
     所以主要負責人 一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設(shè)備
                    如果   人員有不安全行為
                               現(xiàn)場有不安全因素
                               設(shè)備為不安全狀態(tài)
                    那么      說明管理不力      
   所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力  
   轉(zhuǎn)變觀念：①   管理一流的企業(yè)有一等的安全
                     ②   管理二流的企業(yè)有二等的安全
                     ③   管理三流的企業(yè)有三等的安全
備注：9
  
     但是人員那么多，場所那么多，設(shè)備那么多，
                             應(yīng)該怎么管呢？
有四個辦法:
       ①分擔責任             建立安全生產(chǎn)責任制
       ②規(guī)范行為             建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
       ③保障有力             安全投入充足             
       ④重在落實              監(jiān)督檢查
                                                         
                             安全管理四辦法
備注：10
主要負責人安全生產(chǎn)職責
1.  建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制
2.  組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
3.  保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施
備注：11
 
4. 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
5. 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
6. 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故
備注：12
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的功能
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的標準和行為規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)在企業(yè)的延伸和生產(chǎn)經(jīng)營實踐的具體化。
1、 明確規(guī)定安生產(chǎn)職責
2、 規(guī)范安全生產(chǎn)行為
3、 建立和維護安全生產(chǎn)秩序      
備注：13
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
二、建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括：
1、安全生產(chǎn)責任制——誰干什么
2、各種生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程
3、各工種、各崗位的安全操作規(guī)程
4、安全生產(chǎn)教育制度
5、安全生產(chǎn)檢查制度
6、安全生產(chǎn)獎懲制度
7、違章處罰制度
備注：14
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
監(jiān)   督    檢   查
安全檢查的內(nèi)容：
    一要查思想：安全意識與培訓(xùn)教育
   二要查管理：各項管理制度。
   三要查隱患：重點崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤
                       其是強檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、 
                       護品等。
    四要查落實：安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。
備注：15
安全投入

安全資金投入是保障安全生產(chǎn)的重要條件，進行必要的安全生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù)
備注：16
 企業(yè)主要負責人不履行職責的法律責任
1、追究刑事責任；
2、處罰
依據(jù)： 
《安全生產(chǎn)法》    生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管 理職責的，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；尚不夠刑事處罰的，給予撤職處分或者罰款。
備注：17
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：18
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：19
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：20
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：21
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
思考：
強令他人違章冒險作業(yè)應(yīng)該負什么法律責任
備注：22
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：23
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：24
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：25
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：26
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：27
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：28
從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
備注：29
   目標：
 第一個目標：落實法律法規(guī)
 第二個目標：防止事故發(fā)生，
 第三個目標：創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
任務(wù)：
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，建立并實施有效的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
   核心任務(wù):
識別并控制危險源。
（控制了危險源就相當于抓住了事故的喉嚨）
安全管理人員工作目標和任務(wù)
備注：30
 
危險源
觸發(fā)因素
觸發(fā)因素
觸發(fā)因素
障  礙
障  礙
障  礙
障  礙
障  礙
障  礙
頂  端
事  件
障礙
障礙
障礙
障礙
  人
 財產(chǎn)
 環(huán)境
 聲譽
障礙
障礙
障礙
障礙
建立危險源臺帳
確定重要危險源
采取綜合控制措施
制定應(yīng)急預(yù)案
培訓(xùn)、演習(xí)應(yīng)急預(yù)案
組織事故調(diào)查
掌握事故情況
完善安全生產(chǎn)條件
 安全管理核心任務(wù)
備注：31
  從轉(zhuǎn)變思想和觀念開始
   什么樣的思想
         就會有什么樣的行為
   什么樣的行為
         就會有什么樣的結(jié)果 
   所以思想決定結(jié)果
          思想的力量不可忽視         
                      
思路決定出路，思路決定成敗 
有
效
的
安
全
管
理
備注：32
拒絕事故的出路 
    ①分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生
              自己吃一塹，自己長一智     痛苦的方式;
  ②分析別人出事的原因，避免自己出事
              別人吃一塹，自己長一智     高明的方式;
  ③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法
              不須吃一塹，亦可長一智     智慧的方式。
       借鑒別人的成功方式，自己才會成功
    ▲ “前車之轍，后車之鑒”說明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。
 防止事故的思想模式 
備注：33
什么地方可能出事
誰可能出事
哪些原因可能導(dǎo)致事故
事故的可能性有多大
事故的后果是什么
防止事故發(fā)生的措施是什么
怎樣提高有關(guān)人員的履責能力

