標(biāo)準(zhǔn)化是人類進(jìn)行社會生產(chǎn)的經(jīng)驗總結(jié)和趨勢，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。在電力企業(yè)生產(chǎn)工作中，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化則是確保電力安全生產(chǎn)的重要保障。我國電力工業(yè)的安全管理標(biāo)誰化工作最早可以追溯到50年代，當(dāng)時主要是學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)的經(jīng)驗，制定了有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和管理方法，這些制度和方法在我國電力工業(yè)初創(chuàng)和起步發(fā)展時期對安全生產(chǎn)起到良好的指導(dǎo)作用。60年代后，根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，各項安全生產(chǎn)規(guī)定和管理辦法又得到了不斷的修改、補(bǔ)充和完善。特別是從1989年原電力工業(yè)部創(chuàng)建起，我國電力管理部門系統(tǒng)組織開展了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，對指導(dǎo)生產(chǎn)和保證安全起到了積極的促進(jìn)作用。但是，隨著科技的進(jìn)步和企業(yè)實力的增強(qiáng)，我國電力設(shè)備的先進(jìn)性、自動化程度得到很大提高，目前在安全管理上所使用的傳統(tǒng)管理方法有一部分已跟不上當(dāng)前發(fā)展的需要。從我們福建省來看，福建電力已跨人大電網(wǎng)、大機(jī)組、大容量、超高壓、自動化程度較高的發(fā)展階段，全面開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及施工作業(yè)規(guī)范化工作已經(jīng)成為電力安全生產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之急。

??? 一、開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及施工作業(yè)規(guī)范化工作的意義和作用：

??? 安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，施工作業(yè)規(guī)范化工作是現(xiàn)代化管理工作之一，它最根本的意義在于規(guī)范人的行為，有計劃、有目的地開展工作，它是強(qiáng)化安全監(jiān)督體系的具體方法之一。

??? 推廣標(biāo)準(zhǔn)化工作可以讓我們安監(jiān)人員能有計劃、有步驟地組織安全生產(chǎn)，它對所有安全方面的工作通過規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求而建立完整的安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)體系，使安監(jiān)人員避免工作中的忙亂或考慮不周，有條不紊地履行安全監(jiān)察職責(zé)。

??? 而施工作業(yè)規(guī)范化工作則是有效防止和杜絕現(xiàn)場各種習(xí)慣性違章現(xiàn)象的“良藥”?？偨Y(jié)幾十年來電力生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，很多事故都是由于無票工作，監(jiān)督不到位、安全措施不當(dāng)及習(xí)慣性違章行為所造成的。推行現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化以后，就可以使整個作業(yè)的全過程處于受控制的狀態(tài)，保證每次作業(yè)都能在周密的安全措施下進(jìn)行工作，從而有效地防止和杜絕現(xiàn)場各種習(xí)慣性違章現(xiàn)象，克服一些憑經(jīng)驗辦事，工作不按標(biāo)準(zhǔn)、馬虎了事等各種弊端，最終大幅度降低人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

??? 目前我們國內(nèi)一些電力企業(yè)在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，采用新的思維方法來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理。如：安全系統(tǒng)工程學(xué)、安全性評價、施工作業(yè)危險點控制、作業(yè)指導(dǎo)書等；一些電力企業(yè)已經(jīng)開始大力推行施工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化工作。實踐證明：凡認(rèn)真開展這些工作方法的單位，都取到了超前控制事故的效果。安全生產(chǎn)形成迅速好轉(zhuǎn)，安全狀況呈現(xiàn)一片良好的前景，廣大員工開拓了視野，促進(jìn)了本單位安全生產(chǎn)水平，確保企業(yè)的效益。因此積極推廣安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及施工作業(yè)規(guī)范化工作是安全管理工作中勢在必行的任務(wù)。

??? 二、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容和編制辦法：

??? 1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的條文依據(jù)：

??? 根據(jù)國家及電力工業(yè)的安全方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，結(jié)合本單位的實際情況而制定。

??? 2、制定標(biāo)準(zhǔn)的原則：

??? 做到管理到位，分工明確，責(zé)任落實，明確到人，權(quán)限清楚的原則。