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2021年安全工作總結(jié)及2022工作計劃

		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年12月24日
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安全工作年度總結(jié)與計劃
目錄/CONTENTS
01.目標(biāo)指標(biāo)完成情況

02.安全管理工作總結(jié)
03.環(huán)保管理工作總結(jié)
04.工作中存在的問題
05.2022年工作計劃

前言

前言
2021年，公司安全生產(chǎn)工作在上級XX部門及公司XXXX的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起安全生產(chǎn)事故、無人員傷亡發(fā)生的好成績，
全面實現(xiàn)了2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
備注：3
目標(biāo)指標(biāo)完成情況
PART
備注：4
2021年度安全工作目標(biāo)指標(biāo)
工傷死亡事故為
0
一般工傷事故少于三次
火災(zāi)事故為
火險少于二次
0
職業(yè)中毒為 
加強預(yù)防控制措施，保障員工健康是歷史賦予我們的責(zé)任
0
0
重大隱患為
隱患和危險源在工作和生活中無處不在，排查隱患、控制風(fēng)險一刻也不能放松
違法事件為
安全法規(guī)血寫成，違法違規(guī)害己害家人
0
超標(biāo)排放為
美好環(huán)境是產(chǎn)生一切人才、一切美好事物和一切美麗家園的基本
0
2021年度安全工作目標(biāo)指標(biāo)
特種作業(yè)人員持證上崗率
100%
新員工安全培訓(xùn)合格率
100%
一般隱患整改率
100%
消防安全設(shè)備設(shè)施合格率
100%
全員、相關(guān)方安全責(zé)任狀簽訂率
100%
行為安全觀察完成率
100%
安全管理工作總結(jié)
PART
備注：7
隱患排查
2021年，公司工廠安全隱患排查治理形式多樣化，包括日常安全環(huán)保科專職安全人員檢查、月度由安全環(huán)保科組織相關(guān)部門檢查、月度由部門統(tǒng)一安排檢查與員工參與檢查等。檢查內(nèi)容包括專項檢查、查制度執(zhí)行情況、查安全管理臺賬、查管理、查違章等。
隱患排查
截止11月底，安全管理人員查處分廠范圍內(nèi)各類問題共XXXX條，問題共分9大類。

