當(dāng)前，煤礦正大興安全文化，其作用也逐步得到顯現(xiàn)。我們知道，安全文化屬精神文化范疇，安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)是物質(zhì)文化，當(dāng)物質(zhì)文化達到一定水平，精神文化才能相得益彰，但精神文化能夠豐富和發(fā)展物質(zhì)文化。因此，要搞好煤礦安全文化建設(shè)應(yīng)有“三個抓手”。
　　抓物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)
　　構(gòu)建安全文化的物質(zhì)基礎(chǔ)
　　煤礦井下作業(yè)，工程質(zhì)量相當(dāng)關(guān)鍵，時刻影響著安全生產(chǎn)，是煤礦發(fā)展建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的物質(zhì)形象。因此，安全文化建設(shè)必須首先抓好物質(zhì)文化建設(shè)，對工程質(zhì)量管理要提出明確要求。在實際操作中，每一個工程必須要有嚴格的標(biāo)準對照施工。施工過程中，要嚴格地監(jiān)督管理，不能放任自流，是事而非，不標(biāo)準就必返工，遇問題，既不投機取巧，也不蠻干，切實保證每個工程質(zhì)量達到優(yōu)良品。這樣，礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)就要牢靠得多，發(fā)展建設(shè)也更加穩(wěn)健，安全文化建設(shè)也能越搞越好。
　　抓科學(xué)管理
　　構(gòu)建安全文化制度體系
　　制度是安全文化建設(shè)的保證。狠抓制度文化建設(shè)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是加強科學(xué)管理、確保安全的根本手段。在安全文化建設(shè)中，要仔細梳理安全生產(chǎn)管理制度，健全激勵和約束機制，獎懲分明，嚴格考核，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。要大力提高員工的法制觀念和遵章守紀的自覺性，堅決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴，有令不行、有禁不止的行為，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。加強對工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督，對違章行為，必須認真糾正，嚴肅處理，做到違章必究。從而，提高每一個人的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性，實現(xiàn)人人都是安全點的要求。
　　抓安全文化平臺拓展
　　以人為本，強化宣傳教育
　　人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在安全文化建設(shè)中，同樣是人最活躍。因此，利用和創(chuàng)新一切宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力，啟發(fā)、教育員工，約束、端正行為。通過創(chuàng)造安全文化氛圍，由少及多逐漸轉(zhuǎn)變每一位員工的安全觀念，促進員工素質(zhì)的提高，使員工自覺成為傳播安全文化的代表，從根本上為安全生產(chǎn)提供保證。