導(dǎo)航：安全管理網(wǎng)>> 安全論文>> 建筑安全論文>>正文

淺談基于PDCA循環(huán)的建筑施工安全管理

文檔作者：李壹敏文檔來源：湛江市房產(chǎn)管理局霞山房管站		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2022年11月28日
下載地址：點(diǎn)擊這里	文件大小： 831.56 KB 共2頁(yè)	文檔格式： PDF	下載點(diǎn)數(shù)： 1 點(diǎn)（VIP免費(fèi)）

全屏查看

內(nèi)容預(yù)覽 [文件共2頁(yè)]

本文件共2頁(yè)，如需編輯使用，請(qǐng)下載。

注：預(yù)覽效果可能會(huì)出現(xiàn)部分文字亂碼（如口口口）、內(nèi)容顯示不全等問題，下載是正常的。

	文件大?。?31.56 KB 共2頁(yè) 文件格式：PDF 下載點(diǎn)數(shù)：1 點(diǎn)（VIP會(huì)員免費(fèi)）

下一篇：在建筑施工安全管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用探析

上一篇： PDCA循環(huán)在建筑施工安全中的應(yīng)用

文本預(yù)覽

僅提取頁(yè)面文字內(nèi)容，供快速閱讀使用。

2017年 6月 建 材 與 裝 飾
淺談基于PDCA 循環(huán)的建筑施工安全管理
李壹敏
（湛江市房產(chǎn)管理局霞山房管站廣東湛江524006）
摘要：PDCA 循環(huán)系統(tǒng)作為一種良好的管理體系，應(yīng)用在建筑施工安全管理工作之中，能夠有效提升建筑施工質(zhì)量
以及施工效率，所以本文將以基于PDCA 循環(huán)的建筑施工安全管理這一課題進(jìn)行相應(yīng)的分析，從而提出加強(qiáng)其建筑施工
安全管理的具體措施。
關(guān)鍵詞：循環(huán)系統(tǒng)；建筑施工安全；管理需要
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-0038（2017）26-0205-02
在目前建筑施工安全管理中，為了加強(qiáng)對(duì)于PDCA 循環(huán)體系
的運(yùn)用，需要進(jìn)一步深化對(duì)其全面質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)體系
的相應(yīng)認(rèn)識(shí)，提升其建筑施工安全技術(shù)水平，才能夠從根本上推
動(dòng)安全規(guī)程以及安全措施的貫徹與實(shí)施，綜合實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生
產(chǎn)效率的提升。
1 PDCA 循環(huán)應(yīng)用在建筑施工安全管理中的基
本內(nèi)涵
PDCA 循環(huán)系統(tǒng)作為管理學(xué)中的一種管理模型，將計(jì)劃、執(zhí)
行、檢查、糾正四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相連接，實(shí)現(xiàn)對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量
改善，促進(jìn)對(duì)于建筑施工安全管理的進(jìn)步。PDCA 循環(huán)體系較之
其他的管理模式而言是更具有科學(xué)性的，能夠?qū)⒐芾碡灤┯诮?
筑施工安全管理的始終，推動(dòng)質(zhì)量管理活動(dòng)的有序進(jìn)行，并且實(shí)
現(xiàn)全階段的安全管理覆蓋。所以想要在建筑施工安全管理工作
中加強(qiáng)對(duì)于PDCA 循環(huán)體系的應(yīng)用，就需要明確其基本內(nèi)涵，從
而推動(dòng)建筑施工的有序進(jìn)行。
2 加強(qiáng)PDCA 循環(huán)建筑施工安全管理應(yīng)用的具
體措施
2.1 加強(qiáng)施工安全管理的計(jì)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
首先在計(jì)劃階段上來看，需要明確相應(yīng)的建筑施工安全管理
計(jì)劃以及安全管理目標(biāo)，這里的安全管理目標(biāo)能夠分為多個(gè)方
面，比如說傷亡控制指標(biāo)、安全目標(biāo)管理、文明施工目標(biāo)等，都是
安全管理計(jì)劃制定的過程之中所需要重點(diǎn)考慮的問題。所以為
了較好地推動(dòng)建筑施工安全管理工作的有序開展，需要對(duì)于每
個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底工作，確保安全工作能夠?qū)崿F(xiàn)落實(shí)，并
且技術(shù)人員需要和項(xiàng)目經(jīng)理建立良好的溝通交流的關(guān)系[1]，切實(shí)
落實(shí)好施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)能夠?qū)τ诎踩a(chǎn)現(xiàn)狀制定好相應(yīng)