0
10
20
30
40
50
60
70
80
安全隱患
規(guī)范管理
環(huán)境衛(wèi)生
環(huán)境污染隱患
能源資源問題
違反規(guī)定
違章作業(yè)
消防隱患
職業(yè)健康隱患
隱患排查
隱患現(xiàn)場圖片示例
（請更換本公司隱患圖片）
2021年違章統(tǒng)計
2021年違章現(xiàn)象主要存在于未正常穿戴個人防護用品、睡崗、離崗及玩手機等。有部分生產(chǎn)車間自行處罰，未在安環(huán)部備案存檔，
0
2
4
6
8
10
12
14
16
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
2021年工傷統(tǒng)計
和20年同期相比，工傷事故減少13%，主要工傷種類包含兩種:?1、高溫季節(jié)中暑;?2、酸堿物料燒灼傷;主要控制手段:?1、夏季高溫季節(jié)防暑降溫用品比例的調(diào)整;2、加強對勞保用品佩戴規(guī)范考核和巡查;
0
1
2
3
4
5
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7
8
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
安全培訓(xùn)
工廠安全教育培訓(xùn)以車間級、班組級教育培訓(xùn)為主，另外還包括訪客培訓(xùn)、專題等。截止11月，工廠總共開展安全教育XXX批次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)XXXX人次。
安全投入
2021年公司保證足夠安全投入，共安全投入18.27萬元，并建立了安全投入臺帳。安全投入主要包括安全培訓(xùn)教育、個人防護用品配發(fā)、消防設(shè)施維保等方面。
	安全教育培訓(xùn)	PPE	安全設(shè)施投入/改造	安全隱患治理費用	安全檢查費用	應(yīng)急演練	其他
一季度	3548	1234	1324	1234	1234	1234	1234
二季度	1032		1324	1234	1234	1234	1234
三季度	1234	1234	1324	1234	1234	1234	1234
四季度	2458	13245	1234	1234	1234	1234	1234
小計	XXXX	XXXX	XXXX	XXXX	XXXX	XXXX	XXXX
合計	合計	合計	合計	合計	XXX	XXX	XXX
應(yīng)急預(yù)案
序號	預(yù)案名稱	預(yù)案分類	發(fā)布情況
1	綜合應(yīng)急預(yù)案	綜合預(yù)案	已發(fā)布
2	人身傷害專項預(yù)案	專項預(yù)案	已發(fā)布
3	交通事故專項應(yīng)急預(yù)案	專項預(yù)案	已發(fā)布
4	防暑降溫應(yīng)急預(yù)案	專項預(yù)案	已完成編制
5	公共衛(wèi)生專項應(yīng)急預(yù)案	專項預(yù)案	已發(fā)布
6	火災(zāi)爆炸專項應(yīng)急預(yù)案	專項預(yù)案	已完成編制
7	環(huán)境污染專項應(yīng)急預(yù)案	專項預(yù)案	已完成編制
8	觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案	專項預(yù)案	已發(fā)布
9	突發(fā)傳染病專項應(yīng)急預(yù)案	專項預(yù)案	已發(fā)布
應(yīng)急演練
辦公樓演練
急救演練
防汛演練
消防演練
（請更換本公司演練圖片）
消防設(shè)施設(shè)備管理
在1月組織的安全綜合檢查中，發(fā)現(xiàn)一分廠范圍內(nèi)消防設(shè)施檔案、編號等管理方面與公司總部存在差異。針對這一情況，安全管理部門按照統(tǒng)一格式進行了拉網(wǎng)式排查、梳理與建檔。目前已經(jīng)建立完善了滅火器、消火栓檔案。工廠現(xiàn)有干粉滅火器326具、室內(nèi)消火栓43個、室外地上栓14個。
由于分廠室外地上栓普遍存在銹蝕情況，相關(guān)部門已于X月份對轄區(qū)內(nèi)全部室外地上栓進行了除銹防腐處理。
危險作業(yè)審批與管理
公司危險作業(yè)主要包含受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)等。2021年共辦理359張作業(yè)許可證。
動火作業(yè)
高處作業(yè)
臨時用電作業(yè)
受限空間作業(yè)
吊裝作業(yè)
159
85
92
10
12
其他
2021年還認真組織開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日等活動，通過與項目管理方、承包商聯(lián)合舉辦宣傳活動、聯(lián)合演習(xí)等，促進工作交流與了解，項目管理達到以活動宣傳促進安全工作的目的。
安全月活動
安全月活動
（請更換本公司圖片）
其他-打造安全信息化平臺
信息化平臺
遠程監(jiān)控
第一步
第二步
法規(guī)條款、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化要素、檢查表格、檢查資料、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺
重要危險源、隱患公司安全管理部監(jiān)控跟蹤督辦整改，實現(xiàn)安全檢查常態(tài)化、記錄痕跡化，安全環(huán)境監(jiān)控可視化，達到安全管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化。

輸入
手持工具

上傳
標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
其他-打造安全信息化平臺
信息化平臺
遠程監(jiān)控
第一步
第二步
法規(guī)條款、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)化要素、檢查表格、檢查資料、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺
重要危險源、隱患公司安全管理部監(jiān)控跟蹤督辦整改，實現(xiàn)安全檢查常態(tài)化、記錄痕跡化，安全環(huán)境監(jiān)控可視化，達到安全管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化。

