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安全細節(jié)管理-強化安全生產意識-第三課

		點擊數：	更新時間： 2025年03月02日
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強化安全生產意識
第三課  安全細節(jié)管理
備注：

成語故事中的安全寓意
宋·羅大經《鶴林玉露》卷十：張乖崖為崇陽令，一吏自庫中出，視其鬢旁巾下有一錢，詰之，乃庫中錢也。乖崖命杖之，吏勃然曰：“一錢何足道，乃杖我耶？爾能杖我，不能斬我也。”乖崖援筆判曰：“一日一錢，千日千錢，繩鋸木斷，水滴石穿！”自仗劍下階斬其首。
翻譯：張乖崖在崇陽當縣令。有一個庫工從庫房出來，張乖崖看見他的頭巾下藏有一錢，就責問他，查出錢是庫房中拿出來的，張乖崖就命令下屬用棍棒懲罰。那個庫工憤怒地狡辯說：“一文錢微不足道，你怎么能棒打我呢？你就算能棒打我，也不能殺我！”張乖崖提筆評判道：“一日偷一錢，千日偷千錢，時間長了，繩子能鋸斷木頭，水能滴穿石頭。”他就親自走下臺階，用劍就將那個庫工斬了。
繩鋸木斷，水滴石穿。
第三課 安全細節(jié)管理
備注：

安全寓意：安全生產中的小錯誤、小問題、小隱患積累起來，也會造成很大的危害，最終導致大災難；違章操作的事不在小，在你開始違章時，也許事故隱患已經隨之誕生，只待給它一個理由、一個機會，它將“改變”你的人生；只要持之以恒，堅持不懈，一絲不茍遵守操作規(guī)程，就能夠實現企業(yè)的本質安全。
繩鋸木斷，水滴石穿。
第三課 安全細節(jié)管理
成語故事中的安全寓意
備注：3
“零和” 強調零為始、和為重，沒有終點、永不停步，不斷追求更高層次的新起點。“零和” 又表現為圓滿、整體、全局，哪怕只有一丁點的缺陷，零的完整就不能實現。“零和” 是一種精神、是一種境界、是一種追求。“零和”安全就是實現人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，保證企業(yè)追求卓越，持續(xù)安全發(fā)展。
“零和”安全概念的引出
第三課 安全細節(jié)管理
成語故事中的安全寓意
備注：4
哪怕只有一丁點的差錯，都可能導致失敗！1%的過錯、差距、疏忽、大意，有時能抵消99%的努力、付出、成績和成功，結果往往等于零。
“零和”安全概念摘引自：打造“零和”安全文化 保證公司永續(xù)和諧發(fā)展.羅志偉.
“零和”安全理念表達式：“100-1=0”
第三課 安全細節(jié)管理
成語故事中的安全寓意
備注：

從業(yè)人員忽視細節(jié)導致事故
2010年4月21日，某公司3名員工推可移動的登高作業(yè)臺維修倉庫窗戶時，因作業(yè)臺觸及廠區(qū)10KV高壓線，導致2人當場死亡、1人受傷，同時導致1名施救人員受傷。
第三課 安全細節(jié)管理
備注：6
從業(yè)人員忽視細節(jié)導致事故
2010年6月12日，某廣告公司2名員工在懸掛廣告橫幅過程中，由于移動鋁合金梯子觸及變壓器的高壓線，導致劉某觸電死亡。
第三課 安全細節(jié)管理
備注：7
2010年12月28日，某勘測公司在某中學進行土方原始標高測量時發(fā)生一起觸電事故，死亡1人。12月28日下午，易某手持5米伸縮標桿在該校西北角圍墻邊的樹叢中跑尺（測點），13時50分左右，易某在樹叢中測點后，操作的金屬標桿不慎接觸到南北橫跨該校上空的1萬伏高壓線，易某隨即觸電身亡。
第三課 安全細節(jié)管理
從業(yè)人員忽視細節(jié)導致事故
備注：

2012年6月14日，某公司發(fā)生一起觸電事故，死亡1人。裝運尾砂的翻斗車司機蘭某在倒尾砂時，車廂升起后碰到高壓線，司機不幸觸電身亡。
評語：此類事故時有發(fā)生。假如在作業(yè)過程多注意細節(jié)，移動登高作業(yè)臺、移動鋁合金梯子、手持標桿時首先觀察周邊環(huán)境是否存在不安全因素，這幾起事故還會發(fā)生嗎？
第三課 安全細節(jié)管理
從業(yè)人員忽視細節(jié)導致事故
備注：9
第三課 安全細節(jié)管理
從業(yè)人員忽視細節(jié)導致事故
海因里?！鞍踩鹱炙苯沂玖艘粋€十分重要的事故預防原理：要預防死亡重傷害事故，必須預防輕傷害事故；預防輕傷害事故，必須預防無傷害無驚事故；預防無傷害無驚事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)；而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)，則取決于日常管理是否到位。管理要從細微處入手，也就是我們常說的細節(jié)管理，這是作為預防死亡重傷害事故的最重要的基礎工作?，F實中我們就是要從細節(jié)管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔” 最底層的不安全行為和不安全狀態(tài)，預防重大事故的出現，實現全員安全。
備注：10
延伸：進入作業(yè)現場必須“六向”
觀察：前后、左右、上下。
第三課 安全細節(jié)管理
從業(yè)人員忽視細節(jié)導致事故
備注：

