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建筑安全管理的PDCA循環(huán)分析

文檔作者：崔保龍文檔來源：延安大學(xué) 建筑工程學(xué)院		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2022年11月28日
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Engineering management 工程管理 171
建筑安全管理的PDCA 循環(huán)分析
崔保龍
（延安大學(xué) 建筑工程學(xué)院， 延安 716000）
中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)1007-6344（2019）06-0171-01
摘要：建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在提高國民經(jīng)濟(jì)水平方面發(fā)揮著重要的作用，由于該行業(yè)存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)，因而國家高度重視
安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，致力于通過安全管理來降低安全事故發(fā)生幾率。本文就全面質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)進(jìn)行闡述，進(jìn)一步從安全
決策、計(jì)劃實(shí)施、效果檢查以及匯總總結(jié)這四個(gè)階段入手，探討建筑安全管理的PDCA 循環(huán)，旨在維護(hù)建筑行業(yè)的綜合效益，僅
供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：建筑；安全管理；PDCA 循環(huán)
0 引言
建筑行業(yè)因其自身高危險(xiǎn)性等特征受到國家和社會(huì)的高度重視，在數(shù)年來的
發(fā)展中，建筑安全事故發(fā)生率較高，不僅造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，還會(huì)
對(duì)行業(yè)發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步產(chǎn)生極為不利的影響。建筑安全管理的有效性不足，勢(shì)
必會(huì)對(duì)建筑行業(yè)生產(chǎn)率以及工程質(zhì)量水平形成制約，建筑安全管理的PDCA 循環(huán)
的實(shí)現(xiàn)，為建筑行業(yè)的長足發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，在此種情況下，探討建筑安全
管理的PDCA 循環(huán)是非常必要的。
1 全面質(zhì)量管理的PDCA 循環(huán)
作為一種現(xiàn)代化的質(zhì)量管理方法，全面質(zhì)量管理在現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中逐漸
得到廣泛應(yīng)用，就其應(yīng)用原理來看，主要是通過采取系統(tǒng)化的管理方式來提升質(zhì)
量并改善效率，最終目的在于維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。全面質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)，以全
體員工為對(duì)象，通過員工主體作用的發(fā)揮以及彼此之間的協(xié)調(diào)配合，以生產(chǎn)、經(jīng)
營和服務(wù)作為入手點(diǎn)，通過全面化管理來提升質(zhì)量，滿足企業(yè)發(fā)展需求，為企業(yè)
核心競爭力的提升提供內(nèi)在動(dòng)力。PDCA 循環(huán)模式的建立，以TQC 或TQM 原理為
依據(jù)，是一種可行的工作方式，在企業(yè)質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要的作用，其主要經(jīng)
歷了四個(gè)流程，分別是計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理，可以說，PDCA 循環(huán)模式的建立
和應(yīng)用，為企業(yè)質(zhì)量管理工作的高效開展提供可靠支持。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，國
際ISO 于質(zhì)量管理體系以及保證體系標(biāo)準(zhǔn)中納入PDCA 循環(huán)模式，并且具有通用
化特征，這就在間接上證明了PDCA 循環(huán)模式的應(yīng)用價(jià)值。建筑行業(yè)自身發(fā)展存
在特殊性，安全管理的落實(shí)關(guān)系著建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，若能夠充分發(fā)揮
PDCA 循環(huán)模式的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化全面質(zhì)量管理方式，就能夠促進(jìn)動(dòng)態(tài)且循環(huán)的過
程管理的實(shí)現(xiàn)，提升建筑企業(yè)安全管理的系統(tǒng)化水平，降低建筑企業(yè)安全事故發(fā)
生幾率，為建筑企業(yè)綜合效益的維護(hù)提供可靠支持。
2 建筑安全管理的PDCA 循環(huán)分析
2.1 安全決策階段Plan
建筑安全管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，在PDCA 循環(huán)模式的應(yīng)用條件下，安全決
策階段實(shí)際上就是指建筑企業(yè)在明確自身發(fā)展現(xiàn)狀以及安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，
針對(duì)建筑安全所制定的管理計(jì)劃，此種安全管理計(jì)劃具有一定階段性特征，一般
以某一時(shí)間段作為計(jì)劃范圍，比如月、季度、年等。在建筑安全管理的安全決策
階段，要確保所制定的計(jì)劃能夠符合安全管理的現(xiàn)實(shí)需求，在此基礎(chǔ)上對(duì)建筑安
全現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，從整體上把握建筑安裝生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)情況，明確安全管理
工作量化指標(biāo)，之后對(duì)安全措施計(jì)劃加以科學(xué)編制，確保該計(jì)劃具有良好的執(zhí)行
力。在建筑企業(yè)安全管理過程中，要把握安全管理狀況并對(duì)工作方針形成一個(gè)正
確認(rèn)知，據(jù)此來制定安全管理目標(biāo)，要積極響應(yīng)上級(jí)相關(guān)部門的號(hào)召，所開展的
