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淺談園林綠化工程質量控制工作要點

文檔作者：馮天富文檔來源：南京瑞潮園林建設有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年03月24日
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淺談園林綠化工程質量控制工作要點
■馮天富　■南京瑞潮園林建設有限公司，江蘇　南京?。玻保保保埃?
摘　要：園林綠化工程建設質量可以說是項目建設的核心，決定著園林綠化工程
建設成功與否，能夠充分提升工程項目的經濟、社會及環(huán)境效益。近年
來，園林綠化領域的發(fā)展進程持續(xù)加快，國內園林綠化工程質量及服務
質量整體水平也在持續(xù)提升。本文分析了園林綠化工程質量控制，并提
出了實用性控制策略。
關鍵詞：園林綠化　工程質量　控制要點
隨著國內城市園林綠化建設各方面投入的不斷加大，有效提升了
城市品位及投資環(huán)境。落實園林綠化建設是城市化建設發(fā)展及市民的
需求，園林綠化工程質量是非常關鍵的，經過園林綠化工程招投標市場
是一種較有效的施工企業(yè)選擇方式。實際上園林綠化工程施工企業(yè)最
關鍵的就是將園林綠化工程質量管理置于首位，以便于提升整個園林
綠化工程質量。
１　園林綠化施工項目質量控制特點
１．１　質量影響因素
影響園林綠化施工質量因素是多方面的，包括施工設計、材料選
擇、機械選用、地形水文以及施工工藝和操作方式與技術策略、管理機
制等方面，這些都直接關系著園林綠化施工項目最終完成質量。
１．２　極易出現(xiàn)質量變異
園林綠化施工并不像其他的工業(yè)性產品生產，具備非常固定的流
水線及規(guī)范化生產工藝與健全的監(jiān)測技術等，或者是整套生產設備及
極為穩(wěn)定的生產條件與環(huán)境，具有一樣規(guī)格及功能的產品。因為可以
影響園林綠化施工質量的因素是多方面的，偶然性或者是系統(tǒng)性因素
都有，因此極易出現(xiàn)質量變異的現(xiàn)象。材料之間微小性能差異、機械設
備正?；p、操作上微小變化等各個方面都會導致偶然性質量變異。
并且，有時所采用的材料規(guī)格種類出現(xiàn)誤差、施工方式不適宜、相關操
作不規(guī)范等都會導致系統(tǒng)性質量變異現(xiàn)象，導致出現(xiàn)工程質量事故情
況。因此為了充分預防存在系統(tǒng)性因素質量變異則需要將質量變異控
制在偶然性因素范圍之內。
１．３　極易出現(xiàn)判斷性失誤
因為園林綠化施工工序交接極多，并且隱蔽性工程較多，若是沒有
及時檢查實際，在事后僅僅只是看其表面，這樣極易出現(xiàn)判斷性失誤，
往往會將不達標的產品認為是合格的。或者是沒有認真的進行檢查，
并且相關測量儀表不精確，出現(xiàn)讀數(shù)錯誤的現(xiàn)象，這時就極易把合格／
不合格產品認為是不合格／合格的產品。
１．４　質量檢查解體及拆卸
園林綠化施工工程項目在建設完成之后，不可能和工業(yè)性產品一
樣進行再拆卸及解體質量檢查，或者是零件的更換。植物栽植的質量
及對應隱蔽工程質量往往不能及時發(fā)現(xiàn)，或者是盡管發(fā)現(xiàn)質量問題也
不可以和工業(yè)性產品那樣對其進行包裝工序。
１．５　質量及投資和進程
園林綠化施工項目質量會由于投資及進程而受到極大的制約。通
常投資大及進程慢，最終的施工質量就較好?；蛘呤峭顿Y小、進程快，
那么最終的施工質量也就會極差。所以園林綠化施工過程中，務必要
充分處理質量及投資和進程之間的關系，促使這三者是對立統(tǒng)一的。
２　園林綠化工程質量控制策略
２．１　組建項目經理部
通常組建項目經理部可以說是園林綠化工程質量管理及控制的主
要前提。園林綠化工程涉及面很廣泛，并且是非常復雜的綜合性工程。
園林綠化工程施工內容往往是多樣化且復雜化的，再加上工程規(guī)模持