一連串小錯誤導致大災難
如果把企業(yè)發(fā)生重特大事故比做一場大病的話，病入膏肓通常都是因為我們忽略了許多看起來微不足道的早期癥狀。沃頓商學院教授羅伯特·米特斯雷德在他的《下一個錯誤可能致命》一書中提出，企業(yè)家需要有一種醫(yī)生般的敏銳，在這些早期癥狀出現之前，防患于未然。（評語：這里的早期癥狀可以理解為事故隱患）
第三課 安全細節(jié)管理
備注：12
協(xié)和式超音速客機墜毀案例：
第三課 安全細節(jié)管理
一連串小錯誤導致大災難
1
首先，一架美國大陸航空公司的客機從巴黎機場起飛，在起飛過程中，發(fā)動機外表的一個金屬緊固件脫落，掉在了跑道上﹔
2
5分鐘后，法國航空公司的協(xié)和客機也從這條跑道起飛，左起落架的一個輪胎壓在這個金屬緊固件上，導致輪胎爆破﹔
3
一塊很大的輪胎碎片碰巧擊中飛機左翼下方，產生的沖擊破壞了位于左翼上方的一個油箱密封口，導致燃油外泄﹔
備注：13
協(xié)和式超音速客機墜毀案例：
第三課 安全細節(jié)管理
一連串小錯誤導致大災難
4
而另一塊輪胎破片恰巧擊中起落架控制系統(tǒng)的一根電源線﹔
5
電源線的斷頭打出火花，點燃外泄的燃油，導致飛機起火﹔
6
此時飛機尚未離開跑道，塔臺指揮人員發(fā)現了情況，立即警告協(xié)和客機機長，機長未能判明事故狀況，在飛機已經超過折返速度的情況下決定繼續(xù)升空﹔
7
起飛70秒后，飛機失控墜毀。
備注：14
這場重大事故是一連串小錯誤接踵而至的結果。在這個“錯誤鏈條”當中，每一個單獨的錯誤都可以被避免，單獨發(fā)生或以另外的次序發(fā)生，也不會造成重大損害，但恰恰以這種順序，導致了嚴重的后果。因此，要對錯誤鏈的第一環(huán)———初始的“小問題”多一些敏感，因為往往是小錯誤，導致致命的結果。而“錯誤鏈條”一旦連通，就再也沒有改正的機會。（評語：金屬緊固件脫落這個初始的“小問題”，引發(fā)并導致了協(xié)和式超音速客機墜毀）
第三課 安全細節(jié)管理
一連串小錯誤導致大災難
備注：

居安思危 有備無患
漫畫集錦
唐代詩人杜荀鶴在《涇溪》一詩中說：“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時時聞說有沉淪?！币馑际侵v，人在涇溪險石上行走時總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、小心謹慎，所以一年到頭都沒有人掉到水里。而恰恰是在平坦無險之處，卻常常聽到落水事故的發(fā)生。這首詩包含著“居安思危，思則有備，有備無患”的哲理，正如人們平時常說的一句話：“越是危險的地方越安全，越是安全的地方越危險?！痹娙私璐烁嬲]人們：在一帆風順時，更要小心在意，切不可自滿疏忽。
第三課 安全細節(jié)管理
備注：

隱患不在小
第三課 安全細節(jié)管理
漫畫集錦
備注：17
都是違章作業(yè)害了我
只說不做
第三課 安全細節(jié)管理
漫畫集錦
備注：18
救人一命勝造七級浮屠 
有人說，安全生產就是“100－1=0”的工作，百密一疏，就會造成重大損失，搞安全是在做“有過無功”的工作。其實恰恰相反，安全工作是一項保護人民群眾生命財產安全的功德事業(yè)。查隱患、糾違章、保護他人不受傷害功德無量，因為您正在挽救一個個鮮活的生命！俗語云：“救人一命，勝造七級浮屠”，指救人性命功德無量，意在勸人積德行善，鼓勵人們奮不顧身，去援救面臨死亡威脅的人。《一個安全提示的成本收益分析》就是最好的例證。
第三課 安全細節(jié)管理
備注：19
第三課 安全細節(jié)管理
關注安全
關愛生命
珍惜生命
從我做起
從現在做起
備注：

強化安全生產意識
感謝您的聆聽
備注：

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