那曲绦匀投资有限公司

安全管理網(wǎng)

企業(yè)班組安全文化建設的實踐

  
評論: 更新日期:2016年07月16日

    安全系統(tǒng)工程理論告訴我們:有效預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),一是需要“技防”--安全技術保障;二是要求“管防”--安全管理防范;三是依靠“人防”--安全文化基礎。企業(yè)是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的機體,班組則是這一機體的細胞。班組的員工是安全生產(chǎn)的主體,班組長要帶領員工去實現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全。班組安全生產(chǎn)的最終目的是實現(xiàn)員工的生命安全,班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運,班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。班組安全文化建設的重要性1.班組是安全生產(chǎn)之基班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層。抓好班組安全文化建設,夯實安全生產(chǎn)基礎,使事故預防的能力體現(xiàn)在基層,這是企業(yè)確立的長效安全生產(chǎn)的工作戰(zhàn)略。企業(yè)安全生產(chǎn)的最終歸宿是員工,安全生產(chǎn)的目標是為了員工的生命安全和健康保障,而企業(yè)安全生產(chǎn)的實現(xiàn)最終要落實到現(xiàn)場單元作業(yè),要依靠班組員工的安全作業(yè)和操作規(guī)范執(zhí)行來實現(xiàn)。員工的安全素質決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的命運,班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的效果,員工和班組是安全生產(chǎn)管理木桶理論的“最短板”。企業(yè)應該制定“夯實安全生產(chǎn)基礎,注重班組安全建設,保障生產(chǎn)效益穩(wěn)定發(fā)展”的安全文化建設戰(zhàn)略目標,確立“依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場落實”的安全文化建設思路。班組安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)“三基”(基礎、基層、基本)的根本。生產(chǎn)班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體,是貫徹和實施各項安全要求和措施的實體,更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體。因此,生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組長和班組成員是陣地上的組織員和戰(zhàn)斗員。企業(yè)的各項工作都要通過班組去落實,上有千條線,班組一針穿。國家安全法規(guī)和政策的落實,安全規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行,都要依靠和通過班組來實現(xiàn)。特別是現(xiàn)代企業(yè),職業(yè)安全健康管理體系的運行,以及安全科學管理方法的普及應用和企業(yè)安全文化的建設,都必須落實到班組。反之,班組的安全生產(chǎn)各項措施不到位,規(guī)章和制度得不到執(zhí)行,將是事故發(fā)生的土壤和溫床。2.班組是事故發(fā)生之源通過對生產(chǎn)企業(yè)所發(fā)生大量事故資料統(tǒng)計分析,98%的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組,其中80%以上事故的原因直接與班組人員有關。安全生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映,是一項復雜的系統(tǒng)工程,只有領導的積極性和熱情不行,只有部分職工的積極性和熱情也不行,因為個別職工、個別工作環(huán)節(jié)上的缺陷和失誤,就會破壞安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)。由此可以說,班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源,這種根源是通過班組員工的安全素質、崗位安全作業(yè)程序和現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。因此,安全文化建設的重心必須放在班組,功夫下在施工現(xiàn)場,措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設,夯實安全生產(chǎn)基礎,遏制事故發(fā)生的源頭,這是企業(yè)安全生產(chǎn)保障的根本,也是落實安全生產(chǎn)監(jiān)管重心下移的具體體現(xiàn)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,安全與生產(chǎn)會發(fā)生矛盾和沖突是客觀的,能否處理好安全與生產(chǎn)的關系,關鍵在班組;安全生產(chǎn)工作標準的高低,質量的好壞,最終取決于班組;事故預防和事故應急的有效性,關鍵在于班組;尤其是當班組生產(chǎn)任務較重,當安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時,如果班組長和員工“安全第一”的思想不牢固,安全意識不強,必然會出現(xiàn)“生產(chǎn)成為硬指標,安全變成軟指標”的現(xiàn)象,進而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象,從而加大了事故發(fā)生的可能性,增大了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風險。生產(chǎn)單元(班組)是安全系統(tǒng)的基本細胞,只有細胞健康,肌體才能健康。生產(chǎn)過程中無數(shù)次事故教訓表明,事故發(fā)生的主因是現(xiàn)場,是班組。因此,搞好安全生產(chǎn),關鍵在班組。方法與實踐近年來,我國很多行業(yè)、企業(yè)開展了安全文化建設,而很多企業(yè)的安全文化建設主要是針對公司或企業(yè)整體層面的,缺乏針對班組現(xiàn)場的。其實,班組安全文化建設對企業(yè)的安全生產(chǎn)更重要、更有意義。多年來,我們與許多企業(yè)合作開展了班組安全文化建設的探索與研究工作,主要有以下幾個方面。
 

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們
怀集县| 甘泉县| 冷水江市| 合作市| 洪湖市| 将乐县| 晋江市| 大竹县| 吉安市| 咸丰县| 昌都县| 湄潭县| 洪泽县| 平昌县| 长海县| 江口县| 东宁县| 瑞丽市| 富阳市| 开江县| 丰都县| 博罗县| 久治县| 昔阳县| 任丘市| 高密市| 清流县| 阳原县| 澄江县| 邵东县| 平定县| 罗平县| 天门市| 常熟市| 乳源| 怀集县| 临安市| 德格县| 体育| 九台市| 云霄县|