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企業(yè)HSE管理體系建立前的準備工作

  
評論: 更新日期:2011年03月28日

  3、組織機構、資源和文件

  公司應對實施健康、安全和環(huán)境所需的機構、責任、權力、義務的相互關系做出明確規(guī)定,并設一名管理者代表

  高層管理者應分配足夠的資源以確保安全與環(huán)境管理體系有效地運行。公司應控制健康、安全與環(huán)境管理體系文件,以確保這些文件與公司、部門和職能單位的活動相適應

  4、評價和風險管理

  公司應系統(tǒng)地確定危害和影響,它們有可能來自可使用的材料,應保持對已識別危害的風險和影響進行評價的程序

  5、規(guī)劃(策劃)

  公司在自己內部工作程序中應制定實現健康、安全與環(huán)境目標的實施表現準則的規(guī)劃,明確各級組織機構為實施目標和表現準則的責任

  6、實施的監(jiān)測

  遵照健康、安全與環(huán)境方針應在計劃階段或更早階段制定工作程序和指南,開展活動和實施任務。公司應監(jiān)測健康、安全與環(huán)境管理的有關情況,建立和保存相應結果記錄,有利于確保健康、安全與環(huán)境管理的有關持續(xù)改進。

  7、審核和評審

  公司應將健康、安全與環(huán)境管理審核作為其業(yè)務管理的常規(guī)內容,以確定健康、安全與環(huán)境管理體系的要素和活動與計劃安排相一致,是否被有效實施健康、安全與環(huán)境管理體系有效性和符合性,公司的高層管理者應定期評審健康、安全與環(huán)境管理體系及表現,以確保其適應性和有效性。

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