導航：安全管理網>> 安全論文>> 建筑安全論文>>正文

探討工程建設監(jiān)理工作存在的問題及措施

文檔作者：胡滿昌文檔來源：江西省建筑工程建設監(jiān)理有限公司		點擊數：	更新時間： 2021年12月22日
下載地址：點擊這里	文件大小： 1.05 MB 共2頁	文檔格式： PDF	下載點數： 1 點（VIP免費）

全屏查看

內容預覽 [文件共2頁]

本文件共2頁，如需編輯使用，請下載。

注：預覽效果可能會出現部分文字亂碼（如口口口）、內容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大小：1.05 MB 共2頁文件格式：PDF 下載點數：1 點（VIP會員免費）

下一篇：談路橋工程安全監(jiān)理的難點及完善措施

上一篇：探討加強建筑工程安全監(jiān)理的有效措施

文本預覽

僅提取頁面文字內容，供快速閱讀使用。

2019 年1月
探討工程建設監(jiān)理工作存在的問題及措施
胡滿昌
（江西省建筑工程建設監(jiān)理有限公司江西南昌330029）
摘要：在建筑工程建設的過程中袁工程監(jiān)理是較為重要的崗位袁其作用是對工程的質量堯施工質量以及工期等進行有效的控制袁為
建筑工程的整體質量提供保障遙因此袁由于工程監(jiān)理身兼重則袁因此袁工程監(jiān)理及其工作也受到了越來越多的重視遙但是在發(fā)展的過程中袁
工程監(jiān)理工作并沒有達到預期的理想狀態(tài)袁反而存在著一定的不足遙本文將對工程建設監(jiān)理工作中存在的問題進行分析袁并提出相應的
解決措施袁以期全面提升工程監(jiān)理工作的質量和效率袁為工程的建設提供有效保障遙
關鍵詞：工程建設曰工程監(jiān)理曰業(yè)務水平曰市場監(jiān)管曰隊伍建設
中圖分類號：TU712.2 文獻標識碼：A 文章編號：1673-0038（2019）02-0194-02
在建筑工程建設施工的過程中，監(jiān)理是較為重要的環(huán)節(jié)之一。隨著
人們對建筑質量要求的逐步提高，監(jiān)理行業(yè)所擔任的社會責任也越來越
多，隨之而來的各種問題也直接對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產生影響。在當前的
工程建設監(jiān)理工作中，依然存在著一定的問題，對建筑工程的質量產生
影響，因此，對其問題進行研究并采取適當措施予以解決，對建筑行業(yè)的
發(fā)展有著重要的促進性作用。
1 工程建設監(jiān)理工作存在的問題
1.1 監(jiān)理職責定位不明確
在現階段，無論是從理論層面上還是從實踐層面上，各界人士對監(jiān)
理的角色人士都存在著一定的分歧，這樣自然而然就導致了工程監(jiān)理責
任界定不清的問題出現。比如：一些本來應該是建筑單位以及政府監(jiān)管
部門的法定職責，但是在實際情況中都強制性地退給了監(jiān)理人去進行監(jiān)
督，并承擔相應的責任，特別像安全管理責任、施工全程服務責任等，甚
至一些監(jiān)理人員因此而被追究刑事責任，直接影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)
展。
1.2 社會需求市場發(fā)育緩慢
監(jiān)理行業(yè)的產生和發(fā)展取決于社會的整體需求，沒有了社會需求，
監(jiān)理行業(yè)也就沒有存在的意義。但是在當前的社會需求以及市場發(fā)展規(guī)
律中，由于我國建設項目法人負責制度還沒有切實落實到位，在很大程
度上制約了監(jiān)理行業(yè)的推行和發(fā)展，且在不正確的認知度的影響下，大
致監(jiān)理行業(yè)消極發(fā)展，進而使得市場發(fā)育更加緩慢，這對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)
展來說是非常不利的。
1.3 發(fā)展方向不明確
