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HSE管理人員責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)

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HSE管理人員
責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)
備注：1
1
2
3
4
CONTENTS
目錄
         HSE管理人員的任務(wù)與使命
    HSE管理人員的素質(zhì)
HSE管理人員的思路
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
5
HSE管理人員的具體工作
備注：2
每個(gè)人只錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)
巴西海順遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司門前立著一塊高5米寬2米的石頭，上面密密麻麻地刻滿葡萄牙文。這是從該公司“環(huán)大西洋”號(hào)海輪的密封瓶上抄下來的。
當(dāng)巴西海順遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司派出的救援船到達(dá)出事地點(diǎn)時(shí)，“環(huán)大西洋號(hào)”海輪消失了，21名船員不見了，海面上只有一個(gè)救生電臺(tái)有節(jié)奏的發(fā)著求救的摩氏碼。救援人員看著平靜的大海發(fā)呆，誰也想不明白在這個(gè)海況極好的地方到底發(fā)生了什么，從而導(dǎo)致這條最先進(jìn)的船沉沒。這時(shí)有人發(fā)現(xiàn)電臺(tái)下面綁著一個(gè)密封的瓶子，打開瓶子，里面有一張紙條，21種筆跡，上面這樣寫著：
案例分析

備注：3
一水理查德：3月21日，我在奧克蘭港私自買了一個(gè)臺(tái)燈，想給妻子寫信時(shí)照明用。
二副瑟曼：我看見理查德拿著臺(tái)燈回船，說了句這個(gè)臺(tái)燈底座輕，船晃時(shí)別讓它倒下來，但沒有干涉。
三副帕蒂：3月21日下午船離港，我發(fā)現(xiàn)救生筏施放器有問題，就將救生筏綁在架子上。
二水戴維斯：離港檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)水手區(qū)的閉門器損壞，用鐵絲將門綁牢。
案例分析

二管輪安特耳：我檢查消防設(shè)施時(shí)，發(fā)現(xiàn)水手區(qū)的消防栓銹蝕，心想還有幾天就到碼頭了，到時(shí)候再換。
船長：起航時(shí)，工作繁忙，沒有看甲板部和輪機(jī)部的安全檢查報(bào)告。
機(jī)匠丹尼爾：3月23日上午理查德和蘇勒的房間消防探頭連續(xù)報(bào)警。我和瓦爾特進(jìn)去后，未發(fā)現(xiàn)火苗，判定探頭誤報(bào)警，拆掉交給惠特曼，要求換新的。
備注：4
一水羅伯特：我也沒有進(jìn)房間，跟在蘇勒后面。
機(jī)電長科恩：3月23日14點(diǎn)我發(fā)現(xiàn)跳閘了，因?yàn)檫@是以前也出現(xiàn)過的現(xiàn)象，沒多想，就將閘合上，沒有查明原因。
三管輪馬辛：感到空氣不好，先打電話到廚房，證明沒有問題后，又讓機(jī)艙打開通風(fēng)閥。
大廚史若：我接馬辛電話時(shí)，開玩笑說，我們?cè)谶@里有什么問題？你還不來幫我們做飯？然后問烏蘇拉：“我們這里都安全吧？”
案例分析

大管輪惠特曼：我說正忙著，等一會(huì)兒拿給你們。
服務(wù)生斯科尼：3月23日13點(diǎn)到理查德房間找他，他不在，坐了一會(huì)兒，隨手開了他的臺(tái)燈。
大副克姆普：3月23日13點(diǎn)半，帶蘇勒和羅伯特進(jìn)行安全巡視，沒有進(jìn)理查德和蘇勒的房間，說了句“你們的房間自己進(jìn)去看看”。
一水蘇勒：我笑了笑，也沒有進(jìn)房間，跟在克姆普后面。
備注：5
案例分析

