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ISO9000基礎培訓教材

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更新時間: 2013年01月06日
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內(nèi)容摘要

ISO9000族標準概論
第一節(jié) 質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生和發(fā)展
一、 質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生和發(fā)展
二、 什么是ISO9000族標準
三、 實施ISO9000族標準的意義
四、 ISO9000族標準在中國
第二節(jié) ISO9000族標準的構成和特點
一、2000版ISO9000族標準及支持性文件
二、ISO9000族核心標準介紹
三、2000版ISO9000族標準的特點
第三節(jié) ISO9001與其他管理體系標準的比較
一、 ISO9001和ISO9004的關系
二、 ISO9001質(zhì)量管理體系標準與ISO14001環(huán)境管理體系標準的相容性
三、 質(zhì)量管理體系要求標準和其他管理體系標準的相容性
第一章 八項質(zhì)量管理原則
第一節(jié) 八項質(zhì)量管理原則產(chǎn)生的背景及意義
第二節(jié) 質(zhì)量管理原則的理解
一、 以顧客為關注焦點
二、 領導作用
三、 全員參與
四、 過程方法
五、 管理的系統(tǒng)方法
六、 持續(xù)改進
七、 基于事實的決策方法
八、 與供方的互利關系
第二章 質(zhì)量管理體系基礎
第一節(jié) 概論
第二節(jié) 質(zhì)量管理體系基礎
一、 質(zhì)量管理體系的理論說明
二、 質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求
三、 質(zhì)量管理體系方法
四、 過程方法
五、 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
六、 最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用
七、 文件
八、 質(zhì)量管理體系評價
九、 持續(xù)改進
十、 統(tǒng)計技術的作用
十一、 質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關注點
十二、 質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關系

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