2 建筑工程安全監(jiān)督管理措施
　　 2.1 健全安全生產管理體系。
　　 堅持以人為本，落實責任，源頭控制，規(guī)范管理，積極推行“管生產必須管安全”、第一管理者對安全工作負總責的目標管理責任制。成立以項目經理為組長，項目技術負責人為副組長的安全生產領導小組，按規(guī)定配備各專業(yè)專職安全員，各施工班組設立兼職安全員。層層簽訂安全責任狀，自下而上形成安全保障體系。針對各個時期所擔負的不同任務，積極組織開展“安全周”、“安全月”、“百日安全無事故”等活動。活動前搞好宣傳教育，制定措施和目標，活動中加強領導和檢查，嚴格制度，消滅隱患，活動后及時總結表彰先進推廣經驗和今后應注意的事項。
　　 2.2 完善項目安全生產責任制。
　　 安全生產責任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，建立安全生產責任制，是企業(yè)所有安全生產管理制度的核心。為貫徹落實安全生產方針，企業(yè)必須嚴格完善安全生產責任制、各工種各崗位安全生產責任制。做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責，給予每個施工工人保障自己安全和參加安全管理的權力。落實責任就是要求企業(yè)將安全生產責任制，作為最基本的一項管理制度，保證貫徹執(zhí)行。無論何種經濟成分，都要加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制度，要明確規(guī)定安全生產是企業(yè)經營者的責任，企業(yè)法定代表人是安全生產第一責任人，決不能因為經營機制的轉換，而削減安全管理人員，放松對安全生產的管理。
　　 2.3 加強對重大危險源的控制和管理。
　　 施工企業(yè)要制定重大危險源管理制度，建立安全管理體系，明確責任，落實重大危險源工程專項施工方案的編制、審批以及過程監(jiān)控、檢查和驗收。建立重大危險源公示制度，公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源，并在醒目位置掛放“重大危險源公示牌”，注明危險源、施工部位、防護措施和責任人等內容。加強對重大危險源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產管理水平，杜絕重特大事故的發(fā)生。
　　 2.4 加強建筑起重設備安全管理。
　　 近年來建筑起重設備安全事故頻有發(fā)生，且造成后果嚴重。所以加強建筑施工起重設備安全管理，對有效預防安全事故的發(fā)生起到非常重要的作用。建筑起重設備安裝、拆卸必須由具備相應資質的單位負責裝拆，安裝拆卸人員持省級建設主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗，安裝拆卸作業(yè)前應編制拆裝方案，制定安全施工措施，施工過程由專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督，安裝完畢經法定檢測機構檢測合格后方可投入使用。加強設備使用管理，司機、司索、指揮人員持證上崗，并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。
　　 2.5 建設企業(yè)安全文化。
　　 企業(yè)安全文化建設是企業(yè)預防事故的基礎性工程，具有保障人類安全生產、生活的戰(zhàn)略意義。建立企業(yè)安全文化首先要建立企業(yè)安全文化體系，建立各級安全保障體系和層級考核機制，建立行之有效的安全管理流程，加強信息反饋和溝通。注重全員安全文化的培養(yǎng)，通過一系列的宣傳和教育，營造良好的安全文化氛圍，提升全員安全文化素養(yǎng)。在施工生產過程中，堅持以人為本，珍愛生命，把安全放在第一，做好各項安全防范措施，保障勞動者的身體健康和生命安全。在安全生產工作中，貫徹落實科學發(fā)展觀，必須始終堅持安全第一，對于構建安全社會、捍衛(wèi)人的生命尊嚴、實現(xiàn)安全發(fā)展、促進社會和諧具有十分重要的意義。
　　 建筑工程安全施工，是一項極其復雜的系統(tǒng)性工程，只有嚴格按照各項制度，落實各項防范措施，采用新技術新方法，在全體建筑人的共同努力下，借助科學的管理理念才能實現(xiàn)。安全事故的發(fā)生，將直接影響建筑施工的效益，影響建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。這就要求我們做好建筑施工的安全監(jiān)督管理工作，在不斷完善相關政策法規(guī)和技術標準規(guī)范的基礎上，強化安全生產意識，加強監(jiān)督隊伍建設，在建設工程安全生產監(jiān)管中通過定期、不定期的巡查，形成人人講安全，全社會要安全的氛圍，消除安全隱患，預防事故的發(fā)生，保障建筑行業(yè)安全生產和整個社會的穩(wěn)定和諧。
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