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建筑工程質(zhì)量控制管理要點(diǎn)分析

文檔作者：張春蘭文檔來(lái)源：武漢凱迪水務(wù)有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年03月24日
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建筑工程質(zhì)量控制管理要點(diǎn)分析
Analysis of the Key Points of Quality Control and Management in Construction Engineering
■ 張春蘭 ■ Zhang Chunlan
[摘 要] 建筑工程是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，而質(zhì)
量控制則是完成一項(xiàng)工程最重要的指標(biāo)。本研究通過(guò)分析
當(dāng)前我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的現(xiàn)狀，針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的一些問(wèn)題，
針對(duì)性的采取了解決性的措施。
[關(guān)鍵詞] 建筑工程 質(zhì)量控制 改進(jìn)措施
[Abstract] The construction project is an important part of the
economic construction in the city, and quality control is the
most important index to complete a project. Through the analysis
of the current status of construction engineering field in
China, the author aimed at taking measures to solve the present
problems.
[Keywords] construction engineering, quality control, improvement
measures
近兩年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們的生活
質(zhì)量和生活水平也在逐漸提高。人們追求的不僅僅
是生活上的舒適，還要住的安心、放心，也就是建
筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)前在該領(lǐng)域仍然存在著一些
問(wèn)題，如政府監(jiān)管不周，導(dǎo)致一些“豆腐渣工程”、
“爛尾工程”等的出現(xiàn)，高素質(zhì)建設(shè)人才的缺乏等
問(wèn)題。
一、 建筑工程質(zhì)量控制概述
建筑工程，簡(jiǎn)單理解就是對(duì)各類房屋建筑及其
附屬設(shè)施的建造與其配套的線路、管道、設(shè)備的安
裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。但是實(shí)際上，建筑工程
不僅僅是將這些單純的房屋建筑做好，還要考慮到
周邊的環(huán)境設(shè)施，考查二者之間是否協(xié)調(diào)。只有考
慮多方面的因素，才能使得建筑工程更好地發(fā)揮其
作用。而隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑業(yè)的
產(chǎn)業(yè)模式正從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)化為技術(shù)密集型，很多
先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備都陸續(xù)投入到產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、工程
制造中。從廣義上講，建筑工程是土木工程建筑的
一個(gè)分支；若從狹義的角度講，建筑工程與土木工
程的性質(zhì)基本相同，具有以下幾方面特點(diǎn)。首先，
是綜合性。建筑工程從前期的準(zhǔn)備工作開(kāi)始，到中
期的勘探、設(shè)計(jì)、施工及后期對(duì)項(xiàng)目的審查，歷時(shí)
長(zhǎng)，設(shè)計(jì)領(lǐng)域廣，需要機(jī)械、土木、測(cè)繪、力學(xué)等
各個(gè)方面的知識(shí)相綜合。所以，建筑工程是一門(mén)綜
合性較高的學(xué)科。其次，是操作性。之前已經(jīng)提到
建筑工程是一項(xiàng)實(shí)踐性的工程，必須在實(shí)際操作的
基礎(chǔ)上才可能得到成果，不是簡(jiǎn)單的理論綜合，從
理論到實(shí)踐還是需要很大跨度的。最后，是社會(huì)性。
建筑工程不僅僅是要將工程施工完成好，還需要符
合使用者的要求，因?yàn)槠渥罱K還是為人們服務(wù)的。
此外，還要與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境相適應(yīng)，即保證協(xié)調(diào)性。
二、 當(dāng)前我國(guó)建筑工程領(lǐng)域進(jìn)展現(xiàn)狀
1. 建筑質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作不到位
如何做好建筑工程的質(zhì)量控制工作？筆者認(rèn)
為，無(wú)論做什么事都必須把基礎(chǔ)性的工作做好。只
有奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)，才能更好地開(kāi)展工作。首先，
是建筑材料的問(wèn)題，一磚一瓦都要有嚴(yán)格的質(zhì)量保
障。因?yàn)楣P者發(fā)現(xiàn)，近些年在市場(chǎng)上存在魚(yú)目混珠
