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建設(shè)電力工程管理中安全文化的探討

文檔作者：周海劉培林文檔來源：江西省送變電建設(shè)公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年03月07日
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建 材 與 裝 飾 2014年 5 月
置式UHF傳感器探頭。
3 典型GIS 局部放電的UHF信號檢測
目前國內(nèi)外對許多針對GIS 內(nèi)部放電的試驗分析發(fā)現(xiàn)，SF6
氣體中高壓母線上的尖刺等致使附近電場發(fā)生突變而產(chǎn)生區(qū)域
高場形成的內(nèi)似電暈性質(zhì)的局部放電，通過對功率譜的分析發(fā)
現(xiàn)主要能量分布在500MHz附近，高于空氣中電暈放電主要能量
的頻率，但從0.2~1.5GHz 的頻率范圍內(nèi)檢測UHF 信號均有所上
升；UHFPD 信號的工頻相位分布正半周明顯多于負(fù)半周，主要集
中在峰值處；母線安裝接觸不良產(chǎn)生的隨機間歇性放電，主要功
率譜分布在500~800MHz范圍內(nèi)。GIS 內(nèi)高壓帶電體咬合不緊等
生產(chǎn)局部放電不確定性大，工頻相位分布正一般呈現(xiàn)在正負(fù)半
周的上升沿；盆式絕緣子表面污穢產(chǎn)生的區(qū)部放電主要功率譜
分布在400~800MHz內(nèi)均有較強的能量分布，工頻相位分布正一
般位于過零點附近。因此對于GIS 內(nèi)局放的UHF檢測，筆者認(rèn)為
有效地避開現(xiàn)場高頻超干擾而使檢測信號能達(dá)到一定的信噪比
后，選擇0.4~1.2GHz的頻率范圍的檢測信號是比較合理的。
4 結(jié)語
目前國內(nèi)利用UHF 檢測GISPD 信號的應(yīng)用還不成熟，為了
使其成為一種更加有效的輔助診斷工具：淤要全面展開對GIS 設(shè)備的檢測，收集大量GIS 設(shè)備UHF檢測歷史數(shù)據(jù)，建立GIS 設(shè)
備UHF檢測局放的數(shù)據(jù)檔案，以便對比分析。于加強對數(shù)據(jù)的分
析，探索利用現(xiàn)代信號處理和數(shù)學(xué)工具提高利用UHF 信號判斷
GIS各類PD 模式的理論研究，并對于異常試驗數(shù)據(jù)組織技術(shù)分
析和總結(jié)，組織典型試驗與分析印證，總結(jié)GIS 設(shè)備各類典型局
放的UHF檢波信號波形、工頻相位分布和頻譜特性，綜合提高
UHF法局放的檢測能力。盂加強鐵路系統(tǒng)27.5kV GIS 結(jié)構(gòu)電磁
傳播特性研究和數(shù)據(jù)分析，為下一步利用UHF信號進(jìn)行局放定
位工作奠定理論和實踐基礎(chǔ)。
收稿日期：2014-5-12 作者簡介：文亮亮（1980-），男，工程師，本科，主要從事電氣工
程、鐵道電氣化及電力工程工作。
建設(shè)電力工程管理中安全文化的探討
周海劉培林
（江西省送變電建設(shè)公司江西南昌330200）
摘要：我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，電力工程管理安全文化體系改革也在同步開展。本文首先分析了加強電力企業(yè)安全文化
的重要性，安全文化建設(shè)對于電力企業(yè)的健康發(fā)展來說格外重要，整個電力工程管理工作離不開安全文化的支撐。其次，
本文針對目前我國電力工程管理中安全文化的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并提出改進(jìn)措施，希望對同行或相關(guān)人員的工作有所
幫助。
關(guān)鍵詞：電力工程管理；安全文化；措施
中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1673-0038（2014）20-0184-02
1 引言
電力企業(yè)與時俱進(jìn)的改革發(fā)展使得電力企業(yè)安全文化管理
被提升了新的日程。電力自動化系統(tǒng)的運用依靠于高科技，所以
目前安全文化不單單指用電安全，更涉及到操作高科技器械的
安全。安全文化建設(shè)在新世紀(jì)有著更加豐富的含義更深刻的現(xiàn)
實意義。在安全的環(huán)境下促進(jìn)電力企業(yè)的生產(chǎn)工作，實現(xiàn)健康有
序發(fā)展。
2 安全文化建設(shè)的重要性
在電力工程管理中加強安全文化建設(shè)一方面可以提高電企
工作人員的安全意識，避免疏忽大意引起的安全事故發(fā)生；另一
方面，增強了安全思想教育，提升了電力企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵，
可以為企業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。安全文化建設(shè)的重要性體現(xiàn)在以
