一、實行現(xiàn)場標準化作業(yè)的意義

　　現(xiàn)場標準化作業(yè)是安全生產(chǎn)管理的一個重要分支，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的管理工具，是優(yōu)化作業(yè)方案、提高效率、降低成本的一種管理手段。它緊緊圍繞安全、質(zhì)量兩條主線，實現(xiàn)安全與質(zhì)量的綜合控制。

　　正確運用現(xiàn)場標準化作業(yè)，能使技術(shù)型人才的智慧得到很好的發(fā)揮。實現(xiàn)在生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。

　　二、標準化作業(yè)指導書的編制及管理過程

　　現(xiàn)場標準化作業(yè)的效能發(fā)揮，自然離不開安全生產(chǎn)管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人，即管理者和被管理者，他們的安全文化素質(zhì)及環(huán)境直接影響管理的機制和能接受的方法?，F(xiàn)場標準化作業(yè)能對現(xiàn)場作業(yè)全過程進行控制，對設備及人員的行為全過程進行管理，是保護作業(yè)人員安全和健康關鍵。

　　那么，標準化作業(yè)指導書中的內(nèi)容，如何能讓現(xiàn)場作業(yè)、設備及人員行為得到全過程的管理、控制，關鍵在與以下幾個方面：

　　1、在編制作業(yè)指導書時要堅持編制原則，以導則、規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)文件、參數(shù)為依據(jù)進行編制。編制時對每一項作業(yè)要概念清楚、表達準確、文字簡練、格式統(tǒng)一，并應結(jié)合現(xiàn)場實際由專業(yè)技術(shù)人員編寫，如果較為復雜的作業(yè)項目由生產(chǎn)技術(shù)部門組織專業(yè)技術(shù)人員編制，再由主管領導批準。按照全過程控制的要求，對作業(yè)計劃、準備、預控、實施、總結(jié)、評估等各個環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，每項作業(yè)項目的現(xiàn)場作業(yè)指導書應在作業(yè)前編制，依據(jù)工作流程組合成可執(zhí)行文書。

　　2、嚴格執(zhí)行編寫、審核、批準和執(zhí)行簽字程序，針對現(xiàn)場實際，分工明確，責任到人。現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書在使用前必須進行學習，保證作業(yè)人員熟練掌握作業(yè)內(nèi)容、程序和各項安全、質(zhì)量要求。并在遵循現(xiàn)場標準化作業(yè)基本原則的基礎上，根據(jù)各自實際情況對現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書的使用作出符合現(xiàn)場作業(yè)的明確規(guī)定，并可采用符合現(xiàn)場實際工作的，必要的方便現(xiàn)場作業(yè)的措施。

　　3、一項作業(yè)任務編制一份作業(yè)指導書并應有編號，且具有唯一性和可追溯性，德興市大茅山供電分公司將可執(zhí)行的作業(yè)指導書按本企業(yè)的企業(yè)標準代碼（Q/DGA—*********，尾數(shù)9位“*”代表工作票編號），并跟隨現(xiàn)場工作票套用該張工作票的編號，這樣便于適時核對、存檔。

　　4、推行標準化作業(yè)采用激勵機制，讓每位有專長技術(shù)人員都參與編制作業(yè)指導書，編制并執(zhí)行后給予表揚及獎勵，每月進行檢查、統(tǒng)計、考核，對有問題的指導書當場提出修改建議，對有爭議項目組織人員查閱資料進行修正，目前作業(yè)時編制作業(yè)指導書的程序，已經(jīng)形成在日常工作中必要的一項。