成立領導組
??????? 組長：主任
??????? 副組長：安全主任
??????? 成員：機電主任、技術員、班組長
??????? 工作職責
??????? 1.領導組負責考核機制建立的總策劃；負責對考核機制實施過程和果進行審核；負責協(xié)調(diào)、解決實施過程的疑點、難點、重點問題。
??????? 2.組長負責負責制定、完善實施辦法；總體負責機制運行日常管理工作。
??????? 3.副組長負責負責安全績效評價考核機制的考核，及結果的公布。
??????? 4.各工作班組負責幾個機制中涉及小項的考核。
??????? 考核規(guī)定
??????? 1.同一事件涉及兩個以上考核項目時不重復考核，按“就高不就低”的原則進行考核（群體違章不僅對個人考核，還要對班組考核。）
??????? 2.考核項目的考核時效按照考核標準中規(guī)定執(zhí)行，考核項目中的每項考核分不出負分。
??????? 3.各機制考核結果的保存周期為一年。
??????? 其他
??????? 本辦法試用機電車間。
????????
???????? 安全管理網(wǎng)絡圖
???????
???????

1.安全目標管理制度
??????? 1.1? 安全目標
??????? 1.1.1? 杜絕輕傷和嚴重非傷亡以上事故。
??????? 1.1.2? 確保不發(fā)生火災事故。
??????? 1.1.3? 嚴格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準，確保各級審核單位在對我車間的審核中不出現(xiàn)嚴重不符合項。
??????? 1.1.4? 安全機電質量標準化質量升級力爭達90分以上，事故隱患排查率達到98%以上。
??????? 1.1.5　現(xiàn)場消除重大隱患和嚴重“三違”現(xiàn)象。
??????? 1.1.6　持續(xù)改進，把安全培訓工作提高到一個新的水平。
??????? 1.2　把安全目標具體落實到人（包括主管負責人、分管負責人、實施人）、時間、結果當中，形成文件體系，跟蹤目標的實施和完成情況。
??????? 1.3　把安全目標層層分解，一級對一級負責，一級對一級考核，并簽定安全目標責任書。
??????? 1.4　制定出各級安全管理人員組織機構網(wǎng)絡，共同參與并督促安全目標的實施過程和結果。
??????? 1.5　各級人員要加強管理手段，認真落實安全生產(chǎn)責任制，形成有效的安全管理網(wǎng)絡系統(tǒng)。
??????? 1.6　各級管理人員在目標的實施過程中，不斷改進和提升工作方法，促使目標的全面實現(xiàn)。
??????? 2.班前布置安全工作制度
??????? 2.1? 當天值班干部必須組織班前會，負責布置當班生產(chǎn)任務，同時布置有關的安全注意事項。
??????? 2.2? 班前會必須有點名冊，出勤人數(shù)與參加人數(shù)相符，凡遲到、早退的職工，車間予以考核，不參加者，當班不予記工。
??????? 2.3? 凡上崗職工應清楚當班要完成的任務與有關安全注意事項。對當班須排查的隱患，班組長要詳細安排，確保隱患排查合格，否則對完不成任務造成后果由當班責任人承擔。
??????? 2.4? 當班所發(fā)生的事故，值班干部配合安全負責人進行追查分析，查明原因，拿出處理意見及防范措施。
??????? 2.5? 班前會記錄要詳實、準確，記錄本保持完整，備查。
??????? 3.事故隱患排查管理制度
??????? 3.1? 組織機構
??????? 車間成立隱患排查領導組
??????? 組　長：主任
??????? 副組長：安全主任?? 機電主任??? 技術員
??????? 成　員：各班組正副班組長
??????? 3.2? 職責分工
??????? 3.2.1? 主任對全車間隱患排查全面負責；
??????? 3.2.2? 各分管副主任、技術員對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負主要管理責任；
??????? 3.2.3? 各班組正副組長對本業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查負直接的管理責任；
??????? 3.3? 隱患排查的程序管理：
??????? 3.3.1? 隱患的查出與收集：
??????? 3.3.1.1? 集團公司、公司和各業(yè)務部門查出的隱患；
??????? 3.3.1.2? 廠領導深入現(xiàn)場查出的隱患；
??????? 3.3.1.3? 各車間在互檢中查出的隱患；
??????? 3.3.1.4? 車間領導在動態(tài)檢查中查出的隱患。
??????? 3.3.2? 隱患的處理：各班組正副組長對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行具體落實，按照限期處理時間定期整改，整改過程中，發(fā)生疑問或遇客觀情況不便處理的要及時反映，以便協(xié)調(diào)處理，否則復查按未完成處罰。
??????? 3.４? 隱患的復查和處罰：
??????? 3.４.1? 由車間領導進行復查，堅持誰復查、誰簽字、誰負責的原則，出現(xiàn)失誤嚴肅追究有關人員的責任；
??????? 3.４.2? 文明生產(chǎn)方面的問題在各類檢查中現(xiàn)場扣分；
??????? 3.４.3? 車間領導查出的隱患復查未完成的按標準扣分；
??????? 3.４.4? 公司檢查出的各類問題現(xiàn)場按標準扣分；
??????? 3.４.5? 局檢查出的各類問題現(xiàn)場按標準2倍扣分；
??????? 3.４.6? 復查未完成的問題加倍扣分，另外每條處以20分以上的罰款，第二次下表復查未完成的問題加倍扣分和罰款，第三次下表復查未完成的問題按事故追查。
??????? 3.５ 隱患排查的規(guī)定：對隱患排查工作要建立檔案，并納入車間月度、季度、年度考核的內(nèi)容；對隱患排查工作，車間各分管應及時落實與整改，否則發(fā)生設備事故或其它嚴重后果，要嚴肅追究有關人員的責任。
??????? 4.事故匯報制度
??????? 4.1.1? 班中發(fā)生影響生產(chǎn)的事故按以下程序匯報：10分鐘以上事故由主控室司機向車間值班人員匯報，30分鐘以上或預計需30分鐘以上故障由車間值班人員向車間分管主任江報，1小時以上事故由車間值班人員向車間主任匯報，2小時以上事故必須向廠領導匯報。
??????? 4.1.2? 傷亡和非傷亡事故，必須首先向車間值班人員匯報，并由車間值班人員組織處理，同時向車間主任匯報，由車間主任向廠領導匯報，廠領導向公司調(diào)度及有關領導匯報。
??????? 5.其他匯報制度
??????? 5.1? 值班人員參加檢修協(xié)調(diào)會時，要向調(diào)度室匯報明日檢修內(nèi)容。