安全觀念文化主要是指決策者和員工共同接受的安全意識、安全理念、安全價值標準。安全觀念文化是人的思想、情感和意志的綜合體現(xiàn)，反映在對“安全第一，預防為主”方針的貫徹，對安全法規(guī)和煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行的態(tài)度和自覺性上;反映在煤礦的安全形象的塑造、安全目標的追求和員工的安全意識、安全素質上;反映在安全生產(chǎn)的全過程，反映在自覺學習安全規(guī)程，增長安全技能的熱情和承擔維護安全的義務和行動上。
　　黃白茨礦業(yè)公司安全觀念文化的建設目標是：教育員工樹立正確的安全觀，以“安全就是幸福，細節(jié)決定成敗”、“安全要論持久戰(zhàn)，不能臨時去打扮”的安全觀，時刻警醒自己，真正達到思想上的本質安全。

　　教育員工樹立的安全觀念主要是安全第一的觀念、預防為主的觀念、安全也是生產(chǎn)力的觀念、安全就是效益的觀念、安全超前的觀念、風險最小化的觀念、安全管理科學化的觀念，以及自我保護意識和防患于未然意識。只有建立了符合本質安全文化建設要求的安全觀念文化，才能有適應煤礦安全生產(chǎn)所需要的安全活動，進而達到本質安全。

　　一、教育員工樹立安全第一的觀念

　　通過開展各種安全知識和安全技能培訓、開展全員安全知識競賽活動，加大對安全意識的宣傳力度，提高人們對生命健康價值的認識，使人們意識到安全是人命關天的問題，形成生命第一的潛意識觀念，并認識到人的生命權、安全權是最基本的人權，安全是和社會可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系在一起的。觀念影響行為，樹立安全第一的觀念，有助于員工良好行為的塑造，從而避免事故的發(fā)生。

　　二、教育員工樹立預防為主的觀念

　　安全生產(chǎn)，重在預防。思想事故預防工作切實有效，發(fā)揮其應有的作用。著重從以下幾個方面開展工作：一是強化教育，堅持思想預防。抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，是增強員工的安全觀念，提高工作能力和自我約束能力的基本途徑。特別要定期組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，幫助大家樹立安全生產(chǎn)意識，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎。二是完善制度，實行組織預防。各職能部門職責明確，相互協(xié)作，監(jiān)督檢查，形成合力。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面推行安全目標管理，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，分解安全指標，責任到人，獎罰嚴明。公司領導班子經(jīng)常和員工及家屬溝通，形成公司、礦區(qū)、個人、家庭安全網(wǎng)絡體系。三是嚴格法規(guī)，實行制度預防。實行安全責任量化考核，完善風險機制，提取部分工資與安全目標掛鉤，形成利益共享，風險共擔格局。四是加大投入，實行技術預防。根據(jù)安全生產(chǎn)的有關要求，完善各種安全措施，加大重點部位安全設施投入力度，從根本上確保安全。

　　三、教育員工樹立安全是生產(chǎn)力的觀念

　　安全的生產(chǎn)力作用表現(xiàn)在：員工的安全素質就是生產(chǎn)力。由于勞動力是生產(chǎn)力，勞動力的安全素質的提高，使勞動力的直接和間接的生產(chǎn)潛力得到保障和提高;安全裝置與設施是生產(chǎn)力的組成部分;安全環(huán)境和條件，保護生產(chǎn)力作用的發(fā)揮，體現(xiàn)了安全間接的生產(chǎn)力作用。不斷提高員工安全技能和安全素質，改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境，運用高新技術，改進煤礦生產(chǎn)設備和設施，完善員工個體勞動防護，都是安全是生產(chǎn)力觀念的具體體現(xiàn)。

　　四、教育員工樹立安全就是效益的觀念

　　“安全就是效益——向管理要安全，向安全要效益?！卑踩隽藛栴}，效益就無法保證。沒有安全就沒有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。安全工作抓不好將導致出現(xiàn)大事故，會牽扯到許多精力、財力、物力、人力，稍有疏忽就會造成直接和間接經(jīng)濟損失。安全抓好了，就為我們煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了直接和間接的效益。