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安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度

  
評論: 更新日期:2024年05月30日

1目的

為保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及本加油站規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),制定本制度。

2適用范圍

適用于公司所有單位和全體員工。

3組織機構(gòu)

3.1成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理擔任組長,副經(jīng)理、安全管理人員任副組長,班長、班組安全員為成員。

3.2安全生產(chǎn)管理人員負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)的協(xié)調(diào)和落實。

3.3公司全體員工必須接受安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“全員、全過程、全方位、全天候”安全監(jiān)督管理原則,按“誰主管誰負責”、“一崗雙責”的原則齊抓共管,落實各級安全生產(chǎn)責任制,推行安全目標管理。

4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責

4.1認真學(xué)習(xí)貫徹國家、地方安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,并通過各單位組織落實和實施;

4.2研究和決定公司安全工作的重大問題,決定年度安全工作部署,決定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

4.3定期(每季度至少一次)召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,聽取各單位安全生產(chǎn)情況匯報,檢查年度安全工作部署完成情況。

4.4參加有關(guān)的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)會議,查詢有關(guān)檔案資料,向有關(guān)人員了解情況。有關(guān)單位和人員應(yīng)積極配合,如實匯報情況。

4.5對各單位進行安全檢查和考核,總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,提出相應(yīng)的建議。

4.6要求各單位建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并督促貫徹執(zhí)行。

5工作制度

5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議由組長主持,全體成員參加。

5.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實行工作例會制度,每季度至少召開一次會議。必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及擴大會議,研究、決策緊急的重大安全工作問題。

5.3會議主要內(nèi)容:聽取各單位執(zhí)行安全職能的情況匯報和對安全生產(chǎn)工作的建議,研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題;傳達上級指示,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)制度,分析安全形勢,制定安全工作目標;總結(jié)、部署階段性安全工作,對引起爭議的制度解釋作出仲裁。

5.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在會議召開過程中必須嚴格會議紀律,特殊情況無法參加會議的人員應(yīng)向主持人請假。由公司安全生產(chǎn)管理人員負責做好會議記錄。

5.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)由安全生產(chǎn)管理人員負責,日常工作可以通過書面或口頭形式互通信息,交換意見,保證工作的正常進行。

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