續(xù)擴大，園林綠化工程以及土木和建筑等相關建設部門共同協(xié)作作業(yè)
不斷增多，園林綠化工程相關的美學及藝術與文學等領域內涵性持續(xù)
提升，并且施工方式及質量要求的不同，通常都是季節(jié)性較強且會受到
自然條件較大影響，所以施工項目質量要比其他工程項目質量控制難
度大，落實施工前組織設計通常是園林綠化工程質量控制關鍵。
組建項目經理部門，務必選擇具備豐富經驗及領導能力和組織管
理能力的人擔任經理；并且，合理規(guī)劃施工項目的管理目標，在本質上
決定著相關項目經濟管理能效，所以應該組織項目經理關于目標進行
系統(tǒng)詳細規(guī)劃，展開有效的目標管理；還應該編制相關機制與規(guī)范，進
而合理的確保各類規(guī)劃目標有效實現(xiàn)。
２．２　構建完善的施工項目經理責任制
構建完善的施工項目經理責任制屬于園林綠化工程質量控制及管
理的關鍵目標，園林綠化工程施工項目管理的目標責任機制構建能夠
充分實現(xiàn)項目經理責任制中對應內容，經理具備自上而下目標管理及
崗位責任制的基礎，從而能夠承擔項目各類責任。
２．３　落實園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
落實園林綠化工程施工現(xiàn)場有助于園林綠化工程質量管理及控
制。對園林綠化工程施工質量控制來講，也就是要保障合同及規(guī)范已
經規(guī)定的質量標準，并經過相關檢測方式與監(jiān)控策略，務必在園林綠化
工程施工過程中充分融進，以便于有效保障工程質量，園林綠化工程現(xiàn)
場管理是關鍵點。務必促進綠化職工工作質量及材料質量控制來充分
確保工程質量，并遵循植物的生長規(guī)律，確保植物成活率，全方位控制
園林綠化工程施工整個過程。
２．４　實行園林綠化工程項目監(jiān)理機制
實行園林綠化工程項目監(jiān)理機制能夠有效確保園林綠化工程質量
管理及控制。園林綠化工程監(jiān)理可以說是一項高智能服務，并遵循科
學規(guī)則，本著科學態(tài)度及使用科學方式展開各項工作。園林綠化監(jiān)理
人員務必在工程的施工至竣工整個過程進行全方位跟蹤，在發(fā)現(xiàn)不達
標的材料及工序和產品時及時進行改正，以便于確保園林綠化工程各
個細節(jié)是合格的，進而充分確保了園林綠化工程質量。
２．５　健全園林綠化工程竣工驗收資料管理
竣工驗收屬于施工環(huán)節(jié)最后階段，也可以說是確保合同及提升質
量水平的最后關鍵點，經過竣工驗收全方位考核工程質量，確?？⒐ろ?
目是符合各類設計標準及規(guī)范要求的，所以竣工驗收務必有著非常完
整的工程技術性資料及通過簽訂的工程保修合同。項目經理務必注重
健全園林綠化工程竣工資料整理，以便于保障工程高質量完成。
３　結語
總而言之，園林綠化工程質量控制及管理務必要落實有計劃、有策
略、有檢查、有總結，這樣才能促使管理工作是滲透于整個施工過程中，
充分保障工程質量持續(xù)提升。采用現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，務必促使工
程質量及進度是符合合同規(guī)定的，以及投資成本是合理有效的，施工是
安全可靠的。
參考文獻
［１］張成傳．市政園林綠化工程質量管理與控制研究［Ｊ］．綠色科技，
２０１５（２０）．
［２］何雪松．園林綠化工程施工技術及質量控制探討［Ｊ］．科技致富向
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［３］曹欣．園林綠化工程質量管理與控制［Ｊ］．江西建材，２０１３（２）．
·２１６·
２０１５年第１０期（總第１６３期）　　　　　　　　　　　　　　江西建材　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　園林工程

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