二是要有的放矢。一是表現(xiàn)在崗位安全操作規(guī)程上。企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定崗位安全操作規(guī)程,要有針對性,安全操作規(guī)程要對本崗位操作工有現(xiàn)實的指導(dǎo)作用,不是泛泛而談的注意事項,也不是千篇一律的處置方法,更不是等同于工藝操作規(guī)程,而是針對特定崗位特殊操作要求所應(yīng)遵守的特有的安全操作規(guī)程;二是表現(xiàn)在應(yīng)急救援預(yù)案上。應(yīng)急救援預(yù)案的編制要有針對性,要與企業(yè)實際情況相吻合,與企業(yè)現(xiàn)場周邊環(huán)境相配套,通過風(fēng)險分析,預(yù)案制定和演練等環(huán)節(jié),不斷提高預(yù)案的可操作性、科學(xué)性和針對性;三是表現(xiàn)在風(fēng)險分析上。采用的風(fēng)險分析方法要科學(xué),對企業(yè)自身要有較強的適用性,對分析出的風(fēng)險采取的控制措施要能有效防范或降低風(fēng)險,要具有可操作性和針對性;四是表現(xiàn)在安全培訓(xùn)上。企業(yè)對員工開展日常安全教育培訓(xùn),除了廠級開展的統(tǒng)一安全培訓(xùn)外,針對不同崗位,不同工種,不同車間要制定相應(yīng)的有指導(dǎo)性的安全培訓(xùn),做到廠級培訓(xùn)有內(nèi)容,車間級培訓(xùn)有特色,班組級培訓(xùn)有實效。
三是要持之以恒。安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核達(dá)標(biāo)只是安全標(biāo)準(zhǔn)化實施的開始,是起點而不是終點,安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施關(guān)鍵在于要將安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求細(xì)化貫穿至企業(yè)運行的各個角落,各個步驟,各個層面,在于持之以恒,以至安全標(biāo)準(zhǔn)化理念深深扎根于所有從業(yè)人員的內(nèi)心,表現(xiàn)出從思維到行為的安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。體現(xiàn)在企業(yè)整體素質(zhì)的提高。中小型?;飞a(chǎn)企業(yè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評可以說是在原本比較薄弱的安全生產(chǎn)環(huán)境下搭建了一個比較高的安全生產(chǎn)管理平臺,在經(jīng)后的運行中,要不斷地持續(xù)改進(jìn),逐步跟進(jìn),持之以恒,持續(xù)保持安全標(biāo)準(zhǔn)化的正常運行,這才是關(guān)鍵所在。
三、加強中小型?;飞a(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的措施
一是加強宣傳培訓(xùn)力度。要充分認(rèn)識到中小型?;飞a(chǎn)企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的不足,認(rèn)識到開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳的重要性,切實將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動,作為實現(xiàn)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的重要途徑和重要工作內(nèi)容。中小型?;飞a(chǎn)企業(yè)要將安全標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,加大宣傳,使企業(yè)人人知道安全標(biāo)準(zhǔn)化,人人理解安全標(biāo)準(zhǔn)化,人人參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來,保證企業(yè)內(nèi)部有懂安全標(biāo)準(zhǔn)化的人員,來牽頭保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的正常運行。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項重要的系統(tǒng)工程,中小型?;飞a(chǎn)企業(yè)在資金人員不是十分充裕的情況下,要根據(jù)企業(yè)實際結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,加大安全生產(chǎn)的投入,其中不僅僅是財力物力上的投入,更重要的是人力資源上的投入,從而從資金到人員上為安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施提供強有力的保障,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實施。俗話說:巧媳婦難為無米之炊。企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化也是一樣的,安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施是企業(yè)自身內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行,不是簡單地依靠安全中介機構(gòu)“包辦”,雖然可以向中介機構(gòu)咨詢,但安全標(biāo)準(zhǔn)化實施的核心在于企業(yè)內(nèi)部,要求企業(yè)要加大安全生產(chǎn)投入,使企業(yè)在安全生產(chǎn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和企業(yè)安全生產(chǎn)軟件臺帳建設(shè)等方面達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
三是嚴(yán)格考評和自評。
目前,有部分企業(yè)是為了某些政策而開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,重視前期考評,而對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的后續(xù)運行疏于管理。在企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施中,要注意不能將考評變安評,將達(dá)標(biāo)變指標(biāo),要提高中小型?;钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化考評的質(zhì)量。安全標(biāo)準(zhǔn)化是采用體系化的思想,遵循計劃、實施、檢查、改進(jìn)(PDCA)動態(tài)循環(huán)運行模式,安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施要求企業(yè)每年根據(jù)自身標(biāo)準(zhǔn)化的運行開展自評,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,通過制定改進(jìn)方案,要求企業(yè)內(nèi)部各部門認(rèn)真進(jìn)行清理整理,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加強規(guī)范管理,發(fā)現(xiàn)問題要求各部門限期整改,有力地保證安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。
四、結(jié)束語
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難,難在千頭萬緒,難在細(xì)枝末節(jié),難在安全生產(chǎn)行為改變。中小型?;飞a(chǎn)企業(yè)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化要以“難”為突破口,以“難”為提升點,以“難”為動力源,充分認(rèn)識到實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,認(rèn)真把握安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵,根據(jù)自身具體情況,有效實施,把握實施的針對性,取得實施的實效性,強化企業(yè)主體責(zé)任的落實,真正建立起為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航的安全生產(chǎn)管理長效機制。
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