(一)OSHMS標準的運行模式?

　　OSHMS標準的思想是建立在戴明PDCA管理理論基礎(chǔ)上的，其運行程式按如下過程進行：方針、目標、計劃(P)一職責(zé)、運行、實施(D)一監(jiān)測、檢查、審核(c)一評審、糾正、改進(A)。?

　　OSHMS的基本思想是實現(xiàn)體系持續(xù)改進，通過周而復(fù)始的進行“計劃、實施、監(jiān)測、評審”活動，使體系功能不斷加強。它要求組織在實施OSHMS時始終保持持續(xù)改進的意識，結(jié)合自身管理狀況對體系進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其它損失事件的目標。?

　　在實現(xiàn)OSHMS基本目標的過程中，如下四個過程是關(guān)鍵：?

　　(1)組織的OSH方針體現(xiàn)了組織開展OSH管理的基本原則，它體現(xiàn)了組織實現(xiàn)風(fēng)險控制的總體 OSH目標。?

　　(2)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，是組織通過OSHMS的運行，實行風(fēng)險控制的開端。組織應(yīng)遵守的OSH法律、法規(guī)及其他要求，為組織開展OGH管理，實現(xiàn)良好的OSH績效，指明了基本的行為準則。OSH目標和旨在實現(xiàn)它的管理方案，是組織降低其OSH風(fēng)險，實現(xiàn)OSH績效持續(xù)改進的途徑和保證。?

　　(3)明確組織內(nèi)部管理機構(gòu)和成員的OSHMS職責(zé)，是組織成功運行OSHMS的根本保證。搞好OGHMS工作，需要組織內(nèi)部全體人員具備充分的意識和能力，而這種意識和能力需要適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)和經(jīng)歷來獲得及判定。組織保持與內(nèi)部員工和相關(guān)方OSHMS的信息交流，是確保OSHMS持續(xù)適用性、充分性和有效性的重要方面。對OSHMS實行必要的文件化及對文件進行控制，也是保證體系有效運行的必要條件。對組織存在的危險源所帶來的風(fēng)險，除通過目標、管理方案進行持續(xù)改進外，還要通過文件化的運行控制程序或應(yīng)急準備與響應(yīng)程序來進行控制，以保證組織全面的風(fēng)險控制和取得良好的OSHMS績效。?

　　(4)對組織的OSHMS行為要保持經(jīng)常化的監(jiān)視，這其中包括組織遵守法規(guī)情況的監(jiān)測，以及OGHMS績效方面的監(jiān)測。對于所產(chǎn)生的事故、事件、不符合，組織要及時糾正，并采取預(yù)防措施。良好的0SHMS記錄和記錄管理，也是組織OSHMS有效運行的必要條件。OSHMS審核的目的是，檢查OSHMS是否得到了正確的實施和保持，它為進一步改進OSHMS提供了依據(jù)。管理評審是組織的最高管理者，對OSHMS所作的定期評審，目的是確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性，最終達到持續(xù)改進的目的。?

　　(二)OSHMS標準的特征?

　　OSHMS標準具有如下特征：?

　　1．系統(tǒng)性特征

　　所謂“系統(tǒng)”，是由相互作用、相互依存的若干組成部分(子系統(tǒng))，按照特定功能有機組織起來的綜合整體。OSHMS標準從管理思想上具有整體性、全局性、全面性的系統(tǒng)恃征，從管理的手段上體現(xiàn)出結(jié)構(gòu)化、程序化、文件化的特點。首先是強調(diào)動員組織(企業(yè)或團體)的各級機構(gòu)全面參與，建立基層崗位到高層管理之間的運作系統(tǒng)和管理監(jiān)控系統(tǒng)(機構(gòu))。二是要實行程序化管理，實現(xiàn)對管理過程的全面系統(tǒng)控制，避免人為的管理失誤和不良的、隨意的管理過程出現(xiàn)。三是建立文件化的管理方式使管理方針能夠得到落實和保證。文件體系包括：方針與規(guī)則、管理手冊、管理程序、作業(yè)文件等，各類文件應(yīng)層次分明、相互聯(lián)系，具有針對性、合理性和科學(xué)性。?

　　系統(tǒng)的方法是把一個所要研究和管理的事件看作一個系統(tǒng)，并從整體的角度對系統(tǒng)要素進行處理和協(xié)調(diào)，使系統(tǒng)完成特定功能達到最佳效果的程序方法。因此，要想合理進行OSHMS管理，必須運用系統(tǒng)的方法組織體系要素，建立OSHMS。?