電力安全文化是電力安全生產(chǎn)在意識形態(tài)領(lǐng)域和人們思想觀念上的綜合反映，包括了一定社會的安全價值觀、安全判斷標(biāo)準(zhǔn)和安全能力、安全行為方式等。安全文化建設(shè)，就是以提高員工安全素質(zhì)、提高企事業(yè)單位安全生產(chǎn)水平為目標(biāo)，而組織開展一系列宣傳疏導(dǎo)、培訓(xùn)教育活動。

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者好比種子，通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，進而通過細(xì)致的工作和努力的實踐不斷進行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

　　二是緊緊圍繞企業(yè)實際，推進安全文化建設(shè)。在安全文化推進過程中，各單位要注重與本單位實際相結(jié)合?？梢园凑?quot;先簡單后復(fù)雜、先啟動后完善、先見效后提高"的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，切實抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　三是安全文化建設(shè)要固化于制。必須用制度固定下來，以制度確保得到遵守和實施。這是安全文化建設(shè)所要使用的形式和途徑。安全文化不是空對空，也不是簡單的唱唱歌、演演戲，或者搞幾場報告會。而是必須緊緊與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合。安全文化建設(shè)要外化于形。用人的行為來體現(xiàn)文化，并最終變?yōu)槿藗兊淖杂X行為。這是強調(diào)安全文化所追求的境界。安全文化對安全生產(chǎn)的作用最終要實現(xiàn)由必然王國向自由王國的轉(zhuǎn)變， 自由王國就是人人都能將安全生產(chǎn)意識和準(zhǔn)則時時刻刻體現(xiàn)在自己的行動之中，從而實現(xiàn)并確保全社會的生產(chǎn)安全和職業(yè)健康。 

　　四是不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)情況，根據(jù)員工的思想狀況，及時地創(chuàng)新工作方法和機制，吸收國內(nèi)外先進的管理理念，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓(xùn)。人的文化行為一定要靠文化來影響，安全文化也是這樣。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。 

　　五是利用一切手段和設(shè)施，加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位置來宣傳。抓好安全文化建設(shè)，有助于改變?nèi)说木耧L(fēng)貌，有助于改進和加強企業(yè)的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕，但一旦形成，則具有變化人、陶冶人的功能。 

　　六是不斷加大投入，發(fā)揮硬件的保證作用。企業(yè)要預(yù)防事故，除了抓好安全文化建設(shè)外，還需要不斷加大投入，依靠技術(shù)進步和技術(shù)改造，依靠不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來不斷提高安全化的程度，即保證工藝過程的本質(zhì)安全，加強對生產(chǎn)設(shè)備、安全防護設(shè)施的管理，主要是為作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造安全、良好的條件，應(yīng)將其控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，使人、機、環(huán)境處于良好的狀態(tài)，保證設(shè)備控制過程的本質(zhì)安全，保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全。