由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變 
安全管理要思考的問題
思考是一種力量
勤思考才會有正確的辦法 
備注：34
形象思維與邏輯思維的差別：
形象思維方式：
      較多的是東方文化
      我以為是什么，我以為是這樣做  
      事后的“ 我以為不會出事”
邏輯思維方式：
       較多的是西方文化
       應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做      
      事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦”
    建設(shè)從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項重大工程
安全管理的思維方式
備注：35

目標

行動

方法

防止事故發(fā)生
提高經(jīng)濟效益

安全

團隊

執(zhí)行力

安全管理者管理安全三步驟

個體
群體
組織

內(nèi)在
素質(zhì)
制度
標準
機制
文化

備注：36
  
   目標的功能：
            ①前進的方向       ②工作的動力
   所以有了目標就等于成功了一半
   目標的設(shè)定：
            ①通過努力就可以實現(xiàn)的
            ②有時間期限
            ③有數(shù)量限制  
  出色的安全員應(yīng)該得到企業(yè)的重賞，
                                      因為他們?yōu)槔习鍎?chuàng)造了經(jīng)濟效益
                 安全是效益，事故是浪費    
備注：37
  
方法的認識：
      ①正確的方法才能實現(xiàn)目標；
      ②通過團隊實現(xiàn)目標
      兩個觀念：
               成功者靠團隊，失敗者靠自己
               團隊努力才能實現(xiàn)安全
行動的認識
     目標再美好，方法再正確，
                              如果沒有行動，那么還是等于力零  
      行動越多，實現(xiàn)目標的幾率越大，事故發(fā)生的幾率就越小
備注：38

要我安全
我要安全
我會安全
安全管理人員需要解決和思考的問題
  
 
備注：39
發(fā)生生產(chǎn)安全事故:
        生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位
        主要負責人首先被國家追究責任。
           
國家實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責任人員的法律責任。

“要我安全”？
備注：40
管好安全生產(chǎn)工作，
國家對企業(yè)管理者的要求

管好安全生產(chǎn)工作，
是員工對企業(yè)管理者的期盼
    
管好安全生產(chǎn)工作，
是生產(chǎn)經(jīng)營所必須

管好安全生產(chǎn)工作
是企業(yè)的經(jīng)濟效益

安全管理人員需要解決和思考的問題
備注：41
管好安全生產(chǎn)工作，就是有效保護生命

功德無量！
所以…… 不但是國家要我管安全，
還應(yīng)該是
 我要管安全！
備注：42
安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容
安全生產(chǎn)法律、法規(guī)
重點放在:法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的要求
活動、設(shè)施、管理
安全管理
安全管理方法
管理體系標準
應(yīng)急救援
事故調(diào)查處理
職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù)
危險源及其識別、評價、控制
備注：43
堅決落實安全生產(chǎn)責任制
認真進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查
重視制定應(yīng)急預(yù)案
堅決查處事故隱患
嚴格管理行政審批
嚴肅認真調(diào)查處理事故

安全管理基本責任管理
備注：44
執(zhí)行許可制度
制定安全生產(chǎn)管理實施方案
承上啟下抓落
反饋和把控細節(jié)
執(zhí)行審批和驗收制度
企業(yè)管理者重點工作的安全把控點
重點
備注：45
安全生產(chǎn)工作以事故控制為中心
事故預(yù)防
應(yīng)急救援
調(diào)查處理
監(jiān) 督 檢 查
隱 患 整 治
市 場 準 入
技 術(shù) 改 造
宣 教 培 訓(xùn)
 建 立 應(yīng) 急 體 系
應(yīng) 急 預(yù) 案 
實 施 救 援
組 織 善 后
事 故 調(diào) 查
責 任 追 究 
統(tǒng) 計 報 告
監(jiān) 督 舉 報
上游
中游
下游
備注：46
1、實踐科學(xué)發(fā)展觀必須要堅持以人為本、安全發(fā)展
2、強化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責任是抓好安全工作的關(guān)鍵
3、基礎(chǔ)基層永遠是安全健康工作的著力點和落腳點
4、先進的安全文化是推動安全管理方式進步的動力
5、樹立“大安全觀”理念是安全管理上水平的基礎(chǔ)

