統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲、考核體系的構(gòu)建，激勵(lì)、約束機(jī)制的完善，充分體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)者、管理者、作業(yè)人員的責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，調(diào)動(dòng)了全體職工積極性。
　　3.6構(gòu)建統(tǒng)一的管理評(píng)審體系，保證一體化管理體系的待續(xù)改進(jìn)
　　管理評(píng)審是實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)的重要手段，也是最高管理者對(duì)體系的適用性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)一體化管理體系持續(xù)改進(jìn)的核心手段。因此，構(gòu)建統(tǒng)一的管理評(píng)審體系，對(duì)完善、改進(jìn)體系具有十分重要的意義。
　　在2001年4月份、12月份進(jìn)行的兩次管理評(píng)審，解決體系運(yùn)行中的問(wèn)題16項(xiàng)，如職工健康檢查問(wèn)題、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)問(wèn)題、原煤灰分指標(biāo)問(wèn)題、作業(yè)人員持證上崗問(wèn)題等，從而確保了體系的持續(xù)改進(jìn)。

　　4實(shí)施效果

　　“企業(yè)職業(yè)安全健康與質(zhì)量一體化管理體系”實(shí)現(xiàn)了焦化公司貿(mào)全與質(zhì)量的一體化管理，體現(xiàn)了系統(tǒng)性、先進(jìn)性、預(yù)防性、持續(xù)改進(jìn)性、全過(guò)程控制及兼容性等管理特點(diǎn)。同時(shí)，表現(xiàn)出較
　　大的優(yōu)越性:一是將職業(yè)安全健康管理納入質(zhì)量體系中，克服了具游離于質(zhì)量體系而受到輕視的弊端，從而強(qiáng)化了企業(yè)的職業(yè)安全健康管理工作;二是克服了在職業(yè)安全健康管理體系、IS09000質(zhì)量體系相分離情況下，在日常內(nèi)審、監(jiān)督管理以及決策層進(jìn)行的管理評(píng)審工作中的沖突、重疊和管理資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本;三是為認(rèn)證機(jī)悶的認(rèn)證審核、監(jiān)督審核同時(shí)合并進(jìn)行創(chuàng)造了條件，降低了企業(yè)的費(fèi)用;四是通過(guò)了認(rèn)證注冊(cè)，取得了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證證書(shū)》、《質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)》，使公司的企業(yè)形象和信譽(yù)得到了大大提高。2001年，公司出口到巴西、美國(guó)、日本、澳大利亞等國(guó)的焦炭產(chǎn)品達(dá)十幾萬(wàn)噸，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)效益為:
　　E=[(P1-P0)-∑F-C-I]α
　　=[(579.39-225.28)-(-446.69)-70-0]×0.7
　　=511.56(萬(wàn)元)
　　其中:
　　E:以現(xiàn)價(jià)計(jì)算的年成果效益;
　　P1:成果計(jì)算年度的利潤(rùn)總額;
　　P0:成果計(jì)算年度的上一年利潤(rùn)總額;
　　∑F:各種可以直接計(jì)算的非本成果效益之和為-446.69萬(wàn)元，包括由于原料漲價(jià)與產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的綜合影響減利-713.39萬(wàn)元、非本成果的直接收益266.70萬(wàn)元;
　　C:成果實(shí)施費(fèi);
　　I:實(shí)施成果損失費(fèi);
　　α:本成果所占比重權(quán)數(shù)。