本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報(bào)道：

隨著中國(guó)加入WTO，石化企業(yè)承包商管理也面臨著與國(guó)際接軌，金陵石化公司以集團(tuán)公司安全環(huán)保局《承包商安全管理規(guī)定》為指南，結(jié)合本公司的具體情況，新制定了承包商HSE管理模式，經(jīng)過近1年來的運(yùn)作，逐步規(guī)范了作業(yè)程序，減少了現(xiàn)場(chǎng)“三違”，有效控制了事故，取得了初步的績(jī)效。

早在2002年年初，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)、消化和總結(jié)了集團(tuán)公司、API和CMA的一系列標(biāo)準(zhǔn)后，分析了金陵石化的實(shí)際情況，調(diào)研了35家承包商的組織結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有資質(zhì)水平，組織制定了金陵公司承包商HSE管理模式和程序，對(duì)承包商從入廠開始到工程完畢實(shí)施了全過程的HSE管理和監(jiān)控。在這一過程中，我們主要抓了5個(gè)環(huán)節(jié)的工作。