安全管理工作的主旋律 
 
備注：47
 軟件三防:
   制度
   管理
   人員
硬件三防:
  工藝
  環(huán)境
  設(shè)施
安全管理的訣竅
 
備注：48
安全生產(chǎn)責任追究         
備注：49
安全生產(chǎn)責任追究
備注：50
安全生產(chǎn)責任追究
民事責任：
指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定造成民事?lián)p害，由人民法院依照民事法律強制其進行民事賠償?shù)囊环N法律責任。
主要有：
事故賠償和工傷賠償
備注：51
  
刑事責任：
指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定構(gòu)成犯罪，由司法機關(guān)依照刑事法律給予刑罰的一種法律責任。

《刑法》有關(guān)安全生產(chǎn)違法行為的罪名主要有：
重大責任事故罪；
重大勞動安全事故罪
消防責任事故罪等
備注：52
安全生產(chǎn)責任追究
行政責任：
指責任主體違反安全生產(chǎn)法律規(guī)定，由有關(guān)人民政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機關(guān)依法對其實施行政處罰的一種法律責任。
行政處罰共有
責令改正、責令限期改正、責令停產(chǎn)停業(yè)整頓、責令停止建設(shè)、停止使用、責令停止違法行為、罰款、沒收違法所得、吊銷證照、行政拘留、關(guān)閉等11種。
備注：53
  
安全生產(chǎn)兩主體
生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)責任主體。
   各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。
   企業(yè)                政府
備注：54
安全管理基礎(chǔ)知識         
備注：55
安全色
1.安全色
安全警示標志包括安全色、安全標志和安全線。安全色和安全標志是一個國家規(guī)定的傳遞安全信息的標準。

安全色括紅、藍、黃、綠四種顏色。
藍色：表示指令、必須遵守的意思。
黃色：表示注意、警告的意思。
綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。 
紅色：表示禁止、停止的意思。
 
備注：56
安全標志
安全標志類型：
禁止標志、警告標志、
指令 標 志、提示標志

禁止標志的含義
是禁止人們不安全行為的圖形標志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色，襯底為白色。
警告標志
的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色。

禁止鳴喇叭
注意危險
備注：57
安全標志
指令標志
的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底為藍色。

提示標志
的含義是向人們提供某種信息的圖形標志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。

緊急疏散方向
備注：58
三違現(xiàn)象
三違現(xiàn)象
違反規(guī)章制度
違章操作
違章指揮
違章作業(yè)是操作人員在作業(yè)過程中違章蠻干的不安全行為的集中表現(xiàn)
不安全行為三種         主要原因
1、不知道正確的操作方法
2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。
3、按自己的習(xí)慣操作
備注：59
 
 安全防護設(shè)施要做到
            “四有四必有”
有洞必有蓋
有臺必有欄
有輪必有罩
有軸必有套
三不傷害
不傷害自己
不傷害他人
不被他人傷害
        安全是安穩(wěn)而沒有危險的事物
備注：60
  
                         安全管理原則
必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則　
必須堅持“以人為本”的管理原則
必須堅持“三同時”原則
必須堅持“三同步”原則
必須堅持“四不放過”原則
必須堅持“五同時”原則
備注：61
  
什么是安全三同步原則:
同步規(guī)劃 同步實施 同步發(fā)展 
什么是四不放過原則
一、對事故原因沒有查清不放過，二、事故責任者沒有嚴肅處理不放過，三、事故責任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，四、防范措施沒有落實不放過
什么是五同時原則
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
備注：62
三同時制度
什么是安全生產(chǎn)三同時
生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
備注：63
 安全三管理

一、設(shè)備管理
二、人員管理：
人員安全行為是安全素質(zhì)的外在表現(xiàn)，安全素質(zhì)決定著安全行為。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)進行全員的安全培訓(xùn)和教育

