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上下班點名管理制度

  
評論: 更新日期:2018年02月19日

為了進一步規(guī)范我廠上、下班和工作期間勞動紀律管理,杜絕班中脫崗、遲到、早退、無故曠工等現(xiàn)象的發(fā)生,使各個環(huán)節(jié)的管理更標準化、精細化,現(xiàn)制定上下班點名管理制度,具體內(nèi)容如下:
1、每天上班提前15分鐘點名,由三班工段長(或班組長)帶隊,統(tǒng)一在調(diào)度門口由調(diào)度值班長和各車間工段長(或班組長)共同整隊點名,點名后列隊離開進入車間。
2、下班時列隊到調(diào)度門口點名,由調(diào)度值班長和工段長(或班組長)共同整隊點名,點名后列隊離開出廠門。
3、點名時間為上班前15分鐘,15分鐘后視為遲到,輪休或請假需提前一天辦理輪休或請假手續(xù),由車間主任簽字(或廠長簽字),點名時工段長(或班組長)應出示輪休或請假人員手續(xù),否則按照《冶煉廠員工休假和請銷假內(nèi)部管理制度》對相關人員進行考核。
4、上班時點名,下班不點名的視為班中脫崗,按曠工處理,若班中有特殊情況需請假,由當班工段長(或班長)簽字后,到調(diào)度經(jīng)調(diào)度值班長簽字后方可離開崗位。
5、調(diào)度室應提前編制各車間三班點名表,月底由辦公室根據(jù)調(diào)度考勤表對各車間考勤進行核對,如核實有誤差,以調(diào)度考勤表為準,并追查相關人員的責任。各車間統(tǒng)計員應隨時和調(diào)度核對考勤,保證考勤的真實性、有效性。
6、各車間要嚴格執(zhí)行本規(guī)定,若有不按規(guī)定執(zhí)行的,調(diào)度值班長有權根據(jù)《冶煉廠現(xiàn)場、勞動紀律管理辦法》對相關人員作出處罰。
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