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以危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評估為中心積極創(chuàng)建HSE管理體系——編制HSE管理程序,開展危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估(4)

  
評論: 更新日期:2008年05月06日

1 制定HSE程序文件

制定危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估、環(huán)境因素識別與影響評估等HSE工作程序文件,明確“5W+1H”,即:為何做(Why)、做什么(What)、誰來做(Who)、何時(shí)做(When)、何地做(Where)、如何做(How),可操作性強(qiáng),切實(shí)可行。

2 確定危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估方法,科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確地進(jìn)行危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估

根據(jù)工作實(shí)際選用JHA(工作危害分析)、PHA(預(yù)危險(xiǎn)性分析)、FMEA(失效模式分析)、SCL(安全檢查表)和BOW-TIE(波態(tài)分析)等5種方法 ,進(jìn)行定性、定量和半定量分析,并互為補(bǔ)充。其中JHA突出作業(yè)活動,SCL突出設(shè)備設(shè)施,PHA、FMEA側(cè)重主要設(shè)施和新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,而Bow-Tie主要針對可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸等重大事故的危害進(jìn)行分析。危害、環(huán)境識別根據(jù)油庫、加油站、車隊(duì)列出的所有作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施清單,首先用JHA和SCL方法進(jìn)行識別和評估,找出危害、環(huán)境因素;其次用PHA和FMEA方法對風(fēng)險(xiǎn)較大的主要設(shè)備和新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行識別與評估;最后用Bow-Tie法對可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄漏事故和重大環(huán)境事件等危害進(jìn)行分析。

3 制定直觀、操作簡易的各類表格和評估規(guī)則,充分進(jìn)行危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估

JHA、SCL方法必須全員參與,HSE辦公室在對基層員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,將各類識別和評估方法相應(yīng)制作成完善、易懂、好填寫的表格,并盡可能做到簡單打勾操作,以利基層員工準(zhǔn)確開展危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評估。同時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)則,即:風(fēng)險(xiǎn)度(R)=可能性(L)×嚴(yán)重性(S)。為方便操作,將可能性分為“極少發(fā)生、偶爾發(fā)生、曾經(jīng)發(fā)生、異常經(jīng)常、正常經(jīng)常”5種,分別取1至5分值;同樣將嚴(yán)重性也分為“人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、法規(guī)符合、環(huán)境破壞、企業(yè)形象受損”等不同方面分檔取值;并將風(fēng)險(xiǎn)度按1~6、7~19、20~25分值范圍劃分為“輕微、一般、重大”3類,根據(jù)計(jì)算得到重大危害、環(huán)境因素清單,用于制定目標(biāo)、方案和進(jìn)行管理控制。

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