在現階段的監(jiān)理行業(yè)中，由于受到長期結構不合理以及市場發(fā)展因
素的影響，使得其積弊較重，發(fā)展方向開始變得更加模糊。如：在監(jiān)理行
業(yè)發(fā)展的過程中，其工作存在職責履行不到位、監(jiān)理手段單一、相關設備
缺乏、市場條塊分割情況較為嚴重、服務深度不到位、服務標準缺失、人
才流動性較大等情況，在這些外界條件的影響下，優(yōu)秀的高素質人才逐
漸缺失嚴重，直接影響到了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
1.4 監(jiān)理隊伍綜合水平不高
現如今的監(jiān)理行業(yè)普遍業(yè)務形式較為單一，日常監(jiān)理工作主要集中
在現場施工質量的控制上，技術手段較為陳舊，現場監(jiān)理人員依然依靠
自身的經驗來做出主觀判斷。與此同時，監(jiān)理人員的學歷普遍偏低，且很
多單位啟用經驗尚淺的人員展開監(jiān)理工作，導致監(jiān)理效果差強人意。因
此，監(jiān)理隊伍綜合水平不高是當前監(jiān)理工作中的弊病。
2 提高工程建設監(jiān)理工作質量的措施
2.1 合理定位監(jiān)理職責
合理定位監(jiān)理職責對監(jiān)理工作的發(fā)展有著重要的促進性作用。第
一，逐步取消強制監(jiān)理。我國相關部門應當要逐步取消強制監(jiān)理，讓工程
監(jiān)理回歸社會化的咨詢屬性，可以先從項目法人責任制落實開始，逐漸
取消強制監(jiān)理。第二，合理定位監(jiān)理職責。相關部門應當要對工程監(jiān)理行
業(yè)有更加深刻的認識，逐漸合理定位監(jiān)理職責，包括其工作屬性、范圍、
內容以及職責等，既不夸大也不縮小，避免角色定位模糊而出現了越界
的監(jiān)理問題。如：在監(jiān)理的過程中嚴格按照監(jiān)理流程來展開相關工作（如
圖1）。
2.2 調整行業(yè)結構滿足市場需求
面對市場多樣化的需求，監(jiān)理行業(yè)應當要以現實為基礎，積極探索
新的發(fā)展方向，大膽創(chuàng)新，并以市場的發(fā)展需求為導向，逐漸培養(yǎng)出特色
監(jiān)理業(yè)務以及尋找新的利潤增長點。第一，制定全方位、全過程的綜合性
服務，并逐漸向著該方面發(fā)展，培養(yǎng)以小、精為特點的特色化服務，并堅
持一切以市場發(fā)展為導向和判定標準。第二，隨著市場的多樣化發(fā)展，應
當要推行監(jiān)理服務的差異化發(fā)展，逐漸建立個性化服務標準。在實際情
況中可能會出現超出監(jiān)理工作范圍的情況，但是相關監(jiān)理人應當要積極
服務，這樣不僅對個性化服務的發(fā)展有所幫助，同時也會拓寬自身的業(yè)
務，促進監(jiān)理行業(yè)結構的逐步轉變。
2.3 多方協(xié)同促進監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展
第一，相關部門應當要正視監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現狀，并根據實際情況
制定出適合監(jiān)理行業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略決策，借鑒先進國家的成功經驗，
盡力配套的法律法規(guī)以及相關管理制度，逐步擴大監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展“疆
土”。第二，政府應當要加強市場監(jiān)督和管理水平，監(jiān)理動態(tài)化的監(jiān)管體
系，幫助監(jiān)理行業(yè)與市場需求進行有效對接。與此同時，還應當要建立公
平以及開放性較強的市場競爭機制，保證監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。此外，還