二廚烏蘇拉：我回答，我也感覺空氣不好，但覺得我們這里很安全，就繼續(xù)做飯。
機(jī)匠努波：我接到馬辛電話后，打開通風(fēng)閥
管事戴思蒙：14點(diǎn)半，我召集所有不在崗位的人到廚房幫忙做飯，晚上會(huì)餐。
醫(yī)生莫理斯：我沒有巡視。
電工荷爾因：晚上我值班時(shí)跑進(jìn)了餐廳。
最后是船長麥凱姆寫的話
19點(diǎn)半發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，理查德和蘇勒房間已經(jīng)燒穿，一切糟糕透了，我們沒有辦法控制火情，而且火越來越大，直到整條船上都是火。我們每個(gè)人都犯了一點(diǎn)兒錯(cuò)誤，但釀成了船毀人亡的大錯(cuò)。
備注：6
每個(gè)人只錯(cuò)了一點(diǎn)點(diǎn)
事故原因是什么？
我們從中能汲取什么教訓(xùn)
備注：7
1
HSE管理人員的任務(wù)與使命
備注：8

1
HSE管理人員的任務(wù)
《安全生產(chǎn)法》第三十八條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
備注：9
識(shí)別并控制危險(xiǎn)源
核心任務(wù)
備注：10
1

1
HSE管理人員的使命
企業(yè)是航船，事故是冰山
航船再大，也經(jīng)不起對(duì)冰山的碰撞。 
企業(yè)的保護(hù)傘
生命的保護(hù)神
備注：11
2
HSE管理人員的具體工作
備注：12

2
HSE管理人員的具體工作
具體工作
組織各類HSE活動(dòng)，營造安全施工氛圍
建章立制——行為準(zhǔn)則
識(shí)別危險(xiǎn)源并提出預(yù)控措施
教育培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查
督促落實(shí)相關(guān)安全措施
參加安全例會(huì)，并不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己

1
2
3
4
5
6
7
備注：13
安全員基礎(chǔ)工作
危險(xiǎn)源情況
熟悉現(xiàn)有臺(tái)帳
對(duì)照現(xiàn)有臺(tái)帳進(jìn)一步檢查是否有新的危險(xiǎn)源（狀態(tài)、時(shí)態(tài)
設(shè)備、物料的場(chǎng)所（環(huán)境）
目標(biāo)與制度
現(xiàn)有目標(biāo)和制度
是否能對(duì)現(xiàn)有臺(tái)帳危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制（從事故、不符合發(fā)生情況判斷）
是否需要補(bǔ)充目標(biāo)和制度
推陳出新
持續(xù)改進(jìn)
提高興趣、利于接受
因人、因事、因形勢(shì)

2
HSE管理人員的具體工作
備注：14

2
HSE管理人員的具體工作
提 醒
沒有員工想要受傷，但是他們都沒有更好地
考慮安全。缺乏安全意識(shí)，不會(huì)辨別潛在的
危險(xiǎn)，使他們都作出不安全的行為。
HSE管理人員必須要有耐心和愛心！救人一命即救全世界
備注：15
3
HSE管理人員的素質(zhì)
備注：16
《安全生產(chǎn)法》第二十條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

3
HSE管理人員的素質(zhì)
擁有豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)
掌握安全專業(yè)技能。專業(yè)技能必須與安全生產(chǎn)相結(jié)合。清楚的了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和基本方法；具有多學(xué)科的愛好和知識(shí)基礎(chǔ)。
良好的管理能力
通過計(jì)劃組織、指揮及控制工作的過程來協(xié)調(diào)所有資源，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的能力。
溝通協(xié)調(diào)能力
擁有豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)
掌握安全專業(yè)技能。專業(yè)技能必須與安全生產(chǎn)相結(jié)合。清楚的了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和基本方法；具有多學(xué)科的愛好和知識(shí)基礎(chǔ)。
備注：17