的目標(biāo)，優(yōu)化控制方向，從而推動(dòng)其安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
另外不同的部門在安全管理責(zé)任目標(biāo)的制定上也有所不同，
項(xiàng)目部的安全管理責(zé)任目標(biāo)是建立安全保障體系，并且對(duì)于安
全生產(chǎn)現(xiàn)狀制定技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)中的監(jiān)督，落實(shí)好安全
措施，檢查施工進(jìn)度。在班組長(zhǎng)的安全管理目標(biāo)上則是需要進(jìn)一
步進(jìn)行管理記錄，實(shí)現(xiàn)安全交底的同時(shí)，杜絕傷亡事故的出現(xiàn)。
所以在施工安全管理的計(jì)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中應(yīng)該綜合結(jié)合《施工檢
查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)建筑安全》的相應(yīng)規(guī)范[2]，并且通過其檢查與評(píng)分，應(yīng)
該將分?jǐn)?shù)控制在85 分及以上，才能夠滿足施工安全管理的計(jì)劃
設(shè)計(jì)要求。
2.2 加大對(duì)于施工安全管理的執(zhí)行力度
在執(zhí)行環(huán)節(jié)上，應(yīng)該以相應(yīng)的制度與法規(guī)為規(guī)范，加大對(duì)于
施工安全管理的執(zhí)行力度。明確施工安全管理內(nèi)容的基礎(chǔ)之上，
進(jìn)行相應(yīng)的工作，比如說在施工的關(guān)鍵部位也需要進(jìn)行安全防
護(hù)措施，樓梯口以及通道口，都可以進(jìn)行防護(hù)欄桿的安裝，同時(shí)
也需要加強(qiáng)對(duì)于安全網(wǎng)的有效架設(shè)，安全網(wǎng)的架設(shè)應(yīng)該充分結(jié)
合施工環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行選擇，例如施工樓層層數(shù)等[3]。
并且施工安全管理工作進(jìn)行的過程之中交叉施工作業(yè)也是
安全管理工作的一大難點(diǎn)，所以在進(jìn)行上部作業(yè)的過程之中應(yīng)
該對(duì)于腳手架進(jìn)行木板的鋪設(shè)以及擋板的設(shè)置，這樣能夠在一
定程度上避免出現(xiàn)施工人員墜落等現(xiàn)象，還有一些相對(duì)大型的
混凝土模板，則應(yīng)該進(jìn)行荷載能力的計(jì)算，這樣能夠?qū)τ诨炷?
模板的承重能力產(chǎn)生一定了解，從而避免出現(xiàn)混凝土模板承重
過重的現(xiàn)象。
在季節(jié)變化的時(shí)候也需要采取相應(yīng)的措施來保證施工安全，
夏季施工需要去避免施工現(xiàn)場(chǎng)的熱輻射現(xiàn)象，而冬季施工則需
要防火、防風(fēng)，雨季施工需要避免出現(xiàn)滑落事故，在室外施工需
要根據(jù)相應(yīng)的天氣變化予以注重，避免出現(xiàn)意外事件。
2.3 細(xì)化施工安全管理工作的檢查環(huán)節(jié)
在檢查環(huán)節(jié)上，施工安全管理工作需要細(xì)化檢查內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)
全方位的監(jiān)督，排除安全隱患。所以需要掌握目前建筑施工安全
檢查的一些關(guān)鍵點(diǎn)，掌握技術(shù)檢查的規(guī)程與規(guī)范。這里在技術(shù)檢
查與驗(yàn)收上的分類較多，比如說施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)
范、扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程等[4]，
都是檢查與驗(yàn)收環(huán)節(jié)中需要細(xì)化的實(shí)際內(nèi)容，確保檢查工作能
夠落實(shí)到位，從而針對(duì)所存在的相應(yīng)問題進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于施
工安全管理工作的推動(dòng)。
3 結(jié)語(yǔ)
目前的施工安全管理工作還存在著較多的不足，不能夠滿足
PDCA 循環(huán)管理的實(shí)際要求，為了進(jìn)一步加強(qiáng)PDCA 循環(huán)模式的
應(yīng)用，需要加強(qiáng)施工安全管理工作中的相應(yīng)環(huán)節(jié)的落實(shí)，通過加
強(qiáng)施工安全管理的計(jì)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、加大對(duì)于施工安全管理的執(zhí)