輸入
手持工具

上傳
標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
其他-安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
形成自評自糾機制，要對危險、違章進行曝光并按照“四不放過”原則進行處置，要對重大隱患落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦并與責(zé)任人約談等，其目的是提示和警告我們不重犯同類錯誤------達到持續(xù)改進，實現(xiàn)達標(biāo)升級。
自評、自糾機制
現(xiàn)場達標(biāo)
崗位達標(biāo)
行為達標(biāo)
其他-安全文化建設(shè)
安全培訓(xùn)
安全月報
安全文化宣傳走廊
環(huán)保管理工作總結(jié)
PART
備注：24
環(huán)保設(shè)施運行情況
2021年，公司環(huán)保設(shè)施設(shè)備運行基本正常。污水、廢氣處理排放指標(biāo)基本達標(biāo)。C3線污水處理設(shè)施實現(xiàn)了全年無故障，運行較平穩(wěn)，處理效果佳的狀態(tài)。XXX線污水處理由于前期處理量大，其中風(fēng)機、潛水泵、原水提升泵、清水泵等都有發(fā)生故障，但通過檢修后均得以恢復(fù)，未嚴(yán)重影響出水水質(zhì)。廢氣處理從X月下旬開機調(diào)試以來，1#螺旋加料閥電機相繼燒壞8臺(X月XX日，?工廠設(shè)備科更換了1臺變頻器后，未出現(xiàn)電機燒壞現(xiàn)象)，加料系統(tǒng)被堵塞、卡死現(xiàn)象時有發(fā)生，月前失重秤出現(xiàn)料倉計重不準(zhǔn)等情況。

污水處理
本年度污水處理均達標(biāo)排放。其中XX線污水處理效果較好。X月XX日起，XX線污水處理停止運行，將產(chǎn)生的原水通過水泵管道直接排入大渡口區(qū)污水處理廠進行處置。而XX的絕大部分原水也通過中間管道排入XX線原水水池后并外排。
一季度	一季度	二季度	二季度	三季度	三季度	四季度	四季度
原水池	清水池	原水池	清水池	原水池	清水池	原水池	清水池
145	52	90	34	165	23	189	77
污水處理
廢氣處理站于今年X月XX日破土動工，直到X月XX日基本安裝完成進入調(diào)試，總共耗時75天。不過調(diào)試運行階段問題問題頗多，比較突出的問題是1#螺旋加料閥電機經(jīng)常被燒壞，在短短1個多月時間內(nèi)，燒壞電機8臺。直到X月XX日，設(shè)備部一分廠設(shè)備科給螺旋加料機更換了一臺變頻器后，燒壞電機的現(xiàn)象得到解決，目前運行基本正常。
檢測項目	一季度	一季度	二季度	二季度	三季度	三季度	四季度	四季度
檢測項目	進口	出口	進口	出口	進口	出口	進口	出口
F	24	3	62	7	35	4	46	6
SO2	2059	855	1522	49	3584	896	1025	63
污水處理
2021年，一分廠共收集危險廢棄物123456公斤，其中廢油1324公斤、廢化工原料桶13245公斤。危險廢物多的主要原因是以前老生產(chǎn)廠房所產(chǎn)生。堆積在垃圾站旁數(shù)年之久的大量廢棄化工原料及危險廢物在安全環(huán)?？茮]并入安全環(huán)保部之前一直無人問津，部分包裝物已經(jīng)出現(xiàn)破損，有部分液體開始滲漏，存在嚴(yán)重的安全環(huán)保隱患，且現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生極差。EHS部門于今年2月初開始安排人員處理，總共花費1周的時間對危廢進行清理、分類，最終清理出危廢300余桶，整裝成托盤20余個，經(jīng)由部門聯(lián)系危廢處理單位進行了妥善處理，合計約9噸。經(jīng)過整治后的現(xiàn)場變得干凈整潔。
環(huán)保運行費用
	藥劑	水電費	人員工資	處理水量	平均單價	季度合計
一季度	12345	12345	12345	12345	8
	54321
二季度	12345	12345	12345	12345	8	54321
三季度	12345	12345	12345	12345	8	54321
四季度	12345	12345	12345	12345	8	54321
小計	12345	12345	12345	12345	8	54321
合計	合計	合計	合計	合計	合計	7654321
類別
季度
其他環(huán)保治理情況
治理情況一治理情況一治理情況一
治理情況一
治理情況二治理情況二治理情況二
治理情況二
治理情況三治理情況三治理情況三
治理情況三
工作中存在的問題
PART
備注：31
EHS程序宣貫力度不夠
承包商EHS考核獎懲機制尚不完善
對標(biāo)依托的EHS管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)力度不夠
2022年工作計劃
PART
備注：33
2022年工作計劃
2022年將通過完善體系，落實責(zé)任，加強培訓(xùn)，采取各項可控安全措施，按照公司和項目管理方要求開展HSE工作，確保2022年HSE目標(biāo)順利實現(xiàn)，主要工作和思路如下:

