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安全生產(chǎn)工作總結(jié)PPT模板

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20XX年
安全生產(chǎn)總結(jié)
xxx公司
備注：1
總體要求
目標(biāo)指標(biāo)受控情況
01
03
02
20XX年安全生產(chǎn)主要工作匯報
04
主要存在問題及預(yù)防對策
備注：2
總體要求
Chapter 01
備注：3
總體要求
    20XX年是中華人民共和國70周年華誕，也是XXX公司執(zhí)行集團(tuán)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的開局之年。公司認(rèn)真貫徹落實XXX區(qū)20XX年安全生產(chǎn)工作會議等方面精神，以開展“防風(fēng)險、保安全、迎大慶、護(hù)進(jìn)博”專項行動為工作主線，以落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為工作重點，扎實推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
備注：4
目標(biāo)指標(biāo)受控情況
Chapter 02
備注：5
目標(biāo)指標(biāo)受控情況
序號	重點工作	單位	實現(xiàn)目標(biāo)
1	生產(chǎn)安全死亡事故	起	0
2	生產(chǎn)安全重傷事故	起	0
3	火災(zāi)事故（直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上）	起	0
4	有責(zé)交通死亡事故	起	0
5	嚴(yán)重社會影響的環(huán)境污染事件	起	0
6	食物中毒事件	起	0
7	新發(fā)職業(yè)病病例	起	0
8	中、重度急性職業(yè)中毒	起	0
9	影響全局的重大案件和重大責(zé)任事故	起	0
10	上崗職工職業(yè)健康安全環(huán)保教育率	%	100
11	接觸職業(yè)病危害因素工種崗前、崗中、離崗體檢率	%	100
12	特種作業(yè)人員持證上崗率	%	100
13	全員崗位安全承諾率	%	100
備注：6
20XX年安全生產(chǎn)主要工作匯報
Chapter 03
備注：7
主要工作匯報

2
強化頂層設(shè)計，營造安全氛圍
相關(guān)方管理，嚴(yán)管嚴(yán)控嚴(yán)防
豐富培訓(xùn)手段，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制
安環(huán)精準(zhǔn)投入，注重現(xiàn)場實效
夯實基礎(chǔ)管理，加強績效考核
深化黨政同責(zé)，強化責(zé)任體系

8
推進(jìn)雙重預(yù)防，風(fēng)險前置管控
提升應(yīng)急保障，確保規(guī)范全面

9
安全文化工作
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

11
進(jìn)博安保工作
備注：8
一
強化頂層設(shè)計，營造安全氛圍
關(guān)鍵詞：逢會必談安全，搭建三個平臺
       公司管理層領(lǐng)導(dǎo)通過參加領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、安全部門調(diào)研、安全知識培訓(xùn)、一線員工座談、應(yīng)急預(yù)案演練等活動，在營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍中起到引領(lǐng)示范作用。
備注：9
一
強化頂層設(shè)計，營造安全氛圍
關(guān)鍵詞：逢會必談安全，搭建三個平臺

03
議事平臺
學(xué)習(xí)平臺
交流平臺
解決公司近期安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作中的重點、難點問題，適應(yīng)公司新發(fā)展要求
每月由一個安環(huán)委員會成員分享部門安環(huán)管理經(jīng)驗，形成信息交流，資源共享，共促提高的良好氛圍。
定期開展法律法規(guī)、會議文件和警示教育學(xué)習(xí)，提高“一把手”管理責(zé)任意識
安環(huán)委員會
備注：10
二
深化黨政同責(zé)，強化責(zé)任體系
關(guān)鍵詞：共管雙責(zé)
繼續(xù)全面實行以黨政同責(zé)為核心的“雙簽字、雙承諾”責(zé)任制度，實現(xiàn)“24個部門、56個班組、2614名員工”安環(huán)責(zé)任鏈。此外，公司還與各類相關(guān)方簽約了安保工作責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實不留盲區(qū)。
組織學(xué)習(xí)三個重要法律法規(guī)及制度，不斷提高黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理意識和能力。
公司管理層領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)安環(huán)法律法規(guī)
      公司管理層領(lǐng)導(dǎo)開展基層調(diào)研，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到班組、個人
備注：11
三
夯實基礎(chǔ)管理，加強績效考核
關(guān)鍵詞：夯實基礎(chǔ)，獎罰并舉

