一 安全管理
1．建筑企業(yè)安全責(zé)任制
（1）公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、施工班組長、企業(yè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，企業(yè)對各級、各部門管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制多流于形式，是給上級管理部門檢查時(shí)的樣品，對管理人員進(jìn)行抽查提問，他們普遍未能完整回答崗位責(zé)任的具體內(nèi)容。
（2）企業(yè)各級、各部門管理人員生產(chǎn)責(zé)任制的系統(tǒng)性不強(qiáng)，無具體的考核辦法，有的建筑一級企業(yè)即使制定考核辦法，但未認(rèn)真考核，無考核記錄。
（3）一級建筑企業(yè)一般均制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，二級及二級以下的建筑企業(yè)一般均未制定，項(xiàng)目經(jīng)理部很少組織各工種工人學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、不落實(shí)，各工種工人不懂各自的安全操作規(guī)程，就削弱了安全系統(tǒng)工程的安全防護(hù)措施，是造成傷亡事故的間接原因。
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