本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報道：根據(jù)危害識別的結(jié)果，我們把安全監(jiān)督管理的重點放在對施工現(xiàn)場的監(jiān)控上。公司從加強管理出發(fā)，專門抽調(diào)5名技術(shù)人員成立了負責井架安裝質(zhì)量和安全的質(zhì)監(jiān)辦公室，在每個施工班都設(shè)立了專職安全員，建立起了一支由40多人組成的專兼職安全管理隊伍，并賦予他們“違章操作處罰權(quán)、違章指揮停工權(quán)和安全制度落實監(jiān)督權(quán)”，確立了他們在現(xiàn)場安全管理上的最高“執(zhí)法”地位，在每一個施工現(xiàn)場真正建立了一個由盯井干部、專職安全員和安全管理部門共同負責的“三崗聯(lián)控”防范體系，并充分發(fā)揮了他們的“三大作用”。

一是充分發(fā)揮了盯井干部全面負責現(xiàn)場安全管理的作用。公司明確規(guī)定，盯井干部是現(xiàn)場安全管理的第一責任人，對單井施工的現(xiàn)場安全負全部責任。施工中，盯井干部不僅要全面組織生產(chǎn)，而且還肩負著安全檢查、制止違章及處理安全問題的職責。

二是充分發(fā)揮了專職安全員現(xiàn)場全過程檢查監(jiān)督的作用。為了使基層專職安全員真正履行現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督的職能，公司專門制定了基層專職安全員管理規(guī)定，并對他們實行了公司安全管理部門和基層隊雙向考核的管理辦法，規(guī)定他們享受基層隊副職干部的待遇，每年進行評聘。

三是充分發(fā)揮了安全部門巡回檢查、監(jiān)控的作用。多年來，公司不斷加大對安全職能部門的投入，為安全管理人員購置了專用遠程望遠鏡，常年配備4臺車輛，保證他們能夠全天候、高密度地對每個施工作業(yè)現(xiàn)場進行巡回檢查。對于違章操作和發(fā)生事故的單位，安全部門堅持在當日的安全生產(chǎn)會上通報檢查情況，及時處理各類違章事件。14年來，共檢查監(jiān)控施工現(xiàn)場4萬多井次，有效地控制了各類事故的發(fā)生。

在強化檢查監(jiān)控的同時，公司始終樹立“安全投入是一種投資而不僅僅是開支”的思想，在資金十分緊張的情況下，每年想方設(shè)法拿出幾十萬、甚至上百萬的費用，用于設(shè)備、工具的維護、保養(yǎng)和更新，從源頭上杜絕了各類事故隱患。僅2002年，我們就加工了30套底座和20套活動基礎(chǔ)，并多次將井架安裝使用的關(guān)鍵工具送外檢驗，利用超聲波無損探傷及工具學分析等先進的檢測手段，及時發(fā)現(xiàn)并整改扒桿存在的內(nèi)在隱患。據(jù)統(tǒng)計，2002年在提高工程質(zhì)量和安全管理水平方面的投入達到600多萬元。我們還高度重視科技在安全管理中的作用，每逢新探井、新區(qū)塊的施工，都專門聘請勝利油田設(shè)計院專業(yè)隊伍進行地基勘察，并根據(jù)勘測結(jié)果確定科學的施工方案，確保了工程施工質(zhì)量和安全。