的事情，許多劣質(zhì)材料的存在嚴(yán)重影響著該市場(chǎng)的
運(yùn)作。此外，在建筑領(lǐng)域中一個(gè)值得管理者注意的
問(wèn)題，就是工人的人身安全問(wèn)題，安全問(wèn)題永遠(yuǎn)都
是第一位的。若類似這種事情出現(xiàn)，不僅會(huì)影響工
程的進(jìn)度，甚至?xí)輾д麄€(gè)建筑工程，而這種安全
性的事件在建筑領(lǐng)域又是時(shí)有發(fā)生的。但是筆者調(diào)
查發(fā)現(xiàn)，很多部門(mén)對(duì)該類事件缺乏合理的處理程序
和解決方案，這對(duì)工人的自身利益是嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任
的行為。
2. 缺乏嚴(yán)格高效的監(jiān)督機(jī)制
除了上述提到的工程隊(duì)內(nèi)部分工不明確之外，
還有一個(gè)顯著問(wèn)題——缺乏嚴(yán)格高效的監(jiān)督機(jī)制。首
先，體現(xiàn)在建筑工程內(nèi)部。沒(méi)有形成統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)
制，也就是既包括上級(jí)到下級(jí)的管理機(jī)制又包括下
級(jí)至上級(jí)的反饋機(jī)制，更多體現(xiàn)的是自上而下的管
理機(jī)制。對(duì)于一些決策，上層領(lǐng)導(dǎo)基本上就是直接
決定，而沒(méi)有爭(zhēng)取下級(jí)員工的意見(jiàn)。其實(shí)很多工作
都是關(guān)乎下層職工的切身利益，或者很多和工程施
工相關(guān)的事情，下層階級(jí)員工對(duì)其更加了解，因此
上級(jí)的草率決定于工程隊(duì)于個(gè)人是沒(méi)有什么益處
的。從政府的角度講，政府將很多工程下放到企業(yè)
中后，便很少再管了，這樣是不對(duì)的。當(dāng)?shù)卣疀](méi)
有做到定期對(duì)施工隊(duì)的工作進(jìn)行檢查，這無(wú)疑是政
府的失職。因此現(xiàn)實(shí)中很多建筑部門(mén)遇到些問(wèn)題時(shí)，
基本上都是自己在解決，沒(méi)有向政府反映。這樣一
來(lái)，政府部門(mén)沒(méi)有接收到這些信息，很多問(wèn)題也就
沒(méi)有處理好。
3. 高素質(zhì)建設(shè)性人才的缺乏
當(dāng)然，監(jiān)督機(jī)制的不完善，本質(zhì)問(wèn)題還是在于
人，很多問(wèn)題發(fā)生的主觀原因還是處理問(wèn)題的方式
方法不當(dāng)。對(duì)于一些剛剛進(jìn)入施工隊(duì)的工人來(lái)說(shuō)，
他們雖然具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，但是他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)
驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)能力很是缺乏，這是個(gè)很實(shí)際的問(wèn)題，因
為建筑施工是項(xiàng)實(shí)際性、操作性的工程。因此僅僅
具備專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從專業(yè)知識(shí)向?qū)嶋H操
作上還是有很大跨度的。若對(duì)這些基礎(chǔ)知識(shí)掌握不
好，也很難處理好質(zhì)量控制的工作。除此之外，對(duì)
于一些年長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)說(shuō)，他們雖然在施工
隊(duì)已經(jīng)呆了很多年，對(duì)很多事情掌握的都非常熟悉，
但是他們的很多知識(shí)都已經(jīng)老舊，有待更新，一些
新興的技術(shù)和設(shè)備他們不會(huì)使用，這都與新興知識(shí)
的缺乏有關(guān)系。除了上述提到的兩個(gè)方面，更為嚴(yán)
重的問(wèn)題是一些工人的職業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)。諸如前面
提到的安全性問(wèn)題，就需要施工隊(duì)對(duì)工人負(fù)責(zé)，做
好善后工作。
三、 如何解決建筑領(lǐng)域存在的問(wèn)題
1. 做好建筑質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
如何做好建筑質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作呢？首先，
如上述所述，建筑材料的質(zhì)量必須過(guò)關(guān)，不能為了
一點(diǎn)蠅頭小利而購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)不達(dá)標(biāo)的建筑材料。針對(duì)
這一點(diǎn)，當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)要做好監(jiān)督審查工作。針對(duì)
建筑領(lǐng)域常出現(xiàn)的安全問(wèn)題，這種事情誰(shuí)也不希望
它發(fā)生。但是若出現(xiàn)這種安全事故，相關(guān)部門(mén)必須
對(duì)工人負(fù)起責(zé)任，做好善后工作。尤其是管理者，
更要將工人市委自己的親人。這樣他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)不
僅僅會(huì)盡心盡力，而且整個(gè)工程隊(duì)也會(huì)更加和諧，
對(duì)建筑質(zhì)量管理也更有利。
2. 完善監(jiān)督管理機(jī)制
關(guān)于監(jiān)督管理機(jī)制不完善的問(wèn)題，筆者認(rèn)為，
首先，要從兩個(gè)單位做起：施工隊(duì)和當(dāng)?shù)卣?。?
