本網(wǎng)據(jù)《安全健康與環(huán)境》報(bào)道：

天津公司領(lǐng)導(dǎo)始終將HSE工作作為全面提升企業(yè)安全管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)與國際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌的重要手段。2002年初成立了天津公司HSE管理委員會(huì)，公司經(jīng)理李希宏和股份分公司經(jīng)理常振勇?lián)沃魅危蚊薍SE管理者代表，成立了HSE辦公室，公司機(jī)關(guān)各處室和各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)均為HSE辦公室成員。同時(shí)還成立了HSE管理體系工作小組，工作小組受HSE辦公室領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)推行HSE管理體系的日常工作。

HSE管理委員會(huì)成立后，每季度定期召開HSE工作例會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加，及時(shí)協(xié)調(diào)解決體系推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

在體系文件編寫完初稿后，HSE管理者代表親自主持程序文件審查會(huì)，要求各職能處室主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加，對程序文件涉及的各職能處室職能進(jìn)一步進(jìn)行了明確，因此該項(xiàng)目工作做得比較扎實(shí)，HSE管理體系運(yùn)行至今未出現(xiàn)部門職責(zé)不明確、有關(guān)職責(zé)出現(xiàn)遺漏的大的原則問題。

2003年初公司借助HSE體系的試運(yùn)行，將公司機(jī)關(guān)192個(gè)崗位HSE職責(zé)進(jìn)行重新修訂，HSE最高管理者與19個(gè)機(jī)關(guān)處室、33個(gè)二級單位簽署《HSE責(zé)任書》，各二級單位組織員工簽訂《HSE承諾書》12000份。

（中國石化集團(tuán)天津石油化工公司）