1、目的、范圍：為了規(guī)范新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理，特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有新建、改建、擴建項目。

2、 編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》制定本制度。

3、職責：

由人事部聯(lián)系各相關(guān)部門具體實施。

4、具體內(nèi)容

4.1、“三同時”內(nèi)容

4.1.1 一切新建、改建、擴建工程和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項目，都必須嚴格執(zhí)行“三同時”，即：主體工程與安全設(shè)施同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)和使用。

4.1.2 在編制計劃任務書時，必須同時提出勞動保護要求，其內(nèi)容包括勞動保護設(shè)施、安全消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施。

4.1.3 公司新上項目，都必須執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

4.1.4 項目建設(shè)前，要寫好可行性研究報告、項目建議書、建設(shè)項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告。

4.1.5 項目安全條件論證報告、總體開工方案、開工前安全條件論證報告必須交安監(jiān)部門審查，符合條件后，方可開工建設(shè)。

4.2、“三同時”的執(zhí)行

4.2.1 根據(jù)公司規(guī)定，由項目負責部門編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項目計劃任務書。

4.2.2 項目計劃書要詳細說明生產(chǎn)工藝流程，每個環(huán)節(jié)在勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害，采取的措施以及達到的效果等。

4.2.3 由項目負責部門組織有關(guān)領(lǐng)導以及其他部門負責人參加的會議，對建設(shè)項目的初步設(shè)計進行審查。

4.2.4 初步設(shè)計會審后，由建設(shè)單位填報《“三同時”審批表》，提供項目初步設(shè)計方案和審核意見，經(jīng)主管部門審查核定，審核通過后方可進行施工設(shè)計。

4.2.5 《“三同時”審批表》一經(jīng)批準，任何單位和個人都不得任意更改，若確實需要更改，必須嚴格按照《變更管理制度》進行，提供有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報原審批部門同意。

4.2.6 項目在實施過程中，管理部和有關(guān)部門要經(jīng)常進行檢查監(jiān)督。

4.2.7 項目竣工后，要由當?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗收合格后再投產(chǎn)使用。

4.3、職責劃分

4.3.1 項目負責部門要對項目的計劃、實施全面負責，對實施項目過程中出現(xiàn)的問題，要及時解決。

4.3.2 哪個部門設(shè)計的項目，哪個部門就要負責設(shè)計方面出現(xiàn)的問題。

4.3.3 施工部門要在項目負責部門的監(jiān)督指導下進行施工，要嚴格保證施工質(zhì)量。項目負責部門有權(quán)隨時檢查施工質(zhì)量。

4.3.4 公司管理部要協(xié)同各有關(guān)部門參加設(shè)計、審查和竣工驗收。凡不符合國家安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標準規(guī)定的，項目負責單位和所在單位有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。

安全投入保障

1.由公司安委會組織相關(guān)人員制定安全投入計劃，并由公司總經(jīng)理審批。

2.應對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應即時提出整改措施，整改后應有專人驗收。

3.大修前應制定出大修計劃，并落實責任人，保障大修的安全進行。

4.在整個生產(chǎn)過程中各個職能部門應做好材料的計劃和購買工作，資金的準備工作，為安全生產(chǎn)做好準備。

5.公司各個職能部門應按照相關(guān)的責任制做好本職工作。