體系文件

重新修訂《職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》，共21篇136節(jié)
結(jié)合ISO45001：2018要求，修訂職業(yè)健康安全管理體系（1本手冊和16個程序文件）
對接法律法規(guī)合規(guī)性，
完成34項安環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂
備注：12
三
夯實基礎(chǔ)管理，加強績效考核
各類規(guī)章制度的修訂貼近一線、貼近實際。
將日常安環(huán)考核與隱患排查治理規(guī)定內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，對易發(fā)生事故的隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將參照輕、重傷事故考核，真正做到考核關(guān)口前移，有效減少或杜絕事故隱患。
作業(yè)指導(dǎo)書修訂貼近一線
安全績效考核納入公司KPI數(shù)字化績效考核系統(tǒng)
關(guān)鍵詞：夯實基礎(chǔ)，獎罰并舉
備注：13
四
安環(huán)精準(zhǔn)投入，注重現(xiàn)場實效
20XX年1月~10月公司安全生產(chǎn)工作上的投入為849萬元。（年底將完成1100萬元的目標(biāo)）
年初制訂安環(huán)投入計劃，有效對接法律法規(guī)，掌握投入動態(tài)管理，做到有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力、綜合分析、確保投入取得實效。
焊接煙塵凈化裝置
鋼管搬運堆垛機(jī)械手
關(guān)鍵詞：精準(zhǔn)投入
備注：14
五
豐富培訓(xùn)手段，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制
關(guān)鍵詞：廣度、深度和亮度
廣度：在每月安環(huán)委員會上開展“隱患放大鏡”和“隱患啟示錄”培訓(xùn)，對當(dāng)月隱患排查治理情況進(jìn)行剖析和解讀；開展安全工程師下車間參與班前會活動，通過編制針對性的安全教育內(nèi)容，注安師以講師的身份參與車間班前會，開展專題教育培訓(xùn)，突出“精、新、實”特點，
深度：結(jié)合新產(chǎn)業(yè)板塊項目制造特點所帶來的風(fēng)險，提前預(yù)判制造過程中可能存在的安全風(fēng)險，在工程防護(hù)、變更管理、個體防護(hù)等方面加以優(yōu)化，并對一線作業(yè)人員開展針對性的安全培訓(xùn)，為新產(chǎn)業(yè)板塊項目順利實施提供安全保障。
亮度：各生產(chǎn)車間根據(jù)實際情況，定期開展各工種安全技術(shù)比武活動，通過應(yīng)知應(yīng)會的比試，不斷營造“比安全文化知識”、“比操作技術(shù)水平”、“比團(tuán)隊協(xié)作能力”的安全氛圍，不斷提高員工安全操作技能水平。
備注：15
六
相關(guān)方管理，嚴(yán)管嚴(yán)控嚴(yán)防
關(guān)鍵詞：日常管理+專項整治
日常管理：

“傳幫帶”方式方法，加快提升各類相關(guān)方公司安全管理水平。

專項整治：

商務(wù)承攬公司專項行動重點關(guān)注人員流動性和持證上崗情況；
外來施工隊專項行動重點關(guān)注個體防護(hù)和安全施工方案落實情況；
外來運輸公司專項行動重點關(guān)注安全承諾和“三超”情況。
備注：16
六
相關(guān)方管理，嚴(yán)管嚴(yán)控嚴(yán)防
關(guān)鍵詞：日常管理+專項整治
“傳”遞智慧      “幫”助成長     “帶”出文化
備注：17
七
推進(jìn)雙重預(yù)防，風(fēng)險前置管控
關(guān)鍵詞：規(guī)定動作+自選動作
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評
     公司根據(jù)“迎大慶、護(hù)進(jìn)博”等文件要求，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，狠抓隱患治理，不留盲區(qū)，不留死角，不走過場。截止目前，共查出各類主要隱患126條，目前已全部整改完畢。
貫徹兩個緊急通知精神，全面深入開展隱患排查治理工作
《班組安環(huán)隱患相冊》
備注：18
七
推進(jìn)雙重預(yù)防，風(fēng)險前置管控
關(guān)鍵詞：規(guī)定動作+自選動作
公司主動對接《上海市企業(yè)安全風(fēng)險分級管控實施指南》，完善風(fēng)險分級管控措施
備注：19
八
提升應(yīng)急保障，確保規(guī)范全面
關(guān)鍵詞：專業(yè)化和實戰(zhàn)化
        為積極應(yīng)對和有效處置各類突發(fā)事件或緊急情況，公司修訂完成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，其中包括1個綜合預(yù)案，9個專項預(yù)案，26個現(xiàn)場處置方案，并向上級部門進(jìn)行備案。
        今年公司結(jié)合實際情況，開展“4.25”質(zhì)保部危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案演練、 “7.3”防臺防汛桌面演練以及1號樓人員逃生疏散演練。通過演練有效提高應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)水平、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置能力。
備注：20

