對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探討
評(píng)論： 更新日期：2011年04月29日
近年來(lái)，某集團(tuán)有限公司推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)每一道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，直至每個(gè)崗位人員的每項(xiàng)工作都制定了標(biāo)準(zhǔn)，收到一定的效果。下面筆者根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中一系列問(wèn)題進(jìn)行探討。
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容
??（一）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
??1．操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
??（1）上崗人員必須做到人員、崗位、上崗證三對(duì)口。
??（2）認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容，掛檢查標(biāo)志牌。
??（3）按工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法等精心操作、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，不脫崗，不睡崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事。
??（4）按時(shí)記錄，做到清晰、整潔、真實(shí)、無(wú)差錯(cuò)。
??2．檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
??（1）必須實(shí)行安全檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)法，落實(shí)檢修施工方案、檢修施工安全技術(shù)措施、工藝盲板圖等。
??（2）電工、焊工等作業(yè)人員實(shí)行各自的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
??（3）實(shí)行科學(xué)檢修“三條線”（工具擺放一條線、配件零件擺成一條線、材料擺成一條線）和“三凈”（停工場(chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開(kāi)工場(chǎng)地凈）等標(biāo)準(zhǔn)。
??（二）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
??1．現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
??（1）生產(chǎn)使用的各種轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)設(shè)備的靠背輪、突出機(jī)體外的軸、皮帶輪等都應(yīng)分別裝設(shè)牢固的安全罩、安全套、防護(hù)圍欄。
??（2）生產(chǎn)崗位設(shè)有存放各種防毒面目的專(zhuān)柜和足夠數(shù)量的消防器材。
??（3）電氣設(shè)備周?chē)匆?guī)定距離裝設(shè)防護(hù)圍欄和警告牌。
??（4）各種吊裝孔、走梯、平臺(tái)等，都必須按規(guī)定安裝欄桿，其高度不低于1．2米。
??2．設(shè)備著色標(biāo)準(zhǔn)化
??（1）各種設(shè)備、管道、閥門(mén)、儀表、電氣設(shè)備等按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行統(tǒng)一著色。
??（2）管道上的物料切斷閥前及明顯處用統(tǒng)一規(guī)格的箭頭表示物料去向。
??3．要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化
??對(duì)各種貯有易燃?xì)怏w、助燃?xì)怏w、有毒有害物質(zhì)的罐區(qū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)警告牌，注明罐區(qū)名稱(chēng)、貯存物品類(lèi)別、最大貯存量、安全須知等。
??4．安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化
??做到操作有警令、崗位有警句、重點(diǎn)閥門(mén)有掛牌、設(shè)備有名稱(chēng)、工藝管線有流向，各種安全標(biāo)志符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，安全通道明顯、暢通。
??（三）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
??（1）建立安全活動(dòng)、安全教育、安全檢查及隱患整改臺(tái)賬。
??（2）認(rèn)真搞好安全教育，開(kāi)展好安全活動(dòng)，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、制度、效果五落實(shí)。
??（3）著標(biāo)準(zhǔn)裝。根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生條件、設(shè)備狀況，存在的不安全因素和危險(xiǎn)程度。需要保護(hù)的部位和要求、科學(xué)合理地選擇所需的防護(hù)用品。
??（4）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)制度（崗位專(zhuān)責(zé)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、交接班制、巡回檢查制、崗位練兵制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、經(jīng)濟(jì)核算制）。
??（5）嚴(yán)格執(zhí)行班前、班后會(huì)制。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定
??1．根據(jù)崗位作業(yè)內(nèi)容，全面系統(tǒng)地考慮技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境等作業(yè)條件，合理地編制程序，即“對(duì)該項(xiàng)工作應(yīng)先干什么、后干什么的具體規(guī)定?！?br />
??2．按作業(yè)內(nèi)容和技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境條件，規(guī)定作業(yè)“怎么干”及“干到什么程度”的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
??3．由于生產(chǎn)實(shí)際情況千變?nèi)f化，應(yīng)針對(duì)具體情況制定切合實(shí)際的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
??4．要本著全員參加的原則，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)成員的積極性和聰明才智，積極參與制定本工種、本崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)中要包括糾正不良操作習(xí)慣的條款。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理辦法
淺談施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
