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安全管理網(wǎng)

落實特種設(shè)備安全管理工作的對策

  
評論: 更新日期:2010年12月12日

  特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)機動車輛。特種設(shè)備有的在高溫高壓下工作,有的盛裝易燃、易爆、有毒介質(zhì),有的在高空、高速下運行,一旦發(fā)生事故,將會造成嚴重的人身傷亡及重大財產(chǎn)損失。特種設(shè)備已廣泛使用在經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾生活的各個領(lǐng)域,成為社會生產(chǎn)和人民群眾生活中不可缺少的生產(chǎn)裝置和生活設(shè)施。能否保證特種設(shè)備安全運行,事關(guān)經(jīng)濟健康發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。因為它牽涉到人民群眾和社會生產(chǎn)等多方面的安全利益,受到了政府和社會各界的密切關(guān)注。特種設(shè)備安全監(jiān)管是近年來質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)域中的一個重點。在各級質(zhì)監(jiān)部門的不懈努力下,特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的發(fā)展是扎實和明顯的。然而,我們還應(yīng)該注意到,由于受管理模式、人才和設(shè)備資源等多種因素的制約,特種設(shè)備管理工作目前還存在著一些不足,尤其是使用環(huán)節(jié)的安全形勢不容樂觀。為了認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,落實縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)和諧嵊泗、平安嵊泗的重大決策,切實把特種設(shè)備安全工作做好,防止和減少特種設(shè)備事故發(fā)生,我局對特種設(shè)備安全工作,特別是使用環(huán)節(jié)存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)進行了調(diào)研,本文就進一步加強特種設(shè)備安全工作的對策措施進行初步探討。

  一、特種設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀及分析

  1、特種設(shè)備種類、數(shù)量

  通過近幾年普查、整理,已基本摸清我縣特種設(shè)備的底數(shù),經(jīng)舟山市特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,我縣特種設(shè)備的基本情況如下表:

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  2、特種設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀及分析

  近幾年來,在市質(zhì)監(jiān)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在檢驗機構(gòu)和安裝維修單位、使用單位的配合下,我縣特種設(shè)備安全工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,特種設(shè)備運行安全總體平穩(wěn),四年來,未發(fā)生過死亡1人以上特種設(shè)備安全事故,連續(xù)多年圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)和目標。但是,我們在看到已經(jīng)取得的成績的同時,也應(yīng)該注意到,特種設(shè)備安全工作目前還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題,安全事故隱患經(jīng)常呈現(xiàn),尤其是使用環(huán)節(jié)的安全形勢不容樂觀。諸如,少數(shù)單位安全主體責(zé)任意識不強,安全觀念淡??;未按規(guī)定設(shè)立安全管理機構(gòu)或安全管理人員,安全管理人員素質(zhì)較低;整改措施落實不到位,對行政執(zhí)法工作配合不夠;無證使用、超檢驗周期使用特種設(shè)備;部分特種設(shè)備安裝后未經(jīng)檢驗檢測機構(gòu)安全檢驗合格即投入使用;部分企業(yè)非法移裝使用舊特種設(shè)備現(xiàn)象偶有發(fā)生,安全監(jiān)管難度加大;部分特種設(shè)備操作人員上班脫崗、無證上崗、上崗證超期仍在使用,違規(guī)操作特種設(shè)備。上述種種,必然成為導(dǎo)致或誘發(fā)事故的隱患,我們決不能掉以輕心。

  分析上述問題產(chǎn)生的原因,我認為,主要集中在以下幾個方面。

  一是部分特種設(shè)備使用單位的法人代表或業(yè)主對安全生產(chǎn)不重視。安全主體責(zé)任意識不強,安全觀念淡薄,片面追求經(jīng)濟利益,忽視安全生產(chǎn)的管理工作,沒有認識到安全生產(chǎn)的好壞直接影響到經(jīng)濟效益,其具體表現(xiàn)為“三個不夠”:抓安全精力不夠;抓安全管理的力度不夠;抓安全制度落實到位不夠。

  二是安全管理滯后。其表現(xiàn)為“三個不適應(yīng)”:管理隊伍不適應(yīng);管理方法不適應(yīng);管理機制不適應(yīng)。在機構(gòu)改革職能劃轉(zhuǎn)后,特種設(shè)備安全管理由勞動部門時大安全下的協(xié)同作戰(zhàn)變?yōu)橘|(zhì)監(jiān)部門單兵作戰(zhàn),并且質(zhì)監(jiān)部門的特種設(shè)備安全管理隊伍人手緊缺。目前的特種設(shè)備監(jiān)察體制給質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門增加了工作難度。特種設(shè)備涉及各行業(yè)、各部門,僅僅依靠質(zhì)監(jiān)部門單一的安全監(jiān)察,沒有形成全社會的齊抓共管,是難以取得較好的監(jiān)管效果的。在新形勢下,特別在企業(yè)經(jīng)濟成分、經(jīng)營方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變后,以往采用的一些管理方法、措施難以奏效。

  三是安全措施落實不到位。其表現(xiàn)為“三個不到位”:執(zhí)行安全規(guī)章制度不到位;安全整改措施不到位;安全維修改造資金不到位。有的特種設(shè)備操作人員安全思想麻痹大意,違反操作規(guī)程和制度的情況時有發(fā)生;有的企業(yè)安全管理經(jīng)費不足,特種設(shè)備安全技術(shù)管理松懈,致使特種設(shè)備老化,甚至帶病運行。

  四是執(zhí)法力度不大。其表現(xiàn)為“三重三輕”:重處罰,輕教育;重收入,輕現(xiàn)場監(jiān)督;重硬件建設(shè),輕人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

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