完善EHS管理體系
EHS程序文件宣貫
1
2
3
4
EHS程序文件發(fā)布
EHS程序文件評審
EHS程序文件發(fā)布
完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任體制

01
02
03
04
EHS目標(biāo)分解、層層簽訂責(zé)任書
落實責(zé)任體系與監(jiān)督體系
“一崗雙責(zé)”意識宣貫培訓(xùn)
季度評估，年度考核、獎懲
加強監(jiān)管，杜絕現(xiàn)場事故
制定2022年安全監(jiān)查計劃，定期組織開展季節(jié)性、臨時用電、腳手架、高處作業(yè)、反違章等專項監(jiān)查。
現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分，建立現(xiàn)場安全管理矩陣
做好重大作業(yè)活動施工方案審查，實施過程安全監(jiān)督控制，制定重大作業(yè)施工前檢查單、安全出入和應(yīng)急預(yù)案。
嚴(yán)格大型吊具、機械設(shè)備入場報驗程序，杜絕不合格設(shè)備入場。
抓住一個重點、解決二個難點、關(guān)注三個焦點
一個重點：企業(yè)合規(guī)性評估
建立公司合規(guī)性法規(guī)信息庫
抓住一個重點、解決二個難點、關(guān)注三個焦點
高危作業(yè)重復(fù)或嚴(yán)重違規(guī)
就是在刀尖上行走,今天不解決，明天就會演變成事故
安全技術(shù)改造難點問題
消防隱患險于明火，我們站在火山上
今天我們不徹底解決掉隱患,明天我們就會被隱患解決掉
二個難點
抓住一個重點、解決二個難點、關(guān)注三個焦點
修訂、完善綜合、專項預(yù)案
制定2020年演練計劃
按計劃組織演練、做好各方對接
開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高反應(yīng)能力
建立應(yīng)急救援管理體系
1
2
3
4
三個焦點
抓住一個重點、解決二個難點、關(guān)注三個焦點
三個焦點

04
完善承包商管理機制
梳理法律法規(guī)，以法律法規(guī)為管理依據(jù)
研究合同簽訂，從合同中明確承包商考核
建立獎懲機制，責(zé)任書簽訂準(zhǔn)備
承包商EHS體系審核、人員資質(zhì)審查
抓住一個重點、解決二個難點、關(guān)注三個焦點
三個焦點

制定、實施三級培訓(xùn)計劃
定位培訓(xùn)、訪客培訓(xùn)、重大作業(yè)培訓(xùn)
高處作業(yè)、受限空間、臨時用電等專項培訓(xùn)
安全文化建設(shè)培訓(xùn)
抓住一個重點、解決二個難點、關(guān)注三個焦點
修訂、完善綜合、專項預(yù)案
制定2020年演練計劃
按計劃組織演練、做好各方對接
開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高反應(yīng)能力
建立應(yīng)急救援管理體系
1
2
3
4
三個焦點
THANK. YOU
匯報完畢

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