3、加大軟件投入，提高了職工的安全意識(shí)和自我防范能力。

　　公司在加強(qiáng)安全硬件設(shè)施投入的基礎(chǔ)上，不斷采取和吸收先進(jìn)的管理方法和管理模式，加大軟件投入，嚴(yán)格培訓(xùn)、教育、危害辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案編制演練等，提高了職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

　?、?、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和技能。近幾年來(lái)，公司加大了安全教育和培訓(xùn)力度，堅(jiān)持三級(jí)安全教育和每周五安全培訓(xùn)日制度，不斷創(chuàng)新教育手段，完善教育設(shè)施，提高培訓(xùn)質(zhì)量。先后投資10余萬(wàn)元購(gòu)置了數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、電視機(jī)、DVD錄放機(jī)、投影儀等電教設(shè)施，一是采用案例教學(xué)，以案釋法，用活生生血的教訓(xùn)警示職工；二是采用啟發(fā)式教學(xué)，置教和學(xué)于各類大討論的氛圍之中，使職工不斷發(fā)現(xiàn)新東西，創(chuàng)造新方法，解決新問(wèn)題；三是采用電化教育，將文字、聲音、圖形、圖像相結(jié)合，使抽象的問(wèn)題形象化，使枯燥的文字?jǐn)⑹鲎兊蒙鷦?dòng)有趣，保證了安全教育的效果，使職工的安全意識(shí)和防范技能顯著提高。

　?、?、全員危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，完善防護(hù)措施。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范要求，公司每年組織職工進(jìn)行崗位危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)崗位上所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別，分析作業(yè)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的危害風(fēng)險(xiǎn)，逐項(xiàng)制定落實(shí)防范措施，不斷完善修訂工藝操作規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，提高了職工的操作技能，提高了安全系統(tǒng)管理水平。

　　⑶、編制應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高了突發(fā)事故應(yīng)急救援能力。公司按照《?；菲髽I(yè)應(yīng)急救援預(yù)案編寫導(dǎo)則（企業(yè)版）》的要求，制定了公司、分公司、分廠三級(jí)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，先后購(gòu)置了防化服、空氣呼吸器等應(yīng)急防護(hù)器材40余套，購(gòu)置了氯氣捕消器、防爆工具40余臺(tái)套，為保證應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)和各單位之間的相互聯(lián)系，購(gòu)置了防爆對(duì)講機(jī)100余部。每年組織液氯泄漏、氨氣泄漏等事故演練近百次。通過(guò)科技投入和先進(jìn)裝備的投入，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)的裝備和突發(fā)事故應(yīng)急救援處置能力。

　　二、取得的效果

　　1、實(shí)現(xiàn)了4個(gè)杜絕。通過(guò)加大科技投入，公司安全裝備水平得到了質(zhì)的提升，凡是生產(chǎn)過(guò)程中能采取的保護(hù)監(jiān)測(cè)手段都得到了采取，凡是能消除的隱患都得到了消除，凡是能采取預(yù)防控制措施都得到了落實(shí)，凡是安全設(shè)施需要的資金都得到了保證，從而連續(xù)十五年杜絕了人身死亡事故、重大設(shè)備事故、重大環(huán)保污染事故、重大爆炸事故。保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行，保證了職工生命安全。

　　2、提高了經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)加強(qiáng)安全管理和安全培訓(xùn)，保證了生產(chǎn)均衡穩(wěn)定運(yùn)行，保證了裝置能力充分發(fā)揮，保證了企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，保證了職工安全意識(shí)和技能的提高，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，2004年以來(lái)，銷售收入、利稅、利潤(rùn)分別以年均67％、21％、19％的速度增長(zhǎng)，2007年，實(shí)現(xiàn)銷售收入44億元，利稅3.1億元，其中利潤(rùn)1.7億元。

　　3、提升了企業(yè)社會(huì)形象。通過(guò)加強(qiáng)安全管理，引進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司社會(huì)形象得到了較大提升，先后獲得省“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“職業(yè)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)和焦作市“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。國(guó)家、省、市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察、檢查安全工作，對(duì)公司安全管理取得的成績(jī)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

　　三、下一步打算

　　下一步，昊華宇航還會(huì)一如既往的貫徹“科技興安，裝備保安，嚴(yán)管促安，安全發(fā)展”的全員理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全文化建設(shè)。在鞏固中提升，在提升中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　1、進(jìn)一步完善重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)。投資1300萬(wàn)元，將監(jiān)控范圍從重大危險(xiǎn)源點(diǎn)擴(kuò)大到公司所有崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建立監(jiān)控站，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況和所有危險(xiǎn)源點(diǎn)管理的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

　　2、實(shí)施清凈下水深度治理，實(shí)現(xiàn)零排放。貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排大政方針，投入3000萬(wàn)元，在總下水達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)、新工藝、新裝備，對(duì)工業(yè)廢水處理回收，達(dá)到生產(chǎn)用水標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、實(shí)施干法乙炔改造，徹底杜絕乙炔發(fā)生過(guò)程中安全隱患。投資1200萬(wàn)元，將現(xiàn)有的濕法乙炔發(fā)生改造為干法乙炔發(fā)生，進(jìn)一步提高系統(tǒng)的安全系數(shù)，達(dá)到安全、環(huán)保、節(jié)能的目的。