本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報(bào)道：

危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估是HSE管理體系的重要組成部分，它貫穿于整個(gè)HSE管理體系的全過程。在進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估過程中，河南石油玢公司主要考慮以下4個(gè)方面的因素：可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷，即物（設(shè)施）的不安全狀態(tài)；不采取安全措施、誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作導(dǎo)致的不安全行為；物理、化學(xué)、生物因素造成的能導(dǎo)致職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件；安全監(jiān)督檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、工藝過程和操作方法等管理方面的缺陷。在充分考慮了以上4個(gè)方面因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)銷售企業(yè)的特點(diǎn)，將油庫、加油站和車隊(duì)分區(qū)域、分過程、分工藝，運(yùn)用工作危害分析（JHA）、預(yù)危險(xiǎn)性分析（PHA）、失效模式與影響分析（FMEA）、安全檢查表法分析（SCL）等方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和危害分析。

在進(jìn)行危害識別的過程中，河南石油分公司要求各油庫、加油站、車隊(duì)首先列出設(shè)備設(shè)施清單、重要作業(yè)活動(dòng)、重大危險(xiǎn)區(qū)域、關(guān)鍵生產(chǎn)部位，然后針對每項(xiàng)工作流程或設(shè)備設(shè)施采用不同的分析方法，做到有的放矢。

進(jìn)行危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評估的時(shí)候，公司HSE辦公室堅(jiān)持深入現(xiàn)場，和苦層職工一起進(jìn)行危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評估，在全省完成危害分析和風(fēng)險(xiǎn)評估表格1900余份，識別重大危害因素300多條，基本摸清河南石油分公司當(dāng)前的安全現(xiàn)狀。

中國石化河南石油分公司安全儲運(yùn)處