行力度、細(xì)化施工安全管理工作的檢查環(huán)節(jié)等多種方法，推動(dòng)管
理水平的提升以及管理工作的進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
[1]王楠，王肖肖.基于PDCA 的建筑工程項(xiàng)目施工安全管理研究[J].內(nèi)燃
經(jīng)濟(jì)·管理·綜述
·205·
萬(wàn)方數(shù)據(jù)
建 材 與 裝 飾 2017年 6月
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
機(jī)與配件，2016（10）：95~96.
[2]杜玉寬.基于PDCA 的建筑工程施工安全管理研究[J].山西建筑，2015
（28）：250~251.
[3]陳翠英.結(jié)合工程實(shí)例談PDCA 循環(huán)法在建筑施工管理中的應(yīng)用[J].福
建建材，2014（09）：100~101+118.
[4]包烈明.基于PDCA 循環(huán)的大型商業(yè)建筑施工安全管理[J].建設(shè)監(jiān)理，
2013（10）：10~14.
收稿日期：2017-6-8
建筑管理項(xiàng)目控制研究
李興吉
（塘廈鎮(zhèn)住房規(guī)劃建設(shè)局廣東東莞523710）
摘要：項(xiàng)目管理作為建筑工程紅的十分重要的組成部分，基于建筑管理項(xiàng)目現(xiàn)狀，可以看出要想確保管理工程順利
的開展存在很大的難度，必須制定出行之有效的管理方式?；诖?，本文主要從控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量三方面進(jìn)行分
析，提出具有科學(xué)性的管理項(xiàng)目方式，以此來實(shí)現(xiàn)解決建設(shè)中存在的嚴(yán)重浪費(fèi)、投資失控、質(zhì)量失控等相關(guān)問題，有助于國(guó)
民經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑管理；項(xiàng)目控制；具體分析
中圖分類號(hào)：TU712+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-0038（2017）26-0206-02
建筑企業(yè)要想生存與發(fā)展，必須著重管理工程項(xiàng)目，只有這
樣才能順應(yīng)社會(huì)的高速發(fā)展。而在實(shí)際的管理當(dāng)中，加以控制工
程項(xiàng)目非常重要。現(xiàn)今因?yàn)槭┕ぶ腥狈ν晟频墓芾矸绞?，?dǎo)致很
多浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生：例如，材料浪費(fèi)、投資浪費(fèi)、延誤工期可浪費(fèi)
等，要想徹底解決施工存在的可浪費(fèi)現(xiàn)象，促使建筑企業(yè)穩(wěn)定的
發(fā)展，應(yīng)該積極的發(fā)揮控制項(xiàng)目的作用，利用對(duì)項(xiàng)目的加強(qiáng)控
制，能夠及時(shí)挽救施工中存在的問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目
的控制。
1 控制工程項(xiàng)目的進(jìn)度
基于項(xiàng)目的進(jìn)度而言，主管項(xiàng)目的部門就是督促承建單位，
在具體的開工之前，必須依據(jù)合同中的相關(guān)要求，對(duì)整體工程的
進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的安排，并詳細(xì)的檢查其的合理性。在施工
時(shí)，承建單位應(yīng)該按照季、月的要求合理的安排實(shí)施規(guī)劃并且細(xì)
致的檢驗(yàn)具體的執(zhí)行情況，同時(shí)還要著重施工原材料、設(shè)施、施
工人員的具體情況，妥善的掌握其的發(fā)展動(dòng)態(tài)，如若任意一項(xiàng)環(huán)
節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)狀況的過程中，除了人員可以通過參加例會(huì)加以說
明以外，還應(yīng)該向承辦單位的計(jì)劃部與上級(jí)計(jì)劃部及時(shí)的提出，
以便于采用的補(bǔ)救措施。
1.1 控制項(xiàng)目進(jìn)度的根據(jù)以及內(nèi)容
控制項(xiàng)目依據(jù)唯一的根據(jù)就是計(jì)劃文件，應(yīng)該通過制定工程
進(jìn)度表和工程控制圖表；其次，通過分析報(bào)告期統(tǒng)計(jì)的方式，或
是調(diào)度會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的形式，獲得計(jì)劃完成狀況的多種因素。
控制項(xiàng)目進(jìn)度既能突顯某個(gè)計(jì)劃指標(biāo)，并且能更加全面的考慮
