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長潭水庫安全生產(chǎn)標準化一級的創(chuàng)建

文檔作者：黃方林文檔來源：長潭水庫管理局		點擊數(shù)：	更新時間： 2024年03月05日
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收稿日期：２０１８ － ０１ － ０３
作者簡介 ：黃方林 （１９７１ － ） ，男 ，工程師 ，主要從事水電 廠運行維護與管理工作。E mail ： cthfl＠ １６３.com
長潭水庫安全生產(chǎn)標準化一級的創(chuàng)建
黃方林
（長潭水庫管理局，浙江臺州３１８０２４）
1 概 述
長潭水庫位于浙江省臺州市黃巖區(qū)境內(nèi)永寧江
上游， 是１ 座集防洪、灌溉、供水、發(fā)電、養(yǎng)殖為
一體的綜合性大型水利工程， 控制流域面積
４４１.３ km２ ，多年平均降雨量１ ９３５ mm ，多年平均徑流
量５.６ 億m３ ， 正常水位３６.０５ m ，總庫容７.３２ 億m３ 。
長潭水電廠位于長潭水庫大壩后面， 為黃巖最
大的壩后式電站， 于１９６５ 年動工修建， 當時總裝
機容量９ ９２０ kW 。水庫管理局在２０００ 年到２００４ 年投
資２ ３００多萬對水電廠機組及其公用設備進行報廢
更新改造，２００４ 年１１ 月１６ 日機組投運； 現(xiàn)水電廠
總裝機容量１.１８ 萬kW （２ × ５ ０００ kW ＋ １ ×
１ ８００ kW） ，多年實際平均發(fā)電量為１ ９００ 萬kW·h左
右。水庫管理局水電廠現(xiàn)有人員３２ 名、電站運行
人員２０ 名， 全部持證上崗。
2 創(chuàng)建過程
長潭水庫管理局是浙江省農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)
標準化首批試點單位之一， 管理局非常重視， 成立
了以局長為組長、副局長為副組長、科室領(lǐng)導為成
員的安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建領(lǐng)導小組及辦公室，
領(lǐng)導小組下設工程建設組、資料及設備整改組。
標準化建設工作分各職能部門標準化建設和專
業(yè)小組標準化建設兩個層面開展進行。
（１） 第一階段宣傳發(fā)動和培訓， 時間是２０１４
年４ 月至２０１４ 年６ 月。期間多次召開安全生產(chǎn)標
準化專題培訓會議， 認真學習上級文件要求和電站
的標準化達標創(chuàng)建工作實施方案， 強調(diào)創(chuàng)建工作骨
干人員應全面熟悉掌握安全生產(chǎn)標準化工作的內(nèi)容
要求和程序步驟， 要深刻理解各條款的具體內(nèi)容和
評分標準。
（２） 第二階段自查自整改， 時間是２０１４ 年７
月至２０１５ 年２ 月。創(chuàng)建領(lǐng)導小組根據(jù)創(chuàng)建工作實
施方案要求， 對照一級標準， 就創(chuàng)建工作進行了全
面的摸底檢查和評價， 提出了標準化工作建設的建
議和意見， 具體工作按實際工作情況和標準要求在
每月工作計劃中布置落實。在每月的工作任務完成
過程中， 采用反復翻閱各類安全管理制度、規(guī)程、
臺帳、會議紀要、有關(guān)文件、各種方案和標準， 并
與各崗位人員進行多方面的交流溝通， 深入現(xiàn)場檢
查等方式， 確保工作任務有效的、正確的、標準的
完成； 暫時不能完成或完成有困難的任務也及時在
月度安全工作會議中提出， 經(jīng)標準化創(chuàng)建領(lǐng)導小組
商量后再布置、再落實。自查出來的所有問題共
６３ 項， 在２０１５ 年３ 月底基本完成整改落實。
（３） 第三階段資料準備、報審和評審， 時間為
２０１４ 年１２ 月至２０１５ 年６ 月。通過全體創(chuàng)建成員的
共同努力， 創(chuàng)建領(lǐng)導小組克服了管理基礎(chǔ)薄弱、人
手少、工作量大、時間緊迫、經(jīng)驗缺乏等種種困
難，至２０１５ 年４ 月初， 基本完成了安全生產(chǎn)標準
化自查、自評、自整改工作， 并向水行政主管部門
提出申請。經(jīng)過評審單位專家的評審， 符合農(nóng)村水
電站安全生產(chǎn)標準化一級標準。
3 創(chuàng)建主要內(nèi)容
（１） 硬件方面， 下決心， 大投入。２０１４ 年投
入２００ 多萬， ２０１５ 年投入１２０ 萬， 分別對大壩設
施、泄洪設施、廠房、升壓站、廠區(qū)五個運行管理
區(qū)域進行改造， 創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)生活環(huán)境和
秀美的廠容廠貌。
（下轉(zhuǎn)第５０ 頁）
· １６ ·