備注：64
  
人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福
                            
 所以企業(yè)要建立懲獎制

用懲罰來消除減少不安全行為 
用獎勵來增多強化安全行為
懲就是人員安全行為控制   
獎就是人員安全行為激勵
備注：65
  
人員安全行為激勵的分類：
（1）外部激勵。外部激勵是通過外部力量來激發(fā)人的安全行為的積極性和主動性，常用的激勵手段包括物質(zhì)獎勵、提高福利和待遇、表揚、晉升以及開展各種安全競賽來刺激人的安全行為，發(fā)揮外部作用。
（2）內(nèi)部激勵。內(nèi)部激勵是通過增強安全意識、素質(zhì)、能力、信心和抱負等來發(fā)揮作用，以實現(xiàn)提高人們的安全生產(chǎn)和勞動保護自覺性的目標。
（3）內(nèi)外部激勵。外部激勵和內(nèi)部激勵都能激發(fā)人的安全行為，但內(nèi)部激勵更具有持久性和推動力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺、自愿的基礎(chǔ)上，能對自己的安全行為進行自我指導(dǎo)和自我實現(xiàn)。

備注：66
  
三、現(xiàn)場管理
什么是6s管理？
整理、整頓、清掃、清潔、自律、安全
①整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物
②整頓：把需要物以適當?shù)姆绞椒胚m當?shù)奈恢?
③清掃：打掃場所的同時，檢查設(shè)備。
④清潔：清潔就是干凈無污垢
⑤自律：保持做前面的4s
⑥安全：清除不安全因素
  6是管理的作用： ①提高生產(chǎn)效率；②防止事故發(fā)生
                   其實簡單的事做到最好不簡單
備注：67
 
常見安全事故類型
一、觸電事故：
觸電事故是由電流及其轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。
分類： 1、電擊；2、電傷
觸電事故的二大特點：
1、每年2、3季度要防觸電事故。
2、中青年工人、非專業(yè)電工、合同工和臨時工防觸電事故的重點人員
觀念：知道規(guī)律才會用規(guī)律
備注：68
 
常見安全事故類型
  二、火災(zāi)、爆炸事故
燃燒三要素： 可燃物  助燃物  點火源
燃燒是可燃物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)光發(fā)熱的氧化反應(yīng)
火災(zāi)：
指火在時間上或空間上失去控制而形成災(zāi)害的現(xiàn)象。
爆炸：
物質(zhì)發(fā)生急劇的物理、化學(xué)變化，在瞬間釋放出大量能量并伴有巨大聲響的過程。
雷電是自然界的一種大氣放電現(xiàn)象。

三、機械事故 四、物體打擊事故 五、冒頂片幫等
備注：69
職業(yè)危害
《職業(yè)病防治法》規(guī)定：
職業(yè)病是指企業(yè)、事故單位和個體經(jīng)濟組織的從業(yè)人員在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。
 職業(yè)危害種類：
粉塵危害  毒物危害  物理危害  電離輻射 
非電離輻射  生物性危害等六種
凡是對人體產(chǎn)生有害作用的有毒物質(zhì)稱為毒物。
像我們廠主要是粉塵危害，所以一定要注意口罩防護
備注：70
  
什么是重大危險源
指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
重大危險源分為7大類：
（1）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的貯罐區(qū)（貯罐）；
（2）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的庫區(qū)（庫）；
（3）具有火災(zāi)、爆炸、中毒危險的生產(chǎn)場所；
（4）企業(yè)危險建（構(gòu)）筑物；
（5）壓力管道；
（6）鍋爐；
（7）壓力容器。
備注：71

事故應(yīng)急預(yù)案功能：   有效搶救受害人員，防止事故擴大
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》規(guī)定了編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。
一般有6個過程：
1、成立工作組；            2、資料收集；
3、危險源與風(fēng)險分析；      4、應(yīng)急能力評估；
5、應(yīng)急預(yù)案編制；          6、應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布。
▲搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)
▲應(yīng)急救援行動要求做到迅速、準確和有效。

事故應(yīng)急預(yù)案
備注：72
完
備注：73
備注：74

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