后，兩個(gè)部門(mén)要做好交流溝通，將工作處理好。在
施工隊(duì)內(nèi)部，要形成上述提到的嚴(yán)格統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)
制，將自上而下的管理和自下而上的反饋相結(jié)合。
因?yàn)橄录?jí)部門(mén)反映上來(lái)的很多工作大多是關(guān)乎工程
利益的實(shí)事，因此上層領(lǐng)導(dǎo)在決策的時(shí)候更要吸去
下層部門(mén)的意見(jiàn)，這樣才能確保做出更加正確的決
策。對(duì)于當(dāng)?shù)卣裕?dāng)項(xiàng)目下發(fā)到工程隊(duì)之后，
并不意味著政府的工作就結(jié)束了，當(dāng)?shù)毓賳T還要繼
續(xù)做好后期的監(jiān)督管理工作。比如，定期對(duì)工隊(duì)的
施工情況進(jìn)行排查，檢測(cè)施工情況是否合乎標(biāo)準(zhǔn)和
要求。對(duì)一些工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目或是企業(yè)，應(yīng)
該及時(shí)作出處理。另外，當(dāng)?shù)卣€要和施工隊(duì)保
持緊密的聯(lián)系，認(rèn)真接受施工隊(duì)反饋的信息及問(wèn)題，
合理的采取措施，爭(zhēng)取早日解決。各部門(mén)之間只有
緊密協(xié)調(diào)，才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
3. 人才建設(shè)對(duì)建筑工程質(zhì)量控制的重要性
如何培養(yǎng)高素質(zhì)的建設(shè)型人才？首先，是專業(yè)
知識(shí)。對(duì)于在大學(xué)期間主修建筑學(xué)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，
他們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。只有將專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)
化地學(xué)好，才能有更好地發(fā)展。當(dāng)然，不僅僅是要
學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)和此專業(yè)相關(guān)的知
識(shí)。除了專業(yè)知識(shí)之外，還要培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力。
具體來(lái)講，他們可以利用假期的時(shí)間到一些公司進(jìn)
行課外實(shí)習(xí)。這樣不僅可以將自己學(xué)到的知識(shí)及時(shí)
地運(yùn)用到實(shí)踐中，也可以培養(yǎng)鍛煉自己的實(shí)戰(zhàn)能力。
當(dāng)他們進(jìn)入到工作崗位之后，工程隊(duì)也可以定期安
排培訓(xùn)，以達(dá)到及時(shí)更新他們所學(xué)知識(shí)的目的。
四、 結(jié)語(yǔ)
通過(guò)上述的簡(jiǎn)單介紹，我們可以明確在建筑工
程領(lǐng)域中，質(zhì)量控制占據(jù)著重要地位。雖然在我國(guó)
當(dāng)前的建筑領(lǐng)域中仍然存在著一些問(wèn)題，但是通過(guò)
對(duì)癥下藥，總結(jié)先前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)性的采取
適當(dāng)?shù)拇胧鉀Q這些問(wèn)題并不是什么難事。到那
時(shí)，我國(guó)的建筑工程領(lǐng)域便會(huì)呈現(xiàn)出一番全新的面
貌。
參考文獻(xiàn)
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[3]宋麗君.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施
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（作者單位：武漢凱迪水務(wù)有限公司 430074）

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