農(nóng)村水電及電氣化 SMALL HYDRO POWER ２０１８ No.2 ， Total No.200
萬方數(shù)據(jù)
凝土強度加強且在原混凝土與蝸殼、尾水錐管間需
增加加強筋連接， 以滿足改造后結(jié)構(gòu)強度要求。
5 改造效果
巖屋潭Ⅰ 級水電站增效擴容改造完成后可謂是
煥然一新： 設備性能、綜合自動化、發(fā)電效益、生
產(chǎn)、生活環(huán)境均得到很大提高和改善。
（１） ２０１５ 年３ 月２ 日， 巖屋潭Ⅰ 級水電站３ 臺
機組改造完成后做了三機一管甩負荷試驗。３ 臺機
組分別帶２５％ 、５０％ 、７５％ 、１００％ 負荷同時做甩
負荷試驗， 甩１００％ 負荷１ 號機、２ 號機、３ 號機蝸
殼壓力升高分別為５３.３％ 、５５.８％ 、５１.６％ ， 轉(zhuǎn)速
升高分別為５１.１％ 、５２.４％ 、４４.８％ ； 甩負荷試驗
結(jié)果均在規(guī)范要求范圍內(nèi)且結(jié)果遠遠小于改造前甩
負荷試驗結(jié)果， 所有設備運行正常且可靠。
（２） 改造完成后巖屋潭Ⅰ 級水電站實現(xiàn)了“無
人值班（少人值守）” 的運行模式， 每班由改造前
８ 個人值班改為現(xiàn)在由２ 個人值守， 大大節(jié)省了人
力資源。
（３） 電站裝機容量由９ ２００ kW 增至１２ ０００ kW ，
且３ 臺機組均能超負荷運行。２０１５ — ２０１７ 年每年的
發(fā)電量分別為３ ６１３ 、３ ９６２ 、３ ７９５ 萬kW·h ， 改造
后３ a 平均年發(fā)電量達到３ ７９０ 萬kW·h ， 年利用小
時為３ １５８ h 。相比改造前裝機容量增加３０％ ， 年
均發(fā)電量增加５０％ 以上， 電站效益得到明顯提高。
6 結(jié) 語
通過對巖屋潭Ⅰ 級水電站的增效擴容改造， 給
計劃經(jīng)濟時代利用拆遷設備運行的老電站增效擴容
改造提供了很好的經(jīng)驗， 提高了水能資源的利用，
增加了發(fā)電收益。同時， 提高了設備質(zhì)量和可靠性
與自動化水平， 電站管理及運行人員的技術(shù)水平有
了一個質(zhì)的飛躍， 為新時代改造電站可持續(xù)發(fā)展提
供了最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
■
責任編輯 吳 昊
（上接第１６ 頁）
（２） 軟件方面。此次標準化創(chuàng)建最主要是全員
參與， 標化到人。標準化電站的創(chuàng)建重在人人參
與， 積極創(chuàng)導全員參與模式， 在創(chuàng)建過程中提高職
工素質(zhì)， 提升安全水平， 提高單位凝聚力。此次標
準化建設分成６ 個小組， 編制進度分析表， 分解創(chuàng)
建任務， 每周召開工作會議， 把責任落實到人， 通
過動員、布置、實施、監(jiān)督、檢查、評比等環(huán)節(jié)，
讓所有職工都參加到這項工作中來。
用組織管理、安全管理、運行維護、文明生產(chǎn)
四大項來涵蓋水利部安全生產(chǎn)標準化的１３ 個大類。
組織管理， 建立和完善了安全生產(chǎn)責任制和安
全生產(chǎn)三級監(jiān)督網(wǎng)絡， 簽訂了各級安全生產(chǎn)責任
書， 做到責任內(nèi)容與崗位特點相符合， 崗位職責落
實與安全監(jiān)督齊頭并進； 每月召開１ 次安全生產(chǎn)領(lǐng)
導小組會議； 每季召開三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡和安全生
產(chǎn)分析會議。
安全管理， 編制安全生產(chǎn)管理制度２２ 項、工
作制度１１ 項等。
運行維護， 編制安全生產(chǎn)規(guī)程１８ 項、運行規(guī)
程９ 項、檢修及試驗規(guī)程９ 項、安全操作規(guī)程７ 項
以及６ 份系統(tǒng)圖冊等。
文明生產(chǎn)， 修訂了８ 份應急預案及１７ 份現(xiàn)場
處置方案， 完善了教育培訓、職業(yè)健康、績效評定
和持續(xù)改進等。
4 創(chuàng)建成效
通過創(chuàng)建工作， 電廠的整個面貌煥然一新， 設
備設施的安全性得到加強； 職工的責任意識和業(yè)務
技能得到提高， 進一步增強了凝聚力和歸屬感。
通過近２ 年的實際運行， 標準化創(chuàng)建初見成
效， 一是設備設施更加可靠， 二是安全意識更加到
位， 三是生產(chǎn)運行更加科學。
5 結(jié) 語
通過標準化創(chuàng)建， 水電廠不僅健全了管理制度
化、生產(chǎn)規(guī)范化、運行程序化的運作機制， 并且還
有力地推動了電廠健康穩(wěn)定發(fā)展。
■
責任編輯 吳 昊
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