安全管理工作要能夠符合國家相關(guān)部門的安全要求和具體標(biāo)準(zhǔn)，要與建筑企業(yè)安
全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況相符合，這是保證安全決策階段各項(xiàng)工作得以順利開展的關(guān)鍵條
件。為保證建筑安全管理中計(jì)劃階段各項(xiàng)工作開展的可行性，要在準(zhǔn)確把握建筑
企業(yè)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定可行的管理計(jì)劃，為安全措施的規(guī)范化執(zhí)行創(chuàng)
造有利條件。在這一過程中，建筑企業(yè)要能夠客觀分析自身?xiàng)l件，與相似企業(yè)狀
況進(jìn)行對(duì)比分析，在調(diào)查分析與論證的基礎(chǔ)上，確立建筑安全管理在某一階段下
的安全指標(biāo)，以此為建筑安全管理決策階段各項(xiàng)工作的開展指明方向。安全決策
階段必須要做好建筑安全事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，明確事故原因，通過圖表法來把握
影響建筑安全的具體因素，基于此來豐富建筑安全管理內(nèi)容，確保安全管理職能
劃分的合理性，明確各崗位人員在安全管理方面的具體職責(zé)，在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)確繪
制安全目標(biāo)管理體系圖，為后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展提供可靠支持。
2.2 計(jì)劃實(shí)施階段Do
在制定安全管理計(jì)劃后，就要將計(jì)劃加以執(zhí)行，這也就進(jìn)入到計(jì)劃實(shí)施階段，
這是建筑安全管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于安全管理水平以及質(zhì)量水平的提升都具有
重要意義。在這一階段，建筑企業(yè)各級(jí)部門及崗位人員必須要規(guī)范落實(shí)安全管理
計(jì)劃，彼此之間協(xié)調(diào)配合來為安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。在實(shí)施安全管理計(jì)劃
的過程中，要立足建筑企業(yè)安全工作現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，注重安全管理方式的多元化
與靈活性，促進(jìn)PDCA 循環(huán)在建筑企業(yè)安全管理工作范圍內(nèi)的規(guī)范實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)負(fù)
責(zé)人要充分發(fā)揮自身職能，對(duì)安全管理實(shí)施狀況進(jìn)行宏觀把控，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況
制定下一階段安全管理計(jì)劃，分析并修正安全管理進(jìn)程，為下一階段安全管理計(jì)
劃的確定提供參考，以此類推反復(fù)循環(huán)，直至順利完成所制定安全管理目標(biāo)，確
保建筑安全管理得到高效落實(shí)。
2.3 效果檢查階段Check
PDCA 循環(huán)模式在建筑安全管理中的應(yīng)用，要做好檢查工作，也就是說，在建
筑安全管理計(jì)劃規(guī)范實(shí)施的基礎(chǔ)上，進(jìn)入效果檢查階段，由建筑企業(yè)結(jié)合自身安
全管理現(xiàn)實(shí)情況開展綜合分析，通過有效措施來整改薄弱環(huán)節(jié)，以確保建筑安全
管理工作質(zhì)量可靠。但實(shí)際上，并不能夠完全依靠建筑企業(yè)主觀評(píng)定安全管理效
果，而是要注重生產(chǎn)階段安全檢驗(yàn)與確認(rèn)來進(jìn)行輔助，以確保對(duì)建筑安全管理工
作質(zhì)量形成一個(gè)客觀的認(rèn)知，這對(duì)于建筑企業(yè)安全管理水平的提升是非常重要的，
有助于消除安全隱患，為建筑企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在效果檢查階段，
要明確建筑安全管理效果檢驗(yàn)的過程期限，之后由建筑企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理的主體
承擔(dān)檢查與評(píng)估工作，確保全面把握建筑企業(yè)安全管理計(jì)劃執(zhí)行情況，以安全計(jì)
劃實(shí)施程度、安全管理完成效果等作為檢查評(píng)估內(nèi)容，從本質(zhì)上來說，最終安全
管理檢查評(píng)估的特殊性就在于其是全面性的且正式化的。在效果檢查階段一般通
過控制圖、折線圖和柱狀圖等來進(jìn)行檢查和評(píng)估。
2.4 匯總總結(jié)階段Action
該階段是PDCA 循環(huán)模式在建筑安全管理中應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，致力于通過匯
總總結(jié)來提升安全管理水平。在實(shí)際工作中，有必要全面把握建筑企業(yè)安全管理
計(jì)劃實(shí)施狀況，在對(duì)安全管理效果開展科學(xué)檢查評(píng)估后，由安全管理相關(guān)責(zé)任人
集中開展匯總總結(jié)，把握安全管理實(shí)施情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)措施，在既有安
全管理工作程序的基礎(chǔ)上，完善建筑安全管理技術(shù)規(guī)范與管理標(biāo)準(zhǔn)，從而逐步提
升建筑安全管理水平。
3 結(jié)語
綜上所述，PDCA 循環(huán)模式具有較強(qiáng)的系統(tǒng)化特征，在建筑安全管理中的科學(xué)
化應(yīng)用，能夠在全面把握企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況以及項(xiàng)目特征的基礎(chǔ)上，基于建筑安全需
求出發(fā)確立安全目標(biāo)，并制定有針對(duì)性的安全管理方案，針對(duì)建筑安全管理問題
開展綜合分析并采取有效的處理措施，從而保證建筑安全管理成效，降低建筑安
全事故發(fā)生幾率，切實(shí)提升建筑質(zhì)量水平與安全水平，對(duì)于建筑企業(yè)競爭力的提
升以及建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展都具有重要意義。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介：崔保龍（1977.05- ），男，漢族，陜西黃龍人，工程碩士，延安大學(xué)，建筑工程學(xué)院，講師，研究方向：建筑工程材料、施工及管理。

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