下幾個方面：
2.1 樹立電力企業(yè)管理形象
高科技的不斷發(fā)展，雖然有不好的一面，但是不可否認(rèn)的是
高科技為人們的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的方便。目前我國電力
企業(yè)的電力施工管理施工方式逐漸的機械化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化，然
而雖然科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展應(yīng)用，可是工作人員運用新型設(shè)
備，使用高科技的能力依然停留在較低的層面，一旦在使用器械
的過程中出現(xiàn)任何差錯都會影響電力企業(yè)的正常運營，甚至引起
經(jīng)濟損失。電力企業(yè)的信譽度和形象會受到不同程度地影響。增
強安全文化建設(shè)可以降低安全事故的發(fā)生率，提升工作人員的安
全意識，樹立起良好的電力企業(yè)管理形象。
2.2 營造電力企業(yè)安全知識學(xué)習(xí)的氛圍
再完備的安全設(shè)施都比不上一個人的安全意識強重要。對于
一個企業(yè)也是這樣，尤其像電力企業(yè)這樣的高危險度工作單位。
電力企業(yè)先進(jìn)的電力設(shè)備，完善的管理制度和管理方法只有在工
作人員擁有較高的安全意識的前提下才能夠發(fā)揮作用。如若一個
電力企業(yè)所雇用的職工安全意識差，在完備再現(xiàn)金的器械和線路
也會被毀掉，無法避免發(fā)生意外事故。這就是為什么我國最近幾
年在經(jīng)濟發(fā)展起來之后一直倡導(dǎo)以人為本。人才是整個社會的核
心，職工才是整個電力企業(yè)安全文化建設(shè)的CPU，必須要充分發(fā)
揮出人在整個安全文化建設(shè)中的核心作用。因此電力企業(yè)為了彌
補安全管理的不足，需要開展各種教育培訓(xùn)活動，提升工作人員
的安全素質(zhì)，并展開安全知識能力競賽，制定獎懲措施，激發(fā)人員
主動學(xué)習(xí)安全知識的潛力，營造電力企業(yè)安全知識學(xué)習(xí)的良好氛
圍，從而帶動電力工程管理工作的順利進(jìn)行。
2.3 促進(jìn)電力工程管理工作的開展
電力建設(shè)
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2014 年 5月 建 材 與 裝 飾
文化是經(jīng)濟和政治發(fā)展的產(chǎn)物，同時又反作用于經(jīng)濟和政
治，推動生產(chǎn)的進(jìn)行經(jīng)濟的發(fā)展和政治的完善。文化作為軟實
力，沒有人能夠忽視它的作用。在我國召開的安全生產(chǎn)監(jiān)督會議
上，與會人員探討安全生產(chǎn)要素時，把安全文化放在了首要位
置，這充分表明，對于電力企業(yè)來說安全文化對于促進(jìn)電力工程
管理工作開展的重大意義。在電力企業(yè)的管理工作中要堅持以
人為本，把安全生產(chǎn)放在最重要最首要的地位，同時增加對員工
的安全保護意識培訓(xùn)，進(jìn)入施工場地必須佩戴安全帽，否則重
罰。制度的嚴(yán)謹(jǐn)才能為安全打下堅實的基礎(chǔ)。
3 當(dāng)前電力工程管理的現(xiàn)狀
3.1 安全管理工作不到位
眾所周知，電力系統(tǒng)整體維護工作需要在電力工程安全管理
的前提之下進(jìn)行。然而現(xiàn)實生產(chǎn)管理中，過于急功近利的領(lǐng)導(dǎo)層
為了經(jīng)濟效益，側(cè)重于維護電力系統(tǒng)，忽視了安全管理工作，只
是用一些口號或橫幅就敷衍了事，形式主義大行其道，整個電力
企業(yè)的安全管理工作并沒有落到實處。
3.2 安全責(zé)任工作落實不到位
在線路改造或其他工作任務(wù)中，電力企業(yè)安全管理工作其實
是簽訂了安全責(zé)任書的，然而安全責(zé)任書在實施時只是一紙空
文，沒有落到實處，電力企業(yè)的管理者往往紙上談兵，抱有不會
那么倒霉發(fā)生事故的僥幸心理，一旦出現(xiàn)事故就互相推諉，不按
規(guī)定辦事，不按安全責(zé)任書追究責(zé)任，最后坑掉的都是電力企業(yè)
的財務(wù)庫，造成巨大的經(jīng)濟損失，損害電力企業(yè)的社會形象。
3.3 缺乏安全施工意識
中國雖說是法制社會，可是很多人都不懂法。電力企業(yè)在經(jīng)
過市場改革之后，很多老一輩的工作者都當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)的地位，電
力部門沒有增強對員工的安全知識培訓(xùn)，企業(yè)文化缺乏法律法
規(guī)的滲透。無可非議，工作人員的薄弱安全施工意識為事故的發(fā)
生埋下了伏筆，也沒有學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會和經(jīng)費，造成一個惡性循