3
HSE管理人員的素質(zhì)
良好的管理能力
通過計(jì)劃組織、指揮及控制工作的過程來協(xié)調(diào)所有資源，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的能力。
溝通協(xié)調(diào)能力
好的身體素質(zhì)和良好的心態(tài)
經(jīng)常深入一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及時(shí)指出，督促整改。
清正廉潔的人格魅力
必須保證自己的手是干凈的，無私的。這樣，你才能有力度管好安全，遏制事故。
責(zé)任心
必須有一種愿意搞好安全生產(chǎn)工作的熱情，愿意探討和研究這方面的問題，有一種對(duì)安全生產(chǎn)工作的敏銳性和洞察力，有一種執(zhí)著而不犟人品。隨時(shí)觀察員工的動(dòng)向，做好員工的思想政治工作，隨時(shí)預(yù)防意外事故的發(fā)生。
備注：18

3
HSE管理人員的素質(zhì)
安全管理人員自畫像

不怕碰釘子，越碰越硬
能說會(huì)道，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
走動(dòng)管理，反應(yīng)速度快
寬宏大量，能容人容事
銅頭
飛毛腿
鐵嘴
蛤蟆肚
備注：19
4
HSE管理人員的思路
備注：20
什么地方可能出事
誰可能出事
哪些原因可能導(dǎo)致事故
事故的可能性有多大
事故的后果是什么
防止事故發(fā)生的措施是什么
怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力

4
HSE管理人員的思路
管理思路
備注：21

4
HSE管理人員的思路
嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、慎”安全管理理念
嚴(yán)
細(xì)
實(shí)
慎
嚴(yán)明的管理制度，嚴(yán)格的管理規(guī)范，嚴(yán)肅的“四不放過”，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
精細(xì)的管理要求，細(xì)節(jié)的高度重視，細(xì)密的管理流程
各項(xiàng)制度落實(shí)，工作務(wù)求實(shí)效，管理基礎(chǔ)扎實(shí)
科學(xué)的思維方式，慎重的工作態(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)的管理行為，系統(tǒng)的控制模式
備注：22
5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
備注：23
防止事故發(fā)生的安全技術(shù)

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
消除危險(xiǎn)源
限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)
故障—安全設(shè)計(jì) 
隔離
減少故障和失誤 
減少事故發(fā)生的安全技術(shù) 
隔離 
個(gè)體防護(hù) 
設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) 
避難與救援 
備注：24

4
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
人的不安全行為和狀態(tài)	物和環(huán)境的不安全狀態(tài)	管理上的原因
1、忽視和違反安全規(guī)程的行為；
2、誤動(dòng)作；
3、注意力不集中；
4、疲勞；
5、身體有缺陷等。	1、設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)不良，強(qiáng)度不夠，零部件磨損和老化；
2、工作環(huán)境面積偏小或工作場(chǎng)所有其他缺陷；
3、物質(zhì)的堆放和整理不當(dāng)；
4、外部的、自然的不安全狀態(tài)，危險(xiǎn)物與有害物的存在；
5、安全防護(hù)裝置失靈；
6、勞動(dòng)保護(hù)用品（具）缺乏或有缺陷；
7、作業(yè)方法不安全；
8、工作環(huán)境，如照明、溫度、噪聲、振動(dòng)、顏色和通風(fēng)等條件不良。	1、技術(shù)缺陷：工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的設(shè)計(jì)、選材、布置安裝、維護(hù)檢修有缺陷，或工藝流程及操作程序有問題；
2、對(duì)操作者缺乏必要的培訓(xùn)教育；
3、勞動(dòng)組織不合理；
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏檢查個(gè)指導(dǎo)；
5、沒有安全操作規(guī)程或規(guī)程不健全；
6、隱患整改不及時(shí)，事故防范措施不落實(shí)。
備注：25
停止使用該危害性物質(zhì)
改使用危害性較低的物質(zhì)
修改程序以減輕危害性
隔離人員或危害
局限危害
工程技術(shù)控制
管理控制
個(gè)人防護(hù)
降低風(fēng)險(xiǎn)
消除風(fēng)險(xiǎn)
 
