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　　1、安全生產(chǎn)管理

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　　安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。

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　　a、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例等。

　　b、研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。

　　c、掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預(yù)防為主的目的。

　　d、認真分析事故苗子及事故原因，制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施，防止重復(fù)事故的發(fā)生。

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　　2、明確安全目標：杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。

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　　3、建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，且簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

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　　4、新進企業(yè)工人須進行公司、施工隊和班組的三級教育。對上崗員工進行嚴格把關(guān)，做到上崗前，都要經(jīng)安全教育。

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　　5、要進行分部分項工程安全技術(shù)交底。

　　6、必須建立定期安全檢查制度且檢查有記錄。

　　7、特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀，佩戴標記。

　　8、建立工傷事故處理檔案，認真按規(guī)定進行處理報告，做好“三不放過”工作。

　　9、具體安全措施：

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　　（1）堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的《勞動操作規(guī)程》按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設(shè)施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。

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　　（2）鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害”，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面2m以上作業(yè)要有安全防護措施。

　?。?span>3）高空工業(yè)要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。

　?。?span>4）吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設(shè)備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應(yīng)先進行一次低位置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應(yīng)用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。構(gòu)件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內(nèi)鎖牢，嚴禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準上人。

　?。?span>5）吊機吊裝區(qū)域內(nèi)，非操作人員嚴禁入內(nèi)，把桿垂直下方不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴禁違章作業(yè)。起重作業(yè)應(yīng)做到“五不吊”：

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　?、?手勢指揮不清不吊。

　?、?重量不明不吊。

　?、?超負荷不吊。

　?、?視線不明不吊。

　　⑤ 捆綁不牢或重心不明不吊。

　?、?施工用的臨時電路應(yīng)采用TN-S三相五線制，PE線有可靠重復(fù)接地，施工機械和電氣設(shè)備不得帶病作業(yè)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)停工檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。

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　?。?span>6）彩鋼板屋頂施工時，禁止穿拖鞋和赤腳進入現(xiàn)場。

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　　（7）現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設(shè)專用消防用具。

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　?。?span>8）參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應(yīng)立即停止其工作。

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　　　① 工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工現(xiàn)場沒有多余的材料、垃圾。作為項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對施工現(xiàn)場進行清掃、檢查，以使每個已施工完的結(jié)構(gòu)清潔、無太多的積灰，而對運入現(xiàn)場的材料要求堆放整齊，以使整個施工現(xiàn)場整齊劃一。

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　　② 對于工程中所使用的氧氣、乙炔等必須有專人保管，未經(jīng)同意，不得任意使用；本工程所用材料均為綠色環(huán)保材料，使用后對周圍環(huán)境、水源、空氣等均不產(chǎn)生任何污染。

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　六、應(yīng)急預(yù)案

（一）物體打擊

1、項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，各施工隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責(zé)人做好相關(guān)輔助工作。

由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。

預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各施其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

（1）查明事故原因及責(zé)任人；

?? （2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位；

?? （4）組織所有人員進行安全學(xué)習(xí)；

?? （5）向所有人員進行事故教育；

?? （6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見；

1、目的

高處墜落事故發(fā)生后，為及時有效的搶救傷員，為有效防止事故擴大，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。

2、組織機構(gòu)及職責(zé)

項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

組 長： 黃應(yīng)民

副組長：王 波?張國軍

成?員：廖 偉?? 余 峰?楊志偉?趙正偉?周 軍?涂金光?趙國新及各作業(yè)隊隊長

具體分工如下：

〈1〉趙國新負責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了事故情況，組織現(xiàn)場搶救。

〈2?周 軍負責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏Α⒔ㄔO(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通。

〈3〉涂金光負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄。

〈4〉廖 偉負責(zé)妥善處理好善后工作，負責(zé)保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。、

3、高處墜落事故應(yīng)急措施

迅速將傷員脫離危險地方，移至安全地帶。

保持呼吸道暢通，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應(yīng)及時解除其呼吸機能障礙，應(yīng)立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。有效止血，包扎傷口。視傷情采取報警或簡單處理后去醫(yī)院檢查。傷員有骨折、關(guān)節(jié)傷、肢體擠壓傷、大塊軟組織傷要進行簡易固定。若傷員有斷肢情況發(fā)生，應(yīng)盡量用干布包裹，轉(zhuǎn)送醫(yī)院。記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷部位、受傷程度等第一手資料。立即撥打120 向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系，應(yīng)詳細說明事故地點、受傷程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。通知有關(guān)現(xiàn)場負責(zé)人。維護現(xiàn)場秩序，嚴密保護事故現(xiàn)場。

4、應(yīng)急物資

常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾

板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等物資。

5、通訊聯(lián)系

醫(yī)院急救中心：120

項目部值班電話：0714-8448288

6、注意事項

在未脫離電源時，切不可用手去拉觸電者。

事故發(fā)生后要組織人員進行全力搶救，視情況撥打120 急救電話和通知有關(guān)負責(zé)人。重傷員運送應(yīng)用擔(dān)架，胸部傷者一般取半臥位，腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故