2017年12月開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作，950.4分通過周期性考評。
2018年11月開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行績效評估。
20XX年6月開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，95.6分
管理長效，能力提升，服務(wù)企業(yè)
九
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
備注：21

自悟
以理念滲透實現(xiàn)安全自悟
——注入“以人為本”的文化基因
以制度約束實現(xiàn)安全自制
——構(gòu)筑“安全第一”的責(zé)任格局
以行為影響實現(xiàn)安全自覺
——營造“和諧共處”的文化氛圍
以誠信示范實現(xiàn)安全自律
——倡導(dǎo)“大安全”的管理模式
更是XXX自身發(fā)展的需要
更是公司提升品牌的需要
更是全體從業(yè)人員生命健康的需要
全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)
不僅是《安全生產(chǎn)法》、政府監(jiān)管部門、上級公司
對上鍋廠要求
十
安全文化工作

“自修復(fù)”的安全文化
備注：22

03
守住邊
穩(wěn)住面
保住點
守好公司大門，發(fā)揮“過濾網(wǎng)”作用。
充分發(fā)揮“機(jī)動巡邏+視頻監(jiān)控”聯(lián)動機(jī)制。
根據(jù)風(fēng)險分級管控，對各重要風(fēng)險點進(jìn)行再排摸、再梳理、再管控，做到責(zé)任到點。
適時開展應(yīng)急演練，提高處置能力。
領(lǐng)導(dǎo)帶班值守、應(yīng)急隊伍待命。
深入開展公司級、部門級、班組級隱患排查治理工作。
深入開展各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
十一
進(jìn)博安保工作
備注：23
主要存在問題及預(yù)防對策
Chapter 04
備注：24
       公司在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定的績效，但也存在不足，主要體現(xiàn)在兩個方面：
風(fēng)險分級管控的實效性和務(wù)實性有待進(jìn)一步提升
駐廠相關(guān)方安全管控水平有待進(jìn)一步提升
主要存在問題及預(yù)防對策

風(fēng)控

相關(guān)方
備注：25
主要存在問題及預(yù)防對策
風(fēng)險分級管控與隱患排查治理相結(jié)合，將表（隱患排查表）、書(作業(yè)指導(dǎo)書)、規(guī)（規(guī)章制度）有機(jī)融合，做到有依據(jù)、可操作、抓落實。
風(fēng)險分級管控與教育培訓(xùn)相結(jié)合，對于風(fēng)險和隱患，做到安委會曝光、安全例會剖析、班前會講解教育，做到知其然，知其所以然，更要防范于未然。
風(fēng)險分級管控與應(yīng)急演練相結(jié)合，提高綜合演練、專項演練、現(xiàn)場處置演練效果，更加注重現(xiàn)場風(fēng)險所對應(yīng)的現(xiàn)場處置卡的演練，提高一線臨場處置能力。

1、風(fēng)險分級管控
把風(fēng)險管控?fù)踉陔[患發(fā)生之前；讓隱患排查擋在事故發(fā)生之前。
備注：26
主要存在問題及預(yù)防對策
外來施工隊采取“四位一體”安全管控模式：施工隊伍自主管理、歸口部門專業(yè)管理、生產(chǎn)車間屬地管理、安全部門監(jiān)督管理。
商務(wù)承攬公司采取“融入式”安全管控模式：安全規(guī)范“融入”準(zhǔn)入機(jī)制、安全培訓(xùn)“融入”體系機(jī)制、安全責(zé)任 “融入”管理機(jī)制、安全文化“融入”長效機(jī)制。
廠內(nèi)物流運輸單位采取“關(guān)隘式”安全管控模式：承諾備案、門衛(wèi)核實、安全教育、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場管控、核準(zhǔn)確認(rèn)。

2、外來相關(guān)方管控
備注：27
安全生產(chǎn)

XXX公司將繼續(xù)在區(qū)應(yīng)急管理局的幫助指導(dǎo)下，通過固化有效做法、創(chuàng)新管理方式，落實各項安環(huán)管理措施，為XXX區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
備注：28

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