應當要加強正面宣傳，幫助監(jiān)理行業(yè)樹立良好的社會形象，并提升監(jiān)理
人員的自信性和榮譽感。
2.4 加強監(jiān)理隊伍的建設
加強監(jiān)理隊伍的建設對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展有著重要的促進性作用。第
一，加強資質審查。當監(jiān)理單位成立的初期，政府主管部門要對其資質進
行嚴格審查，包括監(jiān)理人員的知識結構以及專業(yè)技能、經驗以及管理水
平、監(jiān)理技術裝備等，這樣才能夠從源頭上保證監(jiān)理隊伍的綜合素質。第
圖1
經濟·管理·綜述
·194·
2019 年1 月
二，加強經驗積累。在日常辦公過程中，監(jiān)理單位應當要注重監(jiān)理人才的
培養(yǎng)，一方面通過定期考察的方式來加強人才綜合素質的考核，另一方
面，要根據考核的結果以及監(jiān)理人員的相關規(guī)范和標準來針對性培養(yǎng)，
使其能夠明確每一道工序的重點和通病，繼而針對性提高監(jiān)理人員的綜
合素質。
3 結束語
綜上所述，我國工程建設監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展還存在著一定的問題，很
多方面都存在不成熟的情況，顯現出的問題也對監(jiān)理行業(yè)自身的發(fā)展有
著直接的負面影響。因此，社會各界應當要對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展給予正視，
共同找到監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的問題根源，并采取適當的措施予以解決，為監(jiān)
理行業(yè)的發(fā)展提供保障。
參考文獻
[1]盛恩惠.水利工程監(jiān)理工作存在的問題及解決措施探析[J].綠色環(huán)保建
材，2017（11）：219.
[2]袁帥.建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析[J].建材與裝飾，
2016（47）：146-147.
[3]牛景超，王濤.水文基礎設施建設監(jiān)理工作存在的問題和建議[J].黃河
水利職業(yè)技術學院學報，2016，28（02）：27-28+34.
[4]紀振洲.現階段我國建設工程監(jiān)理存在的主要問題及解決策略研究[D]. 山東大學，2014.
收稿日期：2018-12-8
建筑工程管理的現狀分析及控制措施
黃行哲
（海南發(fā)展控股置業(yè)集團有限公司海南?？?70000）
摘要：在我國國民經濟當中建筑行業(yè)是非常重要的一項產業(yè)袁它在提升國民經濟以及大眾生活水平方面有著極大的促進作用遙在
工程建設當中管理工作是極為關鍵的袁也是保證最終工程質量最必要的條件之一遙但是通過有關調查和案例分析之后能夠發(fā)現其管理工
作還存在較大的問題袁要是不加以完善則會讓其質量受到影響遙基于此袁本文將從現狀分析入手袁探討其具體控制措施遙
關鍵詞：建筑工程曰工程管理曰控制措施曰現狀
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1673-0038（2019）02-0195-02
引言
在實施建筑工程管理的過程中通常需要將各項工作嚴格落實，以此
來確保最后工程的質量。在這之中有關企業(yè)應該要及時積極地尋找當前
管理工作當中存在的缺陷，并對其進行深入分析，以確保最終能夠從根
本上解決問題，并提升管理水平，確保最終工程品質。同樣也使得我們國
家該行業(yè)發(fā)展可以更加規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化等等。對此，對當前的管
理現狀等進行分析，并提出相應的措施具有極大的現實意義。
1 案例分析
某一市政道路工程在具體建設當中出現了質量檢驗不合格、管理人