風(fēng)險(xiǎn)控制措施的順序
個(gè)人防護(hù)

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
備注：26
安全生產(chǎn)檢查

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
檢查內(nèi)容：軟件和硬件
查思想、查意識(shí)； 查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患； 查管理、查制度
檢查的類別
定期性安全檢查
經(jīng)常性安全檢查
季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查
專業(yè)（項(xiàng)）安全檢查
綜合性安全檢查
不定期的職工代表巡視
備注：27

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
在漫畫中識(shí)別身邊的違章
備注：28

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
頭發(fā)
口罩
工服
挽褲腿
在漫畫中識(shí)別身邊的違章
備注：29

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試

天藍(lán)色、黑字
白色、紅字

甁距過近
在漫畫中識(shí)別身邊的違章
備注：30

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試

在漫畫中識(shí)別身邊的違章
備注：31

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
1.安全帽佩戴不規(guī)范，都未系好安全帽帽帶；
2.噴涂料女工頭發(fā)須盤入安全帽內(nèi)，須帶口罩；
3.衣物穿戴須符合標(biāo)準(zhǔn)；
4.所有人員未佩戴入廠許可證；
5.壓縮氣瓶無狀態(tài)標(biāo)簽
6.各種氣瓶的色標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)（氧氣瓶天藍(lán)色、黑字，乙炔瓶白色、紅字，氫氣瓶綠色、紅字，液化氣瓶銀灰色、紅字等等；
7.氧氣、乙炔瓶距離過近，不得低于5米；
8.氧氣瓶放到，隨氣瓶未配備防傾倒設(shè)施；
9.氣瓶未配置齊全防碰膠圈和可卸式瓶帽；
安全目視化管理
備注：32

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
工作場(chǎng)所內(nèi)如可能存在下列情況，就必須用圍繩（安全專用隔離帶）或圍欄隔離出不同工作區(qū)域，如維修作業(yè)區(qū)域、承包商作業(yè)區(qū)域、臨時(shí)物品存放區(qū)域、走道區(qū)域等危險(xiǎn)區(qū)域，并掛上標(biāo)簽以明確隔離相關(guān)信息。
a）對(duì)行人或車輛交通安全存在危險(xiǎn)（風(fēng)險(xiǎn)）的任何地點(diǎn)或作業(yè)區(qū)域，如坑、高處有東西會(huì)掉落、高溫、腐蝕液飛濺和泄漏地方等等。
b）維修工作具有危險(xiǎn)性。
c）施工、高危作業(yè)等易發(fā)生事故的情況。
10.未設(shè)置隔離區(qū)域
安全目視化管理
備注：33

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
禁止通過
禁止在吊裝物下工作
舌片
貨物本體綁扎不牢固
貨物長短不一
只有一根鋼絲繩

在漫畫中識(shí)別身邊的違章
備注：34

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
吊裝作業(yè)
 
使用橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、汽車吊、升降機(jī)等起吊設(shè)備進(jìn)行的作業(yè)。
禁止在懸吊的貨物下有人工作、通過或者站立。
沒有安全插銷和舌片的吊鉤；
吊裝只有一根鋼絲繩，吊裝物易掉落
貨物本體須固定綁牢
貨物長度不一，貨物的重心不穩(wěn)定，建議該次吊裝分貨物長短進(jìn)行分批吊裝
備注：35

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
阻塞安全通道
阻塞消防通道
阻塞施工通道

高度
不足

堆放過高
不整齊

非緊急
不要跑

不應(yīng)上鎖
在漫畫中識(shí)別身邊的違章
備注：36

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
通用安全
雜物不能阻塞消防通道 
雜物不能阻塞安全通道
推車不能阻塞施工通道
箱式消防栓不能落地，距地應(yīng)1.1米，便于操作
安全門應(yīng)使用便于打開的門銷裝置
非緊急情況，不要跑步
堆放物品過高，不整齊，有倒塌風(fēng)險(xiǎn)
備注：37

