第三條 運行人員在設(shè)備檢修和重大消缺后，必須認真檢查驗收。檢查驗收的重點是:
　　
　?。ㄒ唬?工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈、工作人員已撤離現(xiàn)場;
　　
　　（二） 檢修交接記錄齊全。內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗結(jié)果;
　　
　　（三） 設(shè)備具備啟運條件;
　　
　　（四） 安全防護裝置符合規(guī)程要求。
　　
　　第四條 運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
　　
　　第五條 電廠應(yīng)制定詳細的《設(shè)備缺陷管理制度》，并嚴格執(zhí)行。設(shè)備缺陷分為三級:
　　
　?。ㄒ唬?緊急缺陷:性質(zhì)嚴重,情況危急,即將可能發(fā)生事故,必須停機處理的缺陷。
　　
　?。ǘ?重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴重,已影響安全經(jīng)濟運行及文明生產(chǎn),需降負荷處理的缺陷.
　　
　　（三） 一般缺陷:性質(zhì)一般,情況較輕,對安全經(jīng)濟運行及文明生產(chǎn)有一定影響,機組在運行中可以處理的缺陷
　　
　　第六條 運行人員通過監(jiān)視分析和巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,均應(yīng)記錄在設(shè)備缺陷登記薄上（或電腦網(wǎng)絡(luò)）或通知單上。
　　
　　第七條 對緊急缺陷,應(yīng)立即報告班長、值長、運行車間（部）,值長應(yīng)立即報告調(diào)度、生產(chǎn)副廠長,總工程師(運行副總工程師)并通知生技部門和檢修人員。值長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)副廠長或總工程師(運行副總工程師)的指示,向調(diào)度辦理檢修申請手續(xù)。在緊急缺陷未得到處理前,運行人員必須做好事故預(yù)想和防止事故的措施,并按現(xiàn)場規(guī)程處理。
　　
　　第八條 對重要缺陷,應(yīng)及時報告班長,班長應(yīng)及時報告值長、相關(guān)車間,相關(guān)車間應(yīng)及時組織檢修人員消除。在重要缺陷消除前,運行人員應(yīng)做好事故預(yù)想和防止事故擴大的措施。
　　
　　第九條 對一般缺陷,按現(xiàn)場設(shè)備缺陷管理制度辦理。
　　
　　第十條 生技部門應(yīng)及時向集團公司安全生產(chǎn)部匯報緊急、重要缺陷詳細情況和處理意見。
　　
　　第十一條 運行人員應(yīng)為檢修人員處理設(shè)備缺陷創(chuàng)造條件，并做好安全措施,確保檢修設(shè)備與運行系統(tǒng)可靠地隔絕。

　　運行培訓(xùn)工作的管理
　　第一條 運行人員應(yīng)按照集團公司頒發(fā)的《發(fā)電廠生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)管理制度》的規(guī)定,切實搞好日常和定期培訓(xùn)工作,提高運行人員的實際操作技能、事故處理能力和技術(shù)理論水平,滿足運行生產(chǎn)發(fā)展的需要。
　　
　　第二條 切實加強對運行學(xué)習(xí)班的組織領(lǐng)導(dǎo),運行人員無論采用何種倒班方式,學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動時間平均每輪值不得少于4小時。
　　
　　第三條 學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動,應(yīng)以實際操作技能(包括運行規(guī)程、制度)、反事故措施和技術(shù)理論的學(xué)習(xí)為主,采取技術(shù)講課,技術(shù)問答專題討論等多種形式,充分利用好學(xué)習(xí)班的時間。
　　
　　第四條 運行車間（部）、生技部門的運行專責技術(shù)人員應(yīng)會同生產(chǎn)培訓(xùn)專責人認真編制好年、季、月運行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,下達到運行車間（部）、班做好準備工作,使運行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)活動有計劃,有組織地進行。
　　
　　第五條 具有單機容量200MW及以上機組的發(fā)電廠，每年應(yīng)安排相關(guān)的主崗人員到模擬機進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其它各廠可酌情安排學(xué)習(xí)。

　　附 則
　　第六條 本制度由集團公司安全生產(chǎn)部負責解釋。
　　
　　第七條 本制度自發(fā)布之日起實行。