? 在我做公司級安全教育培訓(xùn)的時候，經(jīng)常給大家講到，如何做好安全工作，說起安全，誰都能講幾句，但是不夠全面、不夠透徹，說明沒有真正理解安全工作的精髓。

??? 一、安全文化的內(nèi)涵

??? 做好安全工作有六大法寶，概括起來就是六句話：文化是根本，法制是利器，責(zé)任是靈魂，科技是手段，投入是保障，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。其中，排在第一位的、根本性的首先是安全文化，安全文化包括精神文化和物質(zhì)文化，精神文化是安全知識的掌握，是安全意識的加強(qiáng)，是安全素養(yǎng)的提升，是深層次內(nèi)涵的表現(xiàn)。物質(zhì)文化通過人的知識、安全意識的提高并借助于一些表象活動如安全臺賬、安全檢查、安全警示、安全標(biāo)語、安全活動等的開展而顯現(xiàn)出來，精神文化和物質(zhì)文化密不可分，相輔相成。所以說，安全文化是搞好安全工作的基礎(chǔ)。

??? 二、安全文化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、HSE體系三者之間的關(guān)系

??? 安全文化是基礎(chǔ)，是內(nèi)涵，是安全管理的根源；安全標(biāo)準(zhǔn)化是模板，是人們開展安全管理的行為規(guī)范，包含三個主要方面：管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化；健康安全環(huán)保HSE體系是安全管理的整體框架，指導(dǎo)人們?nèi)^程、全方位安全生產(chǎn)管理，是實踐了的科學(xué)管理方法。有了三者的有機(jī)結(jié)合，安全大廈就會搭建的穩(wěn)定牢固，堅不可摧。

??? 三、抓住要因，促進(jìn)安全文化建設(shè)可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展

??? 美國安全專家海因里希調(diào)查過7500起工業(yè)事故，其中88%的事故是人的不安全行為造成的，10%的事故是由于物的不安全狀態(tài)造成的。那么，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生就要從“人的不安全行為”這個要因抓起。安全文化建設(shè)的首要目的就是要提高員工的安全意識，本著安全第一，以人為本的安全理念，通過形式各異的安全教育、安全活動，強(qiáng)化安全意識，提高安全素質(zhì)，培養(yǎng)安全技能，塑造安全行為，打造一支想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全型員工隊伍，營造健康和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，減少和杜絕各類安全事故的發(fā)生，從而有效地促進(jìn)化工公司安全生產(chǎn)有序、可控、可持續(xù)發(fā)展。

??? 四、以“安全文化建設(shè)年活動”為契機(jī)，通過安全文化建設(shè)，夯實安全文化基層、基礎(chǔ)管理，建設(shè)具有化工特色的安全文化，提高企業(yè)競爭力。重點做好以下幾個方面工作：

??? （1）加強(qiáng)安全理念建設(shè)

??? 安全文化建設(shè)必須堅持以人為本、服務(wù)大局、貴在創(chuàng)新、依靠全員、重在建設(shè)。提倡六大觀念：即提倡 “以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故均可避免”的“預(yù)防觀”， “安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范”的“責(zé)任觀”，“細(xì)節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”。