到各項(xiàng)指標(biāo)。但凡是計(jì)劃指標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容，都屬于進(jìn)度控制的內(nèi)
容。
1.2 控制進(jìn)度的具體方式
如果計(jì)劃的指標(biāo)可行，但是計(jì)劃條件難以落實(shí)的時(shí)候，可盡
量創(chuàng)造出相應(yīng)的條件；如果計(jì)劃按照外部環(huán)境、條件出現(xiàn)變換
時(shí)，可對(duì)原計(jì)劃當(dāng)中不適應(yīng)的環(huán)境和難以達(dá)成理想效果的部分
加以修正；如有潛力，可以將計(jì)劃指標(biāo)加以調(diào)整，強(qiáng)化調(diào)度，重新
組織平衡。綜合平衡屬于靜態(tài)平衡，而在調(diào)度執(zhí)行計(jì)劃的過程
中，就是逐漸構(gòu)成新平衡，在動(dòng)態(tài)當(dāng)中謀求平衡，就是有效的控
制計(jì)劃執(zhí)行情況的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在國(guó)外的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理最
得力的助手就是計(jì)劃工程師，其具備充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理計(jì)
劃的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也作為主要管控項(xiàng)目進(jìn)度的人員。計(jì)劃工程
師不僅要編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與編寫各時(shí)期的項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)告以
外，還要肩負(fù)起監(jiān)督進(jìn)度、指導(dǎo)進(jìn)度的相關(guān)工作。將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)
劃的問題分析完成后，進(jìn)而研究各種不同的影響因素，針對(duì)問題
提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案與建議。
2 控制項(xiàng)目的質(zhì)量
為確保達(dá)到合同上的質(zhì)量需求、標(biāo)準(zhǔn)必須采取相應(yīng)的防治措
施。建筑工程的質(zhì)量既關(guān)系到施工質(zhì)量，并且關(guān)系到勘測(cè)、設(shè)計(jì)
質(zhì)量、材料、設(shè)備、項(xiàng)目投入使用整個(gè)過程的質(zhì)量。所以，控制項(xiàng)
目的質(zhì)量主要是由建設(shè)全過程不同階段的質(zhì)量構(gòu)成的整體概念。
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位都有控制項(xiàng)目質(zhì)量方面的任務(wù)。
建設(shè)單位在具體設(shè)計(jì)階段應(yīng)該著重監(jiān)督項(xiàng)目中所使用的標(biāo)
準(zhǔn)、規(guī)范、工藝、設(shè)備，并且加以監(jiān)控設(shè)計(jì)全過程的質(zhì)量；依據(jù)檢
驗(yàn)圖紙、規(guī)范、合同文件；工程項(xiàng)目在竣工階段，應(yīng)該全面的對(duì)整
個(gè)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的驗(yàn)收，并編寫竣工的報(bào)告，簽發(fā)相應(yīng)的竣工
憑證。
關(guān)于設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照項(xiàng)目總目標(biāo)的相關(guān)需要細(xì)致的組織勘
察計(jì)劃；對(duì)設(shè)計(jì)方案的要求就是技術(shù)必須要先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，具
有較強(qiáng)的可行性；并且盡可能的草去新型的技術(shù)、材料、工藝、設(shè)
備。
施工單位在承包項(xiàng)目前，應(yīng)明確質(zhì)量的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；加以掌控
施工原材料，成品加工，購(gòu)進(jìn)設(shè)備的質(zhì)量；嚴(yán)格把關(guān)各道工序的
質(zhì)量；完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量登記的制度；加以控制影響工程質(zhì)量的因
素；貫徹落實(shí)檢查工程質(zhì)量與驗(yàn)收工作。
3 控制項(xiàng)目的成本
3.1 控制依據(jù)以及任務(wù)
經(jīng)濟(jì)·管理·綜述

網(wǎng)友評(píng)論 more

建筑安全論文最新內(nèi)容

03-05