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生產(chǎn)運營分析管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2013年11月12日

  7.2運行值班員隨時觀察欄污柵壓差變化。當(dāng)壓差達(dá)到規(guī)定值時通知專業(yè)清渣人員及時清污,減少水力損失。督促及時清理攔污排前浮渣

  7.3根據(jù)水庫水位的變化及時調(diào)整運行工況,保證機組在高效區(qū)運行。

  7.4及時與調(diào)度溝通,優(yōu)化機組運行方式。

  8合理控制水庫運行水位

  8.1非汛期水庫水位控制在高水位運行。

  8.2汛期水庫水位控制滿足防洪防汛要求,爭取多發(fā)電量。

  9運行指標(biāo)分析要求

  9.1每月對發(fā)電量進(jìn)行分析,找出制約發(fā)電的因素,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,并對下月發(fā)電情況進(jìn)行分析預(yù)測和改進(jìn)。

  9.2每月對來水情況進(jìn)行分析,與上月、歷史同期相比,分析下月來水趨勢,初步制定下月發(fā)電計劃。

  9.3每月對發(fā)電耗水率進(jìn)行分析,與上月、歷史同期相比,分析發(fā)電耗水率上升和下降的原因,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和值得推廣的良好實踐。

  9.4每月對發(fā)電收入、峰谷比值進(jìn)行統(tǒng)計和分析,查找工作中存在的問題,提出改進(jìn)建議(由市場營銷部進(jìn)行電費回收的電廠僅對峰谷比值進(jìn)行分析)。

  9.5每月對綜合廠用電量、綜合廠用電率進(jìn)行統(tǒng)計,與年度目標(biāo)和月度分解目標(biāo)值相比,分析上升和下降原因,提出改進(jìn)建議和措施。

  10運行值班人員值班要求

  運行值班員按照《運行管理規(guī)定》要求規(guī)范化值班。

  11廠用電管理要求

  優(yōu)化機組運行方式,按照“增收節(jié)支”的要求以及《廠用電管理細(xì)則》,在保證安全的前提下盡量減少廠用電量。

  12持續(xù)改進(jìn)

  12.1制度負(fù)責(zé)人及職責(zé)

  制度負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)部主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人;其職責(zé)是收集在本規(guī)定執(zhí)行過程中存在的問題及意見,并根據(jù)執(zhí)行情況反饋意見。

  本規(guī)定修訂和完善一般1年一次。

  12.2檢查與評價

  制度負(fù)責(zé)人隨時對本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每年12月前匯總評價1次。

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