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安全人必知的八大安全管理原理

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八大安全管理原理

您將達(dá)到的卓越安全水平，取決于您展示您愿望的行動(dòng)！
人本原理
2
01
把員工看成是企業(yè)安全管理的主體。
有效安全管理的關(guān)鍵是員工的參與。
現(xiàn)代安全管理的核心是使人性得到最完美的體現(xiàn)。

根據(jù)責(zé)任原理的要求，
安全管理應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
 （1）明確每個(gè)人的安全職責(zé)。 
 （2）責(zé)權(quán)利能四者要匹配。
 （3）獎(jiǎng)懲要公開、公正而及時(shí)。
責(zé)任原理
02
我國東漢末期政治家荀悅在其所著《申鑒?雜言》中，提出了國家治理中的防范思想，對(duì)我們今天的安全管理工作有著重要的指導(dǎo)意義。他說：“盡忠有三術(shù)：一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒。防為上，救次之，戒為下?！?
預(yù)防原理
03

事故是可防的，只要針對(duì)事故的直接原因和間接原因制定預(yù)防的對(duì)策，“安全零事故”完全可以達(dá)到。
安全管理重視強(qiáng)制原理，
這是基于以下四個(gè)原因：
   （1） 事故損失的偶然性。
   （2）人的捷徑心理和冒險(xiǎn)心理。 
   （3） 事故損失的不可挽回性。 
   （4） 安全管理的目的性。
強(qiáng)制原理
04
動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則
系統(tǒng)要素的動(dòng)態(tài)相關(guān)性是事故發(fā)生的根本原因；
為搞好安全管理，必須掌握與安全有關(guān)的所有對(duì)象要素之間的動(dòng)態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。
05
備注：6
現(xiàn)代高效率的安全管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合，這就是整分合原則。整——就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定整體目標(biāo)、進(jìn)行宏觀決策時(shí)，必須把安全納入，作為整體規(guī)劃加以認(rèn)真考慮；分——就是安全管理必須做到明確分工，層層落實(shí)，要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使每個(gè)人員都明確目標(biāo)和責(zé)任；
合——就是要強(qiáng)化安全的權(quán)威性，以保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制，實(shí)現(xiàn)有效綜合。
整分合原則
06

這個(gè)原則強(qiáng)調(diào)在安全管理實(shí)踐中，一定要重視各類事故，包括損工事件、未遂事故（虛驚事件），只有將它們都控制住，才能真正防止事故損失的發(fā)生。
偶然損失原則
07
9
從事故的因果關(guān)系中認(rèn)識(shí)事故發(fā)生的必然性，從必然性中發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的規(guī)律性，按照規(guī)律將不安全條件變?yōu)榘踩珬l件，把事故消滅在早期起因階段。
       在應(yīng)用因果關(guān)系原則時(shí)，應(yīng)該把握以下四個(gè)步驟：
   （1） 識(shí)別潛在事故。
  （2） 找出可能的原因。
  （3） 采取預(yù)防措施。
  （4） 制定應(yīng)急措施。
因果關(guān)系原則
08
Thanks

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