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
不許放物

破損

柜子過高

雜亂
滅火器移位

蓋板起伏
合理方式
搬運(yùn)物品

在漫畫中識(shí)別身邊的違章
備注：38
通用安全
柜的頂部不應(yīng)堆放材料和物品
物品應(yīng)存放整齊有序 ，存放物品時(shí)應(yīng)遵循“低重輕高”的原則 ，柜高應(yīng)便于拿放物品
通道蓋板未放平
應(yīng)用合理的方式和姿勢(shì)搬運(yùn)重物 
玻璃破損應(yīng)及時(shí)修復(fù)
滅火器位置被電焊機(jī)占用

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
備注：39

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試

在漫畫中識(shí)別身邊的違章
監(jiān)護(hù)人
護(hù)欄
拋物
安全網(wǎng)
備注：40

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
高處作業(yè)
高處作業(yè)是在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)位置進(jìn)行的作業(yè)
高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配有監(jiān)護(hù)人，設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)
高處作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，衣著要靈便，禁止穿帶釘易滑的鞋，安全帶的各種部件不得任意拆除
高處作業(yè)嚴(yán)禁上下投擲工具、材料和雜物等
安全平臺(tái)應(yīng)設(shè)有護(hù)欄
安全平臺(tái)應(yīng)安裝防護(hù)網(wǎng)
備注：41

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試

安全網(wǎng)
在漫畫中識(shí)別身邊的違章
備注：42
高處作業(yè)

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
梯子使用的相關(guān)要求
直梯和延伸梯應(yīng)伸出搭接點(diǎn)1米 
直梯或延伸梯的立梯坡度以60－70度為宜。梯腳應(yīng)有防滑套，并放置牢固、水平，尤其是在地面較滑情況下
在梯子上工作且雙手離梯、雙腳距地面高度超過2米時(shí)，應(yīng)系安全帶
在容易滑偏的構(gòu)件上靠梯時(shí)，梯子上端應(yīng)用繩綁在上方牢固構(gòu)件上，如果梯子上部沒有固定，下方必須有人護(hù)梯
禁止踏在梯子頂端工作，用直梯時(shí)人腳距梯子頂端不得少于四步，用人字梯時(shí)不得少于二步，直梯的高度如超過6m，應(yīng)在中間設(shè)支撐加固
備注：43

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試

移至隔離區(qū)
在漫畫中識(shí)別身邊的違章
備注：44
動(dòng)火作業(yè)

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
無動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)人（電焊、打磨）
電焊機(jī)應(yīng)放在動(dòng)火隔離區(qū)域內(nèi)
電焊操作左手須持專門的護(hù)目裝備，配備專用焊工帽
電焊槍回路應(yīng)夾在工件上
打磨操作應(yīng)配備專門的護(hù)目裝備
打磨操作應(yīng)佩戴專用手套
動(dòng)火作業(yè)須配備滅火器
備注：45

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試

電纜走向
電纜交叉
一機(jī)一閘

穿越保護(hù)
在漫畫中識(shí)別身邊的違章
備注：46
臨 時(shí) 用 電

5
HSE管理知識(shí)與測(cè)試
移動(dòng)工具、手持工具等用電設(shè)備應(yīng)有各自的電源開關(guān)，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺(tái)或二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座) 
在必須橫跨道路或有重物擠壓危險(xiǎn)的路段，需將相應(yīng)線路穿硬管保護(hù)，硬管必須固定；當(dāng)位于交通繁忙區(qū)域或重型設(shè)備經(jīng)過的區(qū)域時(shí)，應(yīng)用混凝土件對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，并設(shè)置安全警示標(biāo)志 
電纜走向不能被打磨發(fā)出的火花損壞
電焊線不得交叉
備注：47
THANKS
備注：48

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