環(huán)。
3.4 安全規(guī)章制度不健全
制度的作用在于給人們一個標(biāo)準(zhǔn)，而不是空子。我國關(guān)于電
力工程管理工作是制訂了規(guī)定的，可是經(jīng)濟的快速進(jìn)步，電力企
業(yè)中高科技的運用造成很多新的安全問題的出現(xiàn)。而規(guī)章制度
沒有及時跟的上更新，舊的制度業(yè)也被人們拋之腦后，違規(guī)行為
大有存在，卻缺乏監(jiān)督，這是近些年來我國安全事故頻發(fā)的一個
重要原因。
4 提高電力工程管理工作中安全文化建設(shè)的措施
4.1 加強安全意識培訓(xùn)，重視預(yù)防工作
要想從根本上減少安全事故的發(fā)生，電力企業(yè)需要撥出一筆
經(jīng)費來進(jìn)行對員工的安全教育培訓(xùn)，這是增強安全建設(shè)，提升管
理水平的重要前提和基礎(chǔ)。同時在開設(shè)安全培訓(xùn)時不能一味模
仿，需要有縝密的計劃，針對自身企業(yè)的具體工作情況，開展趣
味性強的培訓(xùn)活動，才能達(dá)到預(yù)想的效果，枯燥的培訓(xùn)內(nèi)容反而
會適得其反，既浪費了資金，又沒有實現(xiàn)提升安全意識的目的。
電力工作者在日常工作中要多積累經(jīng)驗，增強對新機械設(shè)備的
學(xué)習(xí)和使用，做好工作筆記，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映遇到的問題，促進(jìn)
安全生產(chǎn)。
4.2 健全電力工程管理體制
良好的電力工程管理體制為安全生產(chǎn)提供了契機。健全的管
理體制需要和企業(yè)的具體發(fā)展情況相一致，需要考慮企業(yè)運行
的資金，工作范圍等等每一個細(xì)節(jié)。除此之外，要開展員工安全
體制學(xué)習(xí)的活動，讓安全變成員工的一種潛意識，成為企業(yè)的內(nèi)
在靈魂。提升安全生產(chǎn)的意識，把管理工作量化和細(xì)化，分工明
確，實現(xiàn)安全責(zé)任書的合法性，避免像以往一樣，只是一紙空文。
對于違背安全責(zé)任書的行為要嚴(yán)懲不貸。致力于促進(jìn)電力企業(yè)
健全電力工程管理體重工作，提升企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展能力。
4.3 進(jìn)一步提升思想認(rèn)識
只有內(nèi)在的思想改變了，外在的行為才會發(fā)生變化。首先電
力企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要意識到安全施工對于電力企業(yè)發(fā)展的重要
意義，對于維護員工安全的深刻作用。依靠于企業(yè)發(fā)展的具體特
點，制定出切實可行的安全文化措施，思想上重視，行動上遵守，
自然而然就不會再有大量事故發(fā)生。電力企業(yè)可以從以下幾點
來提升安全認(rèn)識：淤在工作中貫穿安全問題，提升面對事故解決
問題的能力。于以高度的安全敏感性發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題，及時
解決現(xiàn)有的安全問題。深入基層，傾聽群眾的聲音，員工的態(tài)度
需要領(lǐng)導(dǎo)的影響，領(lǐng)導(dǎo)必須要發(fā)揮表率作用，減少事故發(fā)生的概
率。
5 結(jié)語
電力工程管理工作與企業(yè)的發(fā)展一脈相承，同時直接關(guān)系著
員工的人身安全。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須要充分重視安全文化的
建設(shè)工作，通過完善安全管理制度，增開培訓(xùn)課程，提升員工的
安全生產(chǎn)意識，提高員工使用新型器械的能力，同時電力企業(yè)要
堅持以人為本的經(jīng)營理念，不單單只追求經(jīng)濟效益，更要注重企
業(yè)安全文化的建立，以此來促進(jìn)電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，降
低發(fā)生安全事故的概率。
參考文獻(xiàn)
[1]李曉明，彭向蘭，彭燕春.電力工程管理創(chuàng)優(yōu)過程中的控制策略探析[J].
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[3]潘修義.基于人性化的電力安全生產(chǎn)管理[J].北京電力高等?？茖W(xué)校學(xué)
報，社會科學(xué)版，2010（01）.
收稿日期：2014-5-2
作者簡介：周海（1974-），男，工程師，主要從事工程施工管理工
作。
劉培林（1983-），男，經(jīng)濟師，主要從事工程經(jīng)營管理工作。
電力建設(shè)
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