四、安全性評價工作的成效

　　1、通過這次安評自查工作使公司掌握了人員、設備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險程度，以做好事故的超前防范工作，及時發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達到了預防事故的目的。

　　2、提高了公司管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。安全性評價標準和查評依據(jù)涉及范圍廣，它不僅涉及供電企業(yè)的運行維護、檢修試驗、設備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標，也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動紀律等軟指標。因此，開展這次安全性評價工作，實際是對縣公司職工進行了一次全面系統(tǒng)的學習教育，使大家熟悉了設備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國家標準和行業(yè)標準。通過此次安全性評價工作，職工的安全意識、自我保護能力、安全生產(chǎn)的業(yè)務素質(zhì)及水平有了較大的提高，使安全管理進一步規(guī)范化、制度化，推動了各項規(guī)章制度和規(guī)程的落實，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。?????????????

　　3、開展安全性評價為公司領(lǐng)導和上級部門安排安全生產(chǎn)工作提供了有效的參考依據(jù)，為安全生產(chǎn)的資金投入提供了明確的目標，給公司安全管理決策提供了可靠的科學依據(jù)。

　　通過安全性評價活動，使我們深深體會到要開展好安全性評價活動，各級領(lǐng)導必須重視，親自掛帥，要充分發(fā)動群眾，才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認識到安全性評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有效手段。 通過安全性評價，使我們摸清了設備的底數(shù)，掌握了公司安全生產(chǎn)的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預防各類事故的發(fā)生，為公司領(lǐng)導和上級部門做出正確決策提供了科學的有效依據(jù)，同時提高了安全生產(chǎn)水平，確保設備安全、可靠、穩(wěn)定的運行。

　　五、存在的主要問題

　　1、違章建筑、三線搭掛依然嚴重：配網(wǎng)線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象屢禁不止，嚴重威脅線路安全，我公司雖然多次與事主聯(lián)系，對此下達了安全隱患通知書，并上報了上級部門和平安縣安全監(jiān)督局，但還是難以解決，收效慎微，線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑物、三線搭掛現(xiàn)象依然存在，安全運行依然不容樂觀。

　　2、配電線路通道難以清理（樹害嚴重）。由于《森林法》和其它法規(guī)的制約，再加上砍伐樹木的費用不夠和村民的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘，線損升高且影響供電可靠性。

　　3、在安全用電方面的宣傳力度不夠,老百姓缺乏安全用電意識，電力設施的保護意識淡薄，偷盜拉線、導線、電桿附近挖沙取土等現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)村居民由于文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)的差異，老百姓缺乏安全意識，自我保護意識不強。具體表現(xiàn)為：線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關(guān)等，

　　外力破壞時有發(fā)生，如伐樹砸斷導線、亂放風箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，引發(fā)跳閘事故，嚴重危害線路的安全運行。

　　4、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識，存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。

　　5、農(nóng)電的安全管理和農(nóng)電職工隊伍素質(zhì)提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農(nóng)電工隊伍人員流動明顯加快，不少農(nóng)電工因工資待遇低，而很快離開，新招聘的農(nóng)電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術(shù)常識，存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。

　　6、電力用戶進戶線嚴重老化，部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設備陳舊，絕緣老化，再加上用戶電工的不當操作，經(jīng)常造成主線路跳閘，后患無窮，嚴重威脅主線路的安全運行。

　　7、安全工器具、施工工器具比較缺乏，主要是因為工器具使用時間長，損壞嚴重；由于購買工器具的資金難以解決，不能及時更新或添加新工器具，造成在人員的安全防護方面得不到很好的防護，施工時缺少可靠的工具。

　　六、下一步安全性評價工作的計劃

　　1、以“安全性評價”為主體，建立自上而下與自下而上相結(jié)合的安全性評價工作，基于風險辯識、風險分析、風險評估、風險控制的閉環(huán)過程控制及動態(tài)管理的安全性評價體系，全面夯實安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)循環(huán)，持續(xù)改進，逐步建立和形成安全生產(chǎn)的長效管理體系。

　　2、利用“安全性評價”細則，抓好全過程安全管理體系工作，落實各項安全防范措施，不斷加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和作業(yè)導則管理，加強投資力度，防止安全生產(chǎn)過程中的人身和設備事故。

　　3、從宏觀上控制重大事故，微觀上抓好班組控制異常、未遂和個人控制差錯及違章。建立“安全性評價”制度，利用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作，認真做好安全性評價普查工作，對查出的問題認真進行整改，做到檢查、布置、整改、反饋閉環(huán)式管理，做到“安全性評價”工作不圖形式、不走過場、不湊數(shù)量、注重實效。

　　4、要進一步加強對查評人員的業(yè)務技術(shù)培訓，提高業(yè)務水平，使其能夠在安全性評價中準確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步，但如果有一個工作人員水平有限或不認真對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差，不能將有限的精力、經(jīng)費用到點子上而耽誤時機。

　　安全性評價是一項長期的工作，我們要堅持開展安全性評價活動，重落實求實效，扎扎實實地狠抓整改，積極穩(wěn)妥地推進安全性評價工作的進程，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，把安全性評價工作不斷引向深入，進一步夯實安全基礎(chǔ)，不斷的提高安全生產(chǎn)水平。

二○○八年十二月二十五日