本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報道：油田在推行HSE管理體系工作中，始終堅持“以人為本”、“健康、安全與環(huán)境三位一體”、“經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益和諧發(fā)展”的理念，關注生命安全，關注員工健康，關注環(huán)境保護，有效地保障了職工生命和國家財產(chǎn)的安全，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，提高了企業(yè)的名譽和社會地位，增強了市場競爭力。

井下作業(yè)公司認真實施HSE，將安全管理與國際接軌，提高了隊伍的整體素質(zhì)，拿到了進入國內(nèi)外市場的通行證。幾年來，在新疆、陜北、海南、四川、貴州、江蘇、中原、吉林等十幾個國內(nèi)市場和土庫曼、蒙古等國外市場取得了可喜成績。該公司試油測試大隊牢固樹立“HSE與生產(chǎn)施工兩手抓、兩手硬”的思想，堅持采取業(yè)務技術骨干集中培訓和施工間隙組織職工學習的方式，積極推廣HSE管理，職工的健康意識、安全意識和環(huán)境意識得到明顯增強。年初，試油18隊在海南花2-1井的施工中，嚴格執(zhí)行HSE標準，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務，受到甲方的高度評價，贏得了“花園式井場”的美譽。

物探公司深入推行HSE管理體系，塑造了物探公司的良好形象。公司在順利中標意大利AGIP公司冀東反承包項目后，借鑒殼牌公司等國外大石油公司的經(jīng)驗，針對工區(qū)情況，編寫了300多頁的《冀東項目HSE作業(yè)計劃》，并在生產(chǎn)過程中認真運行作業(yè)計劃，讓AGIP公司刮目相看，稱贊公司是中國最值得依賴的合作伙伴。之后，AGIP公司又主動追加了22萬美元的工作量。物探公司良好的形象為進一步拓寬國內(nèi)市場、進軍國際市場奠定了基礎。

盡管我們的HSE管理工作見到一定成效，但由于體系運行的時間較短，還有很能多工作需要去做。我們要認真貫徹集團公司的要求，學習兄弟單位的經(jīng)驗，領導干部率先垂范，全體員工積極參與，全面實施HSE管理，努力開創(chuàng)油田安全、環(huán)境、健康管理的新局面。