員在崗不作為以及投資額度超出預期的情況，并在后期建設的時候還
出現了資金明顯不足和預算偏差嚴重的情況，這就導致企業(yè)不得不進
行了短暫地停工整頓工作，并加大了后期投資追加以彌補工程建設當
中的資金不足情況[1]。出現上述情況的主要原因就是市政道路工程在具
體建設的時候沒有加大管理控制工作的實施，并且沒有關注造價管理
的具體內容，從始至終都沒有重視管理工作，使得工程管理工作缺乏體
制約束和人員加持，并且也影響了資金的控制工作，給企業(yè)帶來了巨大
的經濟損失。以下將具體結合這一案例對工程管理現狀及控制措施進行
分析。
2 現狀分析
2.1 管理體制缺乏完善性
在當前的工程管理當中影響其管理水平最重要的一項因素就是其
管理體制缺乏一定的完善性。在實際落實工程管理的時候，也沒有健全
其管理結構和部門的設置，更沒有依照工程建設的真是狀況進行工程管
理人員的分配，所以最終就導致在很多管理環(huán)節(jié)嚴重缺乏管理人員。部
門企業(yè)為了確保自身的經濟利益不夠重視工程的管理工作，甚至對管理
人員實施了大范圍的裁員，以期減少管理成本的支出。除此之外還有部
分企業(yè)沒有對管理體制有基本正確的認識，由此忽視了工程管理工作的
重要程度。由此上述因素的疊加就使得當前企業(yè)工程管理人員數量較
少，與實際的工程建設需求不相符合，管理力度還需要進行有效提升。
2.2 管理模式傳統(tǒng)，人員素質不強
該類企業(yè)在進行工程建設的時候所使用到的管理模式比較落后，因
此和當前工程管理工作的實際需求不相符合，這一因素除了會給該類企
業(yè)未來的發(fā)展造成負面影響之外，還會損害在建工程的質量[2]。原先在進
行工程施工的時候除了一些專業(yè)性比較高的環(huán)節(jié)之外，其它的都是要讓
勞務隊伍進行承擔的。但是我們國家的勞務隊伍整體素質較差，很多的
人員都是進城務工的農民，他們普遍存在的問題就是并沒有進行系統(tǒng)性
的專業(yè)知識培訓。因此，在實際建設的時候往往需要消耗掉大量的資源
對其整體隊伍實施管理。在這之中需要正視的就是其管理工作并沒有獲
得良好的管理效果，也沒有將資源本身的利用價值充分體現出來，整體
工程建設質量無法得到有效保證。
由于長時間以來不重視工程管理，最終導致其管理工作之中嚴重缺
乏管理人才。本身該類工程管理涉及到的內容極為廣泛，要求管理人員
除了要對其工程建設流程進行全面性的了解之外，還要注重對其中各項
施工技術的應用，并合理控制工程的造價以及充分掌握有關法律法規(guī)等
等。管理人員本身的專業(yè)素質和管理效應有直接聯(lián)系，因此一定要建設
起來一支專業(yè)素質極強的管理隊伍。
2.3 只注重工程進程，忽視了施工質量
在進行該類工程管理工作的時候因部門管理人員過于重視工程的
實施進度，由此便忽視了基本的施工質量[3]。當下市場經濟不斷完善，我
們國家該行業(yè)也整體進入到了全面、全新的發(fā)展時期，整體市場競爭愈
漸激烈，因此這就導致很多企業(yè)為了能夠進一步確保自身的發(fā)展優(yōu)勢，
獲得更多的工程建設訂單，就將其施工周期進行不斷壓縮。還有很多企
業(yè)在實際建設的時候為了能夠在合同規(guī)定的時間之內完成建設任務，不
停追趕進度，直接忽視了建設過程中對于質量的控制。最后就直接導致
工程建設質量和實際標準存在一定的差距，這就會給建筑企業(yè)帶來極大
的負面影響，甚至迫使很多企業(yè)退出市場。
2.4 造價控制程序缺乏嚴謹性
造價的控制工作直接與建設成本有密切的關系，要在其中控制措施
不當就會加大工程建設成本，最終影響到企業(yè)的經濟效益[4]。比如，在進
行投標決策的時候有關施工單位還需要依照真實準確的市場造價情況
以及企業(yè)施工定額進行成本管控，防止最后成本超過預算。在建設方案
設計的時候還要保證經濟的合理性，并進一步強化設計圖紙與工程清單
審核的力度，防止造價大于成本情況的出現。
經濟·管理·綜述
·195·

網友評論 more

建筑安全論文最新內容

03-05