??? 五、獎罰辦法
??? 按照《安全生產(chǎn)標準化管理工作考評細則》，每季度對納入活動單位進行考評、打分，將考評成績與每季度經(jīng)濟考核和年度安全獎金掛勾。
??? 1、獎勵
??? 全年，符合獎勵條件單位，按照已簽訂《安全生產(chǎn)目標管理承包責(zé)任書》所約定內(nèi)容進行獎勵。
??? 2、處罰
??? （1）對安全生產(chǎn)標準化季度考評成績不合格的單位，應(yīng)對該單位扣季度其中一個月相應(yīng)經(jīng)濟考核分?？鄯至坑嬎惴椒ǎ阂?guī)定安全生產(chǎn)標準化季度考評績最低合格分往下算，每減5分，經(jīng)濟考核分應(yīng)扣0.5分。每季度因安全生產(chǎn)標準化考評扣分造成經(jīng)濟損失部分，原則上應(yīng)由工作不到位或違章所造成扣分的人員承擔(dān)。
??? （2）除上述第一條處罰外，還按照已簽訂《安全生產(chǎn)目標管理承包責(zé)任書》所約定內(nèi)容要求執(zhí)行。
??? 六、工作要求
??? 1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展安全生產(chǎn)標準化工作
??? 安全生產(chǎn)標準化工作是加強公司安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。各單位要從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識開展安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真做好安全生產(chǎn)標準化工作的輿論宣傳及先進經(jīng)驗的總結(jié)和推廣等工作，積極推動安全生產(chǎn)準化工作的開展。
??? 2、加強安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ)管理
??? 各單位認真抓好安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ)管理工作，進一步落實搞好安全生產(chǎn)標準化工作的責(zé)任，堅持不懈抓好安全宣傳教育、隱患排查治理、落實各種安全措施、安全臺帳規(guī)范管理、健全應(yīng)急預(yù)案管理體系、完善各項安全生產(chǎn)管理制度等系基礎(chǔ)工作，努力建立豐力特色科學(xué)安全管理體系，達到長治久安效果。
??? 3、采取有效措施，確保安全生產(chǎn)標準化工作取得實效
??? 各單位按照《安全生產(chǎn)標準化管理工作考評細則》要求，開展自查自糾，不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高本單位自我防范意識和防范能力，實現(xiàn)安全規(guī)范化、標準化。特別新工程項目的設(shè)備、設(shè)施必須達到安全生產(chǎn)標準化的要求，不達標的，不得投產(chǎn)使用。
??? 4、大力開展安全生產(chǎn)標準化宣傳教育工作
??? 各單位認真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準化方面知識，引導(dǎo)員工牢固樹立“以人為本”的理念，將安全生產(chǎn)標準化工作貫穿于管理行為中，逐步改善現(xiàn)場作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。加強對一線作業(yè)人員的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，特別是班組長等業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，將職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范等要求貫穿于標準化的全過程，提高員工的整體素質(zhì)。
??? 5、積極開展班組安全標準化活動
??? 各單位繼續(xù)把安全管理的重心下移到班組，認真深化“五化班組”（安全管理目視化、安全記錄準時化、生產(chǎn)作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場定置化、安全活動規(guī)范化）管理，切實提高班組級安全建設(shè)和安全管理水平，努力構(gòu)建“人人都是安全員，天天都是安全日”的監(jiān)督機制，建立全方位、全天候、全過程的安全防控體系，逐步達到安全管理目視化、安全記錄準時化、生產(chǎn)作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場